【正文】 考核組織體系，考核一般由臨時(shí)抽調(diào)人員組成的考核小組執(zhí)行，考核執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一把握。但現(xiàn)在的考核對象有很多是對管理科設(shè)定，管理科成為直接的被考核單位。在一人多崗的情況下，工作量大則出問題的概率也相對較高，考核扣分受罰也就越多，這就造成了多做多錯(cuò)，不做不錯(cuò)的現(xiàn)象，很多基層工作人員因?yàn)榕路稿e(cuò)，工作積極性嚴(yán)重降低，一些工作程序人為簡化。那么，如何發(fā)揮“稅收征管質(zhì)量評價(jià)”作用來促進(jìn)稅收征管質(zhì)量的提高是我們現(xiàn)階段所面臨的問題。（六）完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，提高綜合治稅效能一是積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С峙浜?，密切部門協(xié)作，建立完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)對稅收的控管作用，強(qiáng)化稅收源泉管理。（五）建立稅收工作平臺，提高管理工作效率 積極利用信息技術(shù)輔助稅收管理員開展工作，要注意研究使用稅收管理員工作平臺。積極探索建立納稅評估管理平臺，運(yùn)用指標(biāo)分析、模型分析等各種行之有效的方法，對納稅人納稅申報(bào)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析評估。按照統(tǒng)一規(guī)范的原則，建立涵蓋稅收所有業(yè)務(wù)的涉稅信息指標(biāo)體系，形成全系統(tǒng)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范；提高信息質(zhì)量，建立健全相關(guān)考核制度，規(guī)范電子數(shù)據(jù)的錄入，把好數(shù)據(jù)入口關(guān)，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。（三）加快推廣稅控裝置，提高以票控稅效力一是加強(qiáng)普通規(guī)范化管理，應(yīng)逐步全面取消手工票、普通電腦票，廣泛使用機(jī)開增值稅普通發(fā)票。優(yōu)化稅收管理員資源配置，特別是縣區(qū)級稅務(wù)機(jī)關(guān)要按照征管重心向稅源管理轉(zhuǎn)移的要求，大力充實(shí)一線稅收管理員隊(duì)伍，使管理力量與稅源管理的實(shí)際相匹配。幫助他們解決經(jīng)營核算、申報(bào)納稅、政策解讀、咨詢答疑、電子申報(bào)、網(wǎng)上繳稅等方面的技術(shù)問題，以進(jìn)一步提高納稅人的涉稅遵從水平。三是由于國稅機(jī)關(guān)內(nèi)部分工管理不夠規(guī)范統(tǒng)一，部門崗位職責(zé)交叉，使得本應(yīng)協(xié)調(diào)一致的工作時(shí)有脫節(jié)，缺乏有效協(xié)調(diào)配合的情況仍有發(fā)生，在一定程度上也影響了稅源管理效能。第三，信息數(shù)據(jù)分析應(yīng)用不夠?；鶎佣愂展芾韱T中既懂法律、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)知識，又熟悉稅收業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)知識的綜合型知識人才相對較少，特別是納稅評估的能力相對低下，造成納稅評估結(jié)果不理想，弱化了納稅評估的作用，從而影響了稅源管理的整體質(zhì)量。在稅源管理過程中，許多地方存在著交通便利單位人員多、地理位置偏僻單位人員少，機(jī)關(guān)管理人員多、一線稅源管理人員少等不合理現(xiàn)象。稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)未能與納稅人、地稅、工商、銀行、海關(guān)等實(shí)施有效聯(lián)網(wǎng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)不能及時(shí)完整地掌握納稅人資金流動(dòng)等有關(guān)信息。納稅人存在在銀行多頭開戶、建兩本賬、賬外賬、大量的現(xiàn)金交易、銷售不開票等現(xiàn)象，第二，從稅務(wù)部門的角度看。一、稅源管理中存在的主要問題（一）稅務(wù)登記管理不完善 稅務(wù)登記制度有待于完善。第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起開始施行。第二十條 征管質(zhì)量組織抽查考核的程序?yàn)椋邯ィㄒ唬M訂具體檢查考核內(nèi)容；（二）根據(jù)考核范圍確定被查單位；（三）實(shí)施檢查，以核對計(jì)算機(jī)記錄和書面記錄為主，同時(shí)深入實(shí)地進(jìn)行核對，填寫征管質(zhì)量考核工作底稿；（四）統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果，向被查單位通報(bào)。第十七條 考核實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究制度，對影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第十四條 考評中特別扣分項(xiàng)目：（一）征管數(shù)據(jù)質(zhì)量被區(qū)局通報(bào)批評且影響工作質(zhì)量的一次扣1分；（二）在征管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理過程中，受到自治區(qū)通報(bào)批評的扣2分，受到州局通報(bào)批評的扣1分；（三）對于考評中排名后三名的單位各扣1分。第四章 加扣分標(biāo)準(zhǔn)第十條 比率指標(biāo)按季度差錯(cuò)率每項(xiàng)超過1%。（二）二級為只影響本工作環(huán)節(jié)質(zhì)量。（五）垃圾數(shù)據(jù)清理率。（三）信息采集準(zhǔn)確率。第八條 檢查考核的比率指標(biāo)是：（一）信息采集率。第五條 考核按照實(shí)事求是、全面及時(shí)、規(guī)范統(tǒng)一、分級管理、客觀公正的原則。第二條 本辦法考核的對象為各縣、市、區(qū)國家稅務(wù)局所有業(yè)務(wù)工作人員。對年度征管質(zhì)量個(gè)人排名位于全局前3名的人員，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元和500元，對年度征管質(zhì)量排名后3名的人員，不得評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀公務(wù)員；對征管質(zhì)量按征管“四率”和稅收偏離度考核分?jǐn)?shù)相同的，按管戶數(shù)量和管戶繳納稅款金額的大小再行排名。（三）年度考核對全局人員的考核。第十條對征管質(zhì)量考核實(shí)行以下激勵(lì)懲戒措施：（一）月度考核。第七條征管質(zhì)量月度考核指標(biāo)為申報(bào)率、入庫率和欠稅增減率，月度考核數(shù)據(jù)來源為征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)和下戶檢查獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)。分按戶入庫率和按金額入庫率；（四）欠稅增減率。第二條 征管質(zhì)量考核應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、規(guī)范統(tǒng)一、簡便易行的原則。第一篇：稅收征管質(zhì)量考核辦法商洛市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局關(guān)于印發(fā)《稅收征管質(zhì)量考核辦法》的通知本局各科室：現(xiàn)將《商洛市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局稅收征管質(zhì)量考核辦法》（以下簡稱《考核辦法》）印發(fā)各你們，請遵照執(zhí)行。商洛市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局稅收征管質(zhì)量考核辦法第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理，促進(jìn)稅源管理的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化，提高征管的質(zhì)量和效率，根據(jù)《商洛市地方稅務(wù)局征管質(zhì)量考核辦法》，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本辦法。分為納稅申報(bào)率和準(zhǔn)期申報(bào)率；（三）入庫率。第六條征管質(zhì)量考核分為月度考核、季度考核和年度考核。第十條征管質(zhì)量年度考核除以省市局征管質(zhì)量數(shù)據(jù)通報(bào)為準(zhǔn)外，同時(shí)還對全局被考核人員的征管質(zhì)量進(jìn)行排名。對在省局季度考核中排名前10名，且在市局考核中位居前2名的，或雖未達(dá)到上述名次，但登記率、申報(bào)率、入庫率達(dá)到100%，稅收偏離度在3%以下且欠稅沒有增加的，對相關(guān)科室獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對從事征收管理人員的考核。第二篇：巴州國家稅務(wù)局稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法巴州國家稅務(wù)局稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法（試行）第一