【正文】 有限的，所以管理工作難免會出現(xiàn)局限性，或帶有個人的主觀性和片面性。從1998年起，教育部確定《管理信息系統(tǒng)》課程為工商管理類本科生的專業(yè)基礎(chǔ)課。類似這樣的軟件還有很多如：金蝶KSAP等等。我們是實行理論與實踐并行的學(xué)習(xí)方式。工商管理專業(yè)致力于培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力，能在各類企、事業(yè)單位及政府部門從事生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場分析以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。就目前來說，國內(nèi)大部分的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)較好地解決了日常事務(wù)處理的功能，正在向綜合事務(wù)處理方面發(fā)展，但距離決策支持系統(tǒng)的建立仍有一定的距離。可以說，管理信息系統(tǒng)發(fā)展到今天，已經(jīng)基本上具備了解決日常事務(wù)處理的要求，然而由于管理信息系統(tǒng)的發(fā)展具有不平衡性，在當(dāng)前管理信息系統(tǒng)的建設(shè)中我們也必須注意到下列問題：① 大型企業(yè)缺乏統(tǒng)一的部署，企業(yè)各部門各自建立獨自的管理信息系統(tǒng)，信息難以得到很好的共享。② 管理體制和信息化標(biāo)準(zhǔn)問題已經(jīng)引起企事業(yè)單位和政府的高度重視。人類正在步入一個以智力資源的占有、配置，知識的生產(chǎn)、分配的知識經(jīng)濟時代而這個時代的核心活動之一就是知識管理，一種致力于將組織的智力資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為更大的生產(chǎn)力、競爭力與新價值的信息管理策略或理論，是人類信息管理活動的又一個重大突破；“現(xiàn)金?！痹从谥R密集型產(chǎn)品和服務(wù)。管理信息系統(tǒng)的定義管理信息系統(tǒng)（簡稱MIS）是一個以人為主導(dǎo)，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)的高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。參考書籍：管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用第四篇：管理信息系統(tǒng)論文摘要：隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的到來管理信息系統(tǒng)（簡稱MIS）一個集成化的人機系統(tǒng)，正被廣泛運用。當(dāng)競爭者模仿領(lǐng)先企業(yè)的信息系統(tǒng)時，領(lǐng)先者不斷自我超越，使得競爭者完成模仿時，領(lǐng)先企業(yè)又產(chǎn)生了更新的信息系統(tǒng)。企業(yè)資源不僅包括有形資源，還包括能力、信息和知識等無形資源。衡量經(jīng)濟作用的一個重要指標(biāo)是經(jīng)營業(yè)績。換句話說，MIS系統(tǒng)的最終目的是使管理人員及時了解公司現(xiàn)狀，把握將來的發(fā)展路徑。可見關(guān)鍵在于對MIS的界定不同。MIS是一個總概念，DSS是MIS發(fā)展的高級階段或高層子系統(tǒng)。能靈活地運用模型與方法對數(shù)據(jù)進行加工、匯總、分析、預(yù)測，得出所需的綜合信息與預(yù)測信息。功能設(shè)計中各模塊是相對獨立的，之間的關(guān)系是共同構(gòu)成一個系統(tǒng)整體。正確處理人員，單位，實體的關(guān)系。在開發(fā)管理信息系統(tǒng)策略時，在“自上而下”和“自上而下”的開發(fā)策略，在不同的使用條件下，考慮到兩種策略的利弊，綜合考慮下一般會采用兩種策略的結(jié)合，這樣可以優(yōu)化策略，先自上而下后自下而上逐步實現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)為最佳策略。主要包括：數(shù)據(jù)機構(gòu)；數(shù)據(jù)文件；數(shù)據(jù)（三）MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 ① MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃，在合理分配和利用信息資源，以節(jié)省MIS的投資；通過定制規(guī)劃，找出存在的問題，正確的識別出位實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的MIS必須完成的任務(wù)，促進信息系統(tǒng)應(yīng)用，帶來更多的經(jīng)濟效益；知道MIS開發(fā)，用規(guī)劃作為將來考核系統(tǒng)開發(fā)工作的標(biāo)準(zhǔn)。大致內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)收集；數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化；數(shù)據(jù)的篩選，分組和排序；數(shù)據(jù)的組織；數(shù)據(jù)的運算；數(shù)據(jù)存儲；數(shù)據(jù)檢索；數(shù)據(jù)輸出。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。因此，MIS不僅是一個技術(shù)系統(tǒng)，而且是一個社會系統(tǒng)。第三篇：管理信息系統(tǒng)論文管姓名：張冰浦專業(yè)：自動化班級：11K1學(xué)號：111912010135理信 息 系 統(tǒng) 論 文我們知道，在現(xiàn)代的信息化時代，企業(yè)間的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，以及信息正在高速的向網(wǎng)絡(luò)化，智能化和集成化的趨勢快速發(fā)展，老舊的信息管理模式在逐步被淘汰，新階段的管理信息邁向系統(tǒng)化，在國際的互聯(lián)網(wǎng)的“大信息環(huán)境”企業(yè)管理正由內(nèi)部走向外部，正在對組織產(chǎn)生深刻的影響，引發(fā)管理制度與管理模式的重大變革?！豆芾硇畔⑾到y(tǒng)》著者：陳廣宇。《信息系統(tǒng)開發(fā)與管理》（第二版）著者：鄺孔武、王曉敏?！豆芾硇畔⑾到y(tǒng)》著者：張月玲 盧瀟。參考文獻：《管理信息系統(tǒng)開發(fā)與管理》著者：張立厚、莫贊、張延林、陶霞。其他方法各有特點，但是都通常只能作為結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法在局部環(huán)節(jié)上的補充，暫時還不能替代其在系統(tǒng)開發(fā)過程中的主導(dǎo)地位。另一方面，與商務(wù)智能（BI）融合是MIS發(fā)展的高級形式，他與數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘相聯(lián)系。（4）敏捷化系統(tǒng)除了具有柔性化之外，很多情況下還需要具有敏捷性，即系統(tǒng)要根據(jù)環(huán)境的變化進行快速調(diào)整與重組。系統(tǒng)集成的結(jié)果是將部件或小系統(tǒng)連成大系統(tǒng)。過去信息化的低成功率很大程度上是因為系統(tǒng)的應(yīng)變能力差。當(dāng)前基于Internet/Intranet/Extranet的MIS成為主流的信息系統(tǒng)框架。1)開發(fā)過程 ； ； ； 。原型法適合于處理過程明確、簡單的小型系統(tǒng)。（4）系統(tǒng)實施系統(tǒng)實施階段的主要內(nèi)容包括程序設(shè)計和人員培訓(xùn)，以及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，然后投入試運行。（2）系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析以系統(tǒng)規(guī)劃中提出的系統(tǒng)目標(biāo)為出發(fā)點，首先經(jīng)過初步的系統(tǒng)調(diào)查，對開發(fā)新系統(tǒng)的可行性進行論證，將可行性論證的結(jié)果以可行性分析報告的形式呈交給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。D方法(Structured System Analysis and Design)或SADT(Structured Analysis and Design Technology)，是自頂向下結(jié)構(gòu)化方法、工程化系統(tǒng)開發(fā)方法和生命周期方法結(jié)合的產(chǎn)物，是至今為止所有開發(fā)方法中應(yīng)用最廣泛、最成熟的系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)。MIS的建立不可能一開始就十分完善和先進，總是要經(jīng)歷一個逐步完善，逐步發(fā)展的過程。另外，可從網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等多角度來考慮系統(tǒng)的安全可靠性，網(wǎng)絡(luò)安全的措施包括安裝防火墻、防病毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)等，而數(shù)據(jù)安全的措施則包括數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)加密等。保護投資的思想也是系統(tǒng)開發(fā)的一個重要原則，系統(tǒng)開發(fā)一方面要考慮安全、可靠、先進，同時，還要考慮系統(tǒng)的經(jīng)濟實用性。一、MIS的開發(fā)原則為了使開發(fā)工作順利進行，是開發(fā)出來的系統(tǒng)易于改變、安全可靠、高效先進，MIS開發(fā)一般應(yīng)該遵循以下幾條原則。MIS開發(fā)要用計算機系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要工具來改進與完成管理業(yè)務(wù)，絕不能也不能單純用計算機技術(shù)觀點去對整個MIS開發(fā)，而忽視管理業(yè)務(wù)的分析與再造。該公司的物流系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了“零庫存”、“零距離”和“零營運資本”，而且整合了內(nèi)部，協(xié)同了供貨商，提高了企業(yè)效益和生產(chǎn)力，方便了使用者。整合了2336家供貨商，優(yōu)化為840家，提高了國際化大集團組成的供貨商的比例。在實施ERP信息系統(tǒng)時，該公司物流開展了全員培訓(xùn)，并對相關(guān)操作人員進行了嚴(yán)格的技能考試，考試通過后才能獲得上崗證書。該公司物流所有信息化的建設(shè)都是對于系統(tǒng)流程的優(yōu)化，提高對客戶的響應(yīng)速度來進行的，所以應(yīng)用面涉及該公司物流內(nèi)部與外部很多部門，有時打破舊的管理辦法，推行新流程的阻力非常巨大。實施和完善后的該公司物流管理系統(tǒng)，以訂單信息流為中心，將全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)、全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計算機信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在了一起。如原來訂單由客戶下達傳遞到供應(yīng)商需要10天以上的時間，而且準(zhǔn)確率低，實施ERP后訂單不但1天內(nèi)完成“客戶—商流——工廠計劃——倉庫——采購——供應(yīng)商”的過程，而且準(zhǔn)確率極高。該公司實施信息化管理的目的主要有以下兩個方面(1)現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流的主要特征是速度，而該公司物流信息化建設(shè)需要以訂單信息流為中心，使供應(yīng)鏈上的信息同步傳遞，能夠?qū)崿F(xiàn)以速度取勝。經(jīng)過近兩年的實施，該公司的現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)不僅很好地提高了物流效率，而且將該公司的電子商務(wù)平臺擴展到了包含客戶和供應(yīng)商在內(nèi)的整個供應(yīng)鏈管理，極大地推動了該公司電子商務(wù)的發(fā)展。該公司采用ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)實施后打破了原有的“信息孤島”，使信息同步而集成，提高了信息的實時性與準(zhǔn)確性，加快了對供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。(1)通過該平臺的業(yè)務(wù)協(xié)同功能，既可以通過因特網(wǎng)進行招投標(biāo)，又可以通過因特網(wǎng)將所有與供應(yīng)商相關(guān)的物流管理業(yè)務(wù)信息發(fā)布給供應(yīng)商，使供應(yīng)商可以足不出戶就全面了解與自己相關(guān)的物流管理信息(2)對于非業(yè)務(wù)信息的協(xié)同，SAP使用構(gòu)架于BBP采購平臺上的信息中心為該公司與供應(yīng)商之間進行溝通交互和反饋提供集成環(huán)境。(2)讓工程與全員參與，有效推進信息系統(tǒng)的執(zhí)行。由于信息化工作的不斷推進，原有的手工管理變?yōu)橛嬎銠C操作，這對物流的基層工作者如保管員、司機、年紀(jì)較大的采購員