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營銷經(jīng)理年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽

2024-11-05 02:27 上一頁面

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【正文】 一些亟待我們解決的`問題,主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠?,F(xiàn)就本工作情況總結(jié)如下:經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平,加強(qiáng)廚部烹飪技藝的溝通,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,同時也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的根底。為增加酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應(yīng),搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源,充分展現(xiàn)和表達(dá)酒店大型宴會承辦效果及組織力量,借助部門接待自助餐的勝利閱歷,部門給_的負(fù)責(zé)人提出了多條珍貴意見,得到了主辦方的一至好評??蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長期、較為復(fù)雜綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡工作中,不斷提高服務(wù)意識,營造全員為客戶服務(wù)氛圍,將簡單工作做成不簡單事,達(dá)到客戶、公司、自我三嬴。保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作順利進(jìn)行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶二次開發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對公司滿意度。針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能缺乏,20xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)業(yè)管文件及時進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。此活動舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新活力。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷密切公司與客戶關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好對外形象。此次全囯系統(tǒng)柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部服務(wù)質(zhì)量。一個優(yōu)秀團(tuán)隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬服務(wù)隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。營銷經(jīng)理工作總結(jié)4今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定成績,客服水平也有了一些根本提高。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個營銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁江城區(qū)營銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù),確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機(jī)會加大宣傳力度、及時補(bǔ)貨等措施,以“不放過一個銷售機(jī)會”為口號,通過細(xì)化銷售工作中的每個環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,又沒有影響銷量:今年1—10月完成總銷量30519。通過這一系列積極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!營銷經(jīng)理工作總結(jié)3我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略,在深化服務(wù)的同時腳踏實(shí)地確保銷量。及時有效的溝通,確認(rèn)客戶采購計劃,采取多種行之有效的方法按時督促客戶回款,力爭銷售業(yè)績不斷提高的情況下,按時到位的確保資金回籠,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。用清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去贏得客戶的信賴。其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,價格體系,渠道模式,終端形象,促銷推廣,廣告宣傳,營銷團(tuán)隊,戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。不是由于銷售好洋洋得意歌頌功德,就是由于銷售量差而灰心喪氣批評檢討。公司聯(lián)合現(xiàn)有代理商或拓展新代理商在青島設(shè)點(diǎn),這樣可以輻射膠東半島市場,這樣才能真正把山東市場做開。公司和代理商聯(lián)合加大對山東市場的廣告投入,加強(qiáng)部分平面廣告的投入,如路牌、高炮、車體、報刊等。四、建議整改方案:加大對代理商加價的控制,即公司給予一定的加價比例,建立區(qū)域強(qiáng)制批發(fā)價,公司不定期對下面零售商調(diào)查,按此批發(fā)價執(zhí)行的,便加大給予年終返利中補(bǔ)償,并給予擬定額度的欠款支持。為了進(jìn)一步拓展市場,楊老板便在另一條準(zhǔn)商業(yè)街上開了一家“S”品牌專賣店,專賣店的貨柜和門頭都是在公司制作的,楊老板支付了貨柜與門頭總款的50,公司按計劃給予核報30,那么代理商支付的是多少呢?一算便知1/6,對于楊老板這樣的大客戶來說是這樣的投入,就更別說其他客戶的支持與投入了。代理商并沒有對市場做遠(yuǎn)投和長期規(guī)劃的打算,其過高的加價制約著在市場中的跑量,部分產(chǎn)品利潤甚至高達(dá)50,這便是一種短期的索利行為。但要想發(fā)展山東市場,就不能不重視濟(jì)南市場,因?yàn)槠涫鞘斜囟ǜ采w九個地區(qū)市??値齑?300雙,有效庫1500雙,需處理庫存1800雙,其中自營店1800雙,全年進(jìn)貨額300萬,市場總欠款26萬(自營店除外)?,F(xiàn)經(jīng)營較好的品牌有:紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要銷售渠道以本地鞋城和商場為主。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。下面做一下簡要的銷售工作總結(jié)。,提高管理水平為進(jìn)一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運(yùn)作。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進(jìn)工作,超越自我。三、強(qiáng)化管理,注重團(tuán)結(jié),帶好銷售團(tuán)隊工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達(dá)上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展。經(jīng)過精心籌備,x月x日,xx銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項(xiàng)目信息,使人們了解了xx的全貌;x月x日,xx項(xiàng)目正式開工,項(xiàng)目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實(shí)邁出重要一步;x月x日,精心組織的項(xiàng)目品鑒會amp。成功的銷售,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)作如下述職。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。四、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,造成時間,資金上的浪費(fèi)。20xx年工作計劃中下面的幾項(xiàng)工作可以作為主要的工作來做:一、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。下面是公司20xx年總的銷售情況:xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力,在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。對于一個項(xiàng)目可以全程的操作下來。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把營銷經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的營銷經(jīng)理工作做的更好。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正。通過專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團(tuán)隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識和理念。四、注重團(tuán)隊建設(shè)公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。在今后的一年里,我們將會努力提升個人的工作效率,不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧,努力完成今年總公司下達(dá)的任務(wù)。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項(xiàng)工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。我們會利用所有可能的工具加大對酒店的宣傳力度。營銷部雖然在旅行社團(tuán)隊與會議團(tuán)隊的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步,但總體而言力度不夠,還應(yīng)該有較大的上升空間,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)?;蛘哒f存在這樣的機(jī)會我們在無意間就放過了。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。二、客戶的開發(fā)與維護(hù)將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶進(jìn)行電話拜訪?,F(xiàn)在將20xx年的工作總結(jié)如下。營銷經(jīng)理年終工作總結(jié)2由于整年我們接待了大量的會議,使得我們整年都很忙碌。五、下月度的區(qū)域工作設(shè)想對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。四、目前市場分析云在昆明只有一個客戶在****作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)。不同的公司銷售模式也有差別。正文:營銷經(jīng)理年終工作總結(jié)營銷經(jīng)理年終工作總結(jié)營銷經(jīng)理年終工作總結(jié)1時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時完成工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。如、新浪UC、EmaiL)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。轉(zhuǎn)眼又到了年底,是該停下來總結(jié)一下了。成績的取得除了營銷部成員之間的精誠團(tuán)結(jié)與密切合作之外,離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。三、營銷部在工作中存在的不足營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好形象的一個重要窗口。營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機(jī)會與賓客交流。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。四、明年工作計劃我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運(yùn)用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會有忙碌而充實(shí)的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾?;仡櫲旯ぷ?,在過去一年里,我嚴(yán)格要求自己,也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個很好的平臺,也在公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,但是還是沒有完成總公司給我們下發(fā)的任務(wù)。二、細(xì)分市場,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。三、注重信息收集做好預(yù)測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在售后全體員工的努力下都能良好的完成工作。在加強(qiáng)自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。營銷經(jīng)理年終工作總結(jié)420xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的營銷經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的營銷經(jīng)理工作做一下總結(jié)。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品
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