【正文】 為100 分，具體分數(shù)的獎罰及數(shù)額經(jīng)過試行后再行確定。二、每月的考核時間及打分方法日常查崗、日常業(yè)務考核將采取不定期或抽查的方式進行，每月110日期間，公司將組織考核小組成員，對上月的質(zhì)量標準化情況進行集中考核，集中考核將分經(jīng)營組、安全生產(chǎn)組、業(yè)務組及文明生產(chǎn)組，根據(jù)各單位的評分標準進行綜合評比打分、匯總。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內(nèi)的排架施工嚴格執(zhí)行標準化相關(guān)規(guī)定。在8月底前，強化協(xié)作隊伍和人員的準入清退和登記造冊制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。要與提高農(nóng)民工技能素質(zhì)相結(jié)合，提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。（三）堅持“四個結(jié)合”，與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進。要求組織全員進行有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》等標準和操作規(guī)程的宣傳和培訓，讓全體職工全面理解標準，正確運用標準，嚴格執(zhí)行標準。評審定級階段（10月16日10月30日）：書面上報監(jiān)理單位，請監(jiān)理單位組織對我部的安全質(zhì)量標準化建設情況進行復審。對項目部安全質(zhì)量標準化建設主要內(nèi)容進行分解，由各責任部門依照國家及行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范〖按照法規(guī)與標準，以及《錦屏水電工程文明施工實施細則》（錦屏安全[2008]21號）、《錦屏水電工程安全設施及標志標示標準化圖冊》等規(guī)定〗制定相關(guān)的安全質(zhì)量標準化規(guī)定，送主管部門匯總，編制項目部的《安全質(zhì)量標準化建設實施細則》（含標準化圖樣、檢查表、單元安全管理標準）及考核評審制度，經(jīng)上級審批后，下發(fā)項目部各責任單位。健全施工現(xiàn)場的交接班制度；采用對講機等通訊設備進行聯(lián)絡，并建立相關(guān)的聯(lián)絡管理規(guī)定。（四）作業(yè)標準化全員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌；特種作業(yè)人員雙卡；各種機械設備及工種制定安全操作規(guī)程，并掛牌。各類臨建設施（工棚、起吊、管線布置等）、安全設施（通道、護欄、“四口”等）嚴格落實審批、實施、驗收制度；各類土建項目執(zhí)行驗收標準化。規(guī)范項目的宣傳工作，各類宣傳設施標準化。參考《建筑施工安全檢查標準》、《水利工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》、《工程建設標準強制性條文》第九章施工安全強制性條文。四、組織機構(gòu)（一）安全質(zhì)量標準化建設委員會 組長：鄢江平常務副組長：李福培 副組長：胡應洪成員：李澤華楊友山彭馭濤蔣嶸汪傳維郭浩東艾春榮王進陳克丹劉華平薛洪波陳永華黃高王斌張洪柱李丹波袁慶華彭建利劉富強陳濤程漢丹主要職責：制定項目部安全質(zhì)量標準化建設工作目標；布置工作規(guī)劃；審批安全標準化方案；監(jiān)督工作步驟實施；定期對項目部安全質(zhì)量標準化建設情況進行評審；協(xié)調(diào)解決重大問題及提出新的建設建議；保障人員、資金、設備等支持。一、指導思想貫徹我部創(chuàng)安全文明工區(qū)、創(chuàng)樣板工程及專項治理工作思想路線，堅持“安全第一、預防為主、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、以點帶面、穩(wěn)步推動”，將安全質(zhì)量標準化建設貫穿于施工管理的始終，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊伍等各類要素的管理，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，落實安全主體責任，提高我部的安全質(zhì)量標準化水平。作為基建礦井，確?！暗V、土、安”三類工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%以上。進一步加強礦井建設，完善管理體系，提高安全工程質(zhì)量，標準化辦公室在每月15號進行質(zhì)量標準化達標驗收，25號將進行安全質(zhì)量工程驗收，11月份標準化辦公室將組織進行全面全年度的安全質(zhì)量標準化檢查（井下和地面），檢驗安全質(zhì)量標準化的進展落實情況。積極組織一次煤礦安全質(zhì)量標準化知識競賽活動，競賽分為安全管理、采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、通風專業(yè)、地測防治水專業(yè)7個專業(yè)，由礦質(zhì)量標準化辦公室出題，綜合辦公室協(xié)助，競賽時間另行通知。對在限期內(nèi)未整改的，每一條對各單位考核100元，二次未整改的考核加倍，同時對該條安全隱患實行掛牌招標，誰能解決將對誰進行獎勵，獎勵資金由未完成整改的單位出。各單位通過自查自糾，將查出的安全隱患及整改情況及時反饋到安全質(zhì)量標準化辦公室。安全隱患排查工作。5月15日由礦安監(jiān)部具體負責，綜合辦協(xié)助在辦公室、工業(yè) 廣場、井口等人員集中地點和工作場所懸掛有關(guān)“深入開展安全質(zhì)量 標準化活動”的宣傳標語，橫幅，營造安全質(zhì)量標準化活動的氛圍。四、安全質(zhì)量標準化指導思想根據(jù)我礦安全質(zhì)量標準的現(xiàn)實狀況，本著實事求是的精神，堅持安全第一，預防為主，以人為本，科技興安的方針，強化質(zhì)量，責任和創(chuàng)新意識提高企業(yè)的安全技術(shù)意識，安全裝備和安全管理水平，實現(xiàn)我礦安全、生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量達到標準化一級礦井。成員（各部室人員）：通風部負責有關(guān)“一通三防”（通風、防火、防塵、防瓦斯）專業(yè)資料編制及井下有關(guān)“一通三防”系統(tǒng)和設施設備的檢查，對檢查出的問題負責整改；調(diào)度室負責調(diào)度和安全監(jiān)控安全質(zhì)量標準化軟硬件問題的整改工作；工程技術(shù)部負責掘進專業(yè)資料編制以及井下有關(guān)掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結(jié)果負責；機電設備部負責電器（氣）專業(yè)軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，檢查出的問題負責整改并對整改的結(jié)果負責。按要求組織編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并報請主管部門批準后貫徹到每個施工員工，保證施工安全和工程質(zhì)量。對生產(chǎn)使用的設備，要掌握設備的性能狀態(tài)、運行狀態(tài)和數(shù) 量變化及主要材料的消耗進行掌握，積極推行“包機制”，消滅失爆。認真組織好安全辦公會議，做到會議有記錄，部署有落實、堅持不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。副組長（安全副礦長）：認真履行安全副礦長安全生產(chǎn)責任制。認真組織生產(chǎn)對掘進、采區(qū)順利完成生產(chǎn)任務負有管理責任。全面負責安全質(zhì)量標準化工作的實施，負責對安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組成員的組織協(xié)調(diào)和工作情況的監(jiān)督考核。二、安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，由煤礦領(lǐng)導和各專業(yè)工程技術(shù)人組成。一、安全質(zhì)量標準化實施時間 2011年4月1日起至12月31日，為期9個月。認真執(zhí)行礦長安全生產(chǎn)責任制和礦制定的各項安全規(guī)章制度。對材料的支取和供應負責，必須保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。嚴格按技術(shù)要求組織生產(chǎn)及時的按質(zhì)量驗收標準，驗收工程質(zhì)量。對安全部的所有職員負有管理責任、做到制度化、規(guī)范化、對“三違”人員進行考核。按“煤礦安全規(guī)程”對機電設備的安全技術(shù)要求，負責接收 合格的機電設備。負責上級主管部門技術(shù)決定的落實，是技術(shù)管理的第一責任者，是“一通三防”工作的第一責任人。負責煤礦安全質(zhì)量標準化技術(shù)信息的收集和咨詢。負責所有有關(guān)安全質(zhì)量標準化資料的存檔管理工作。5月中旬前由辦