【正文】 五、安全方面認真組織員工的安全意識，對員工存在的不安全行為講說教，對員工加強對危險源點的認識，學習并讓其掌握基本應急防洪措施，以減少人中員及設備事故發(fā)生的幾率。新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結!設備維修工作總結7一、設備管理方面加強現場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行，根據廠部的要求，加強對設備的維護和潤滑管理，把原有的制定的巡檢制度包機制度，設備潤滑制度條款要進行細化，對鋼廠的設備實行定點巡檢，包機到人責任到人。這也是我管理不善的具體表現，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。三、人員培訓管理技術培訓、技術練兵。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。二、生產設備確保生產設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我的工作總結，歸納起來有以下幾點：一、安全沒有安全就不能生產。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件；②我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī)，加強自己的安全意識。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。全年無違章違紀、無責任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結一、工作情況我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經驗，人人都能看到危險。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設備的清潔。管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改善。工作中具體做法：在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現的問題，避免設備帶病運行。車間著手員工素質的提升，操作水平的提升，保證天車安全文明生產。安全工作是車間及班組工作的重中之重，車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關安全知識，學習天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起員工對安全工作的重視。在此，現將車間一年來的工作情況總結報告如下：一、取得的成績：天車的安全管理工作，重點有兩方面：首先是天車工的安全教育；第二是設備的安全檢查。六、下一步計劃和打算通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平；改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標；統(tǒng)一思想，團結一致，調動員工的工作積極性：做好專業(yè)培訓計劃。站長工作高度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。20xx年上半年已經過去。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。二、安全方面在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。設備維修工作總結3在忙碌的工作中，年即將過去，一年里在領導和同事的關懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務水平都取得了長足的進步。總之，不論是白天、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我主要做了以下幾方面的工作：一、較好的完成了所下達的術指標截止到x月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結零，安全生產實現了“三無”，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到“零”投訴。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。我深有體會。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!二、做好自己的本職工作做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。第五篇：設備維修工作總結設備維修工作總結1在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。q嚴禁設備帶病運轉。m不準對運行中的機電設備進行檢修、維修。i下班前必須清理場地，切斷電源，關閉門窗，清理或熄滅火種。g禁止串崗玩崗。c嚴格薄弱人物排查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗。值班人員24小時不得離開工作崗位，必須嚴格執(zhí)行班中巡查制度，開好夜班班前班后會議，c杜絕走過場，嚴格排查夜班薄弱人物，制止薄弱人物上崗。d臨時用電遵守臨時用電安全管理制度。b動火作業(yè)①一級以上動火作業(yè)必須填寫動火作業(yè)申請單。b班組每班進行一次本班組及維修范圍內的安全檢查，安全檢查中的問題及時處理。b隱患排查工作必須遵守四個100%。b設備維修部每月召開一次安全會議。供電班組：主要負責全公司安全供電工作，包括供電設備、線路的檢查、檢修、維護等工作。機械維修班組：主要對生產設備、動力設備、特種設備的機械部分進行維修、維護工作。1負責收集、整理有關安全技術資料，針對本公司實際情況編制有關技術管理規(guī)定和有關工種崗位技術操作規(guī)程，并督促實施。負責宿舍供水、供電、鍋爐供暖等工作。負責設備維護、維修、檢修工作。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質及維修技能的培養(yǎng)，充分調動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發(fā)展自身的經濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。實行科學管理方法。必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理，發(fā)揮工程技術人員的作用，提高維修質量，降低維修成本。主要包括：(1)儀器設備管理制度。檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。而現實中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構建現代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。醫(yī)院設備維修工作心得體會2對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。39。十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。九、負責計量設備、壓力容器的管理工作，定期檢定。七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行預算內設備采購。一、在院長、主管院長領導下，根據國家相關的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。了解各科室的設備使用情況，發(fā)現設備問題及時上報院領導。負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。四：設備維修記錄A：設備故障維修情況的記錄，在維修工作結束后，設備維修報修人、維修人員，要在維修聯(lián)絡單上確認簽字。B:設備故障在維修中發(fā)現缺少維修零件，需要聯(lián)系購買時，設備維修人員要在維修聯(lián)絡單上注明；維修人員要把此情況及時報告維修負責人，由設備部門通知采購部門購買配件。B：對于設備維修系數低的設備故障，由維修人員直接現場維修。第二篇：設備維修工作程序設備異常維修流程一：設備維修管理流程設備報修流程A:生產部門的操作人員發(fā)現故障隱患及時上報部門領導后，應書面通知設備維修部門，也可電話通知維修，然后再填寫維修聯(lián)絡單交于維修人員。任職要求：1．具備國家政府部門認可電工證書及高中以上學歷。任職要求：1．具備高中或相關專業(yè)大專以上學歷，具有一年以上相關設備維修工作經驗。3．身體健康，精力充沛。第一篇：設備維修工作設備維修組長職責：1．隨時解決設備發(fā)生的故障，保證機器運轉正常；2．組織領導技術改進活動，不斷提高設備能力及狀況；3．組織進行技術培訓，開發(fā)維修人員的能力。2．具有四年以上設備維修管理經驗，有分析、判斷組織協(xié)調能力，熟悉ISO9001及ISO14001管理體系，保密公司機密，維護公司利益。6．當天工作當天完成，沒有領導的特別指示，問題不解決或不交接清楚不下班。電工職責：主要負責工廠的供、配電，同時負責對工廠設備的電源和車間照明的維修管理，并管理公司輔助的設備如：空氣壓縮機；水泵房設備；空調設備；工業(yè)冷水機設備；發(fā)電機設備；穩(wěn)壓電源設備等的管理和維護；零件燒焊、下料；空調維護。4．身體健康，精力充沛。二：設備故障的確認A：設備故障情況通過報修途徑報告至設備維修部門，維修人員及時對故障情況進行確認，確定設備故障維修的復雜系數，對故障簡單分類后，列出所需材料。三：設備故障的維修A:設備維修結束后，設備維修人員要填寫設備故障原因及維修情況于維修聯(lián)絡單上，然后由設備操作人員對設備狀況進行確認，確認設備故障解除后，簽字確認。E:設備維修過程中，設備使用人員要在現場以便維修人員及時了解設備情況。根據各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院設備需求計劃并上報院長審批。建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。三、收集匯總各部門的設備需求申請,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備采購計劃，經醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運作。設備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據。十五、經常深入臨床了解科室需要，及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。進行一起設備管理理論和方法的研究，及時總結經驗，不斷提高管理水平，為領帶決策提供依據。、保管、調劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。，為人事部門對醫(yī)學工程技術人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據。對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(PM)，降低設備故障發(fā)生的概率。保持工作區(qū)域的安全與整潔。市場經濟的條件下,現代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。缺乏定期維修與忽視管理。即使在工作過程中發(fā)現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。檢查電路、光路及水路是否正常、通暢。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。維修管理實踐證明，在現代醫(yī)院，醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經濟收益。負責設備技術檔案管理工作。負責公司供電、供水管理、維修、維護等工作。1負責分管范圍內質量標準化管理工作。按照維修類別分類，我部門共劃分為機械維修、電氣維修、供電、模具維修四類。按照維修范圍分工，電氣維修班組分為：拉絲電氣維修組、鍍銅電氣維修組、成品電氣維修組、電機維修組4個大組。四、車間基本制度會議制度a設備維修部每周召開一次安全辦公會議。隱患排查治理制度a設備維修部及班組按照公司規(guī)定進行隱患排查工作。安全檢查制度a設備維修部每月進行一次安全檢查，安全檢查覆蓋范圍全面，問題檢查仔細，并制定檢查表，規(guī)定問題落實時限，督促問題整改。遵守登高作業(yè)安全管理制度。c受限空間空間作業(yè)遵守受限空間安全管理制度。b值班人員是安全生產的第一責任者，對值班時間安全生產負總責。b職工休班必須遵守休班制度；事假按公司有關規(guī)