考核工作中存在的問題-全文預(yù)覽
【正文】 造成錯掃現(xiàn)象。9）、外場收銀臺打折只設(shè)定了兩人打折權(quán)限，但是按公司規(guī)定，收銀需定期進(jìn)行轉(zhuǎn)臺，轉(zhuǎn)臺后其他收銀員就無法進(jìn)行打折，影響收銀工作正常開展。由于前期系統(tǒng)錄入人員較多，且對整個操作流程不專業(yè)，導(dǎo)致商品錄入出錯率較高，后期驗碼工作量較大，修正錯誤時間較長。重視安全穩(wěn)定工作，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)課改力度，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒杜朗口、義橋中學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗，完善“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)新模式。特別是宿舍管理、伙房管理等制度、措施與我?，F(xiàn)狀嚴(yán)重脫節(jié)，有待進(jìn)一步修訂完善。課改效果不明顯。第三篇：工作中存在的問題工作中存在的問題硬件設(shè)施跟不上我鎮(zhèn)教育形勢的發(fā)展。其次真誠是一種“表情”，人人都可以展現(xiàn)出來。如果你不同意顧客的說法，一笑了之就可以了。和顧客做無謂的爭執(zhí)這是一個偶發(fā)的現(xiàn)象，不是出現(xiàn)的特別多，但是造成的影響很壞。我還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性，年輕的未婚導(dǎo)購員業(yè)績不如她們。身份問題冰箱的導(dǎo)購員一般是廠家派出的，但是大多數(shù)顧客并不知道導(dǎo)購員是廠家的員工還是商場的員工。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。這種現(xiàn)象給導(dǎo)購員出了一個難題，那就是：是主動地上前和顧客搭話，還是被動地等顧客的詢問？怎么判別喜歡自己單獨(dú)觀看的顧客？事實上，我們根本不可能找到一個絕對的判別方法，只能靠促銷員的個人經(jīng)驗和感悟能力。如果事實上并非如此，也可以給顧客一個合理的解釋。那么，什么樣的說法既不引起顧客的反感，又達(dá)到攻擊對手的目的呢？最重要的是突出自己的獨(dú)特賣點(diǎn)，拿自己的特長和對手的短處比較。其實貶低別人并不能抬高自己，唯一的結(jié)果只能貶低了自己。不知道如何和別的品牌做比較出于某種心理，很多顧客喜歡說“某某牌子的冰箱是如何如何好”。如果不先搞清楚進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說一氣，很可能你費(fèi)盡心機(jī)去說服的人根本就是來看熱鬧的，真正對決策有影響力的人反而被你冷落了，這樣的結(jié)果必然是事倍功半。分不清楚誰是購買決策的關(guān)鍵人物就我國的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看，冰箱還是一件大的耐用消費(fèi)品。介紹冰箱時，一般應(yīng)該按照下面的程序講解：容量、特性、耗電量、服務(wù)、價格。他常常會追問：什么？所以促銷員在給顧客做介紹的時候，要用顧客很容易聽懂的話來說，要用生活中的語言來說，要把粗象的名詞用具體的功能來解釋，要告訴他可以得到的實實在在的好處是什么。術(shù)語（名詞）過多一般而言，大多數(shù)導(dǎo)購員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品，但正是她們的了解使得她們在為顧客做介紹的時候往往會犯一個錯誤，這就是：假設(shè)顧客和自己一樣對專業(yè)術(shù)語（名詞）比較清楚。導(dǎo)購員如果抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn)所在，而是按照自己的想法給顧客講解，那很難得到顧客的認(rèn)可，很難讓顧客滿意，也不可能激發(fā)顧客購買的欲望。在任何情況下都要穩(wěn)住心神，不能急躁。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是她們面對顧客時有些緊張?？梢韵胂?，顧客一定是如墜云端、不知所云。但是，在賣場中起主導(dǎo)作用的并不是以上兩個因素，而是導(dǎo)購員的工作。拋開這些方面，影響賣場銷售的有三個主要因素：和賣場管理方的關(guān)系；產(chǎn)品和形象展示；導(dǎo)購員。之后，在某市的幾家大型商場，我和公司的促銷員一起工作了一段時間，對賣場的現(xiàn)場促銷問題做了深入的研究。辦理流入人員辦理婚育證明、辦理流動人口一孩證件沒有及時開展工作，存在推諉現(xiàn)象。流動存在共性問題各辦事處存在流出、流入漏管情況，今年以來沒有認(rèn)真開展流動人口清理清查工作。責(zé)任心不強(qiáng)，考核迎檢水平有待進(jìn)一步提高。辦事處分管副職及計生辦主任對考核指標(biāo)不熟知，不知如何修改。統(tǒng)計存在問題：辦事處、村對考核方案及各項指標(biāo)的學(xué)習(xí)不夠，不能夠運(yùn)用考核評估指標(biāo)修正自身實際工作指標(biāo)數(shù)，辦事處、村計生工作人員、專干思想認(rèn)識不到位，不重視，不修改數(shù)據(jù)，等靠思想嚴(yán)重，責(zé)任心不強(qiáng)。村級底子不詳，專干作用發(fā)揮不好，四清五及時落實不好，新婚漏報，一孩出生漏報，上報不及時已婚育齡婦女漏管等各種問題時有發(fā)生。個性問題：個別存在已經(jīng)收到節(jié)育措施證明后沒有粘貼。9月下旬流動辦下鄉(xiāng)整改資料，對各辦事處指出檔卡資料存在的問題仍未整改，問題依然存在。第二篇：導(dǎo)購工作中存在哪些問題導(dǎo)購員工作，存在哪些問題？今年3月份，我在廣東某生產(chǎn)冰箱、空調(diào)的家電公司工作期間，被派做冰箱終端賣場的研究工作，研究的題目是“如何在一個賣場中把銷量做到第一”。冰箱的價格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等是終端賣場一時無
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