【正文】 監(jiān)理部④ 砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構(gòu)配件應(yīng)清退出場。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)在三日內(nèi)回復(fù)。開工具體條件： ① 已核發(fā)施工許可證；② 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③ 測量控制點、線已查驗合格；④ 施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤ 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。③ 由甲方提出的工程變更，填寫建設(shè)單位用表（C表）提前交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制書面設(shè)計變更文件。（三）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程質(zhì)量控制： 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設(shè)標準規(guī)范及標準強制性條文等中有關(guān)道路路基、砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、屋面防水、內(nèi)外裝飾、幕墻及電氣、給排水、消防、通風等工程質(zhì)量全部條文。：施工單位在完成自檢后，向監(jiān)理申請驗收。、復(fù)查：施工過程中，監(jiān)理通過口頭、書面及會議等形式對施工提出意見要求，施工單位應(yīng)按監(jiān)理指令要求的時間回復(fù)，內(nèi)容要求閉合。（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)： 楊國偉 現(xiàn)場監(jiān)理： 楊尚芹王威（二）監(jiān)理工作的基本方法：對重要工序及隱蔽工程施工監(jiān)理將派人進行旁站。施工過程中各方面要加強聯(lián)系，加強溝通，以使各項問題得到及時、妥善的解決和處理，為施工和順利完成階段性以至整體性任務(wù)創(chuàng)造良好條件和環(huán)境。會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。所有資料及時報驗。采用激光打印機打印。如遇下列情況，監(jiān)理將下達“暫時停工指令”：①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求； ②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；③安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時；④擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復(fù)給施工單位。A類表一般由施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋Y料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關(guān)材料作為各表的附件。監(jiān)理工程師將按照合同的有關(guān)規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。先由施工單位向駐地辦填報《工程費用索賠報審表》。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。支付申請應(yīng)附的資料：①建設(shè)單位預(yù)算單。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。⑦勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。③有完整的技術(shù)檔案和管理資料。各施工單位做好質(zhì)量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質(zhì)量自評表，報監(jiān)理簽字同意后報業(yè)主，通知質(zhì)量站進行竣前驗收。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質(zhì)量事故處理的報告。施工單位應(yīng)盡快進行調(diào)查，分析原因，提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認可后進行處理。通過技術(shù)交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內(nèi)給予回復(fù)。（7）確認分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前上報批準（基礎(chǔ)主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》，并附上下列內(nèi)容材料：①分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）、質(zhì)量安全保證體系。③建筑物定位放線的驗線施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（）提交監(jiān)理工程師審核。⑤按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。②施工單位工程質(zhì)量檢查驗收必須提前通知駐地監(jiān)理工程師辦公室，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內(nèi)回復(fù)。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按公路工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應(yīng)通知駐地辦公室，監(jiān)理將安排人員進行旁站。施工方案包括：施工方案、重點部位及關(guān)鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。④設(shè)計單位的設(shè)計變更文件應(yīng)先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（1）圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織圖紙會審及設(shè)計交底會議。三、工地實驗室 實驗室主任，實驗工程師、實驗員均到位，實驗設(shè)備已經(jīng)到位，并經(jīng)地方主管單位技術(shù)監(jiān)督局劑量標定。駐地辦在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對施工階段全過程實行四控、二管、一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動，本著“誠信、守法、公正、科學”的準則，獨立自主、公平、公開、公正地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項目標。如果對會議紀要內(nèi)容有異義，必須在12小時內(nèi)書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。工程施工資料采用最新資料版本。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。文明施工施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設(shè)計布置施工場地與機械設(shè)備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關(guān)部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。（四）安全文明施工監(jiān)督施工單位應(yīng)嚴格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》、中有關(guān)施工安全要求的全部條文，施工前應(yīng)逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設(shè)單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內(nèi)簽署意見批復(fù)。參與工程建設(shè)合同管理：（1）監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位從事承包合同管理，并協(xié)調(diào)合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設(shè)計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》，同時附上總進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的縣工程質(zhì)量監(jiān)督站。⑦勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。③有完整的技術(shù)檔案和管理資料。各施工單位做好質(zhì)量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質(zhì)量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報業(yè)主，通知質(zhì)量站進行竣前驗收。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質(zhì)量事故處理的報告。施工單位應(yīng)盡快進行調(diào)查，分析原因，提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位設(shè)計單位認可后進行處理。通過技術(shù)交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)。④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。⑤在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復(fù)核，做好記錄并加以保護。在整個場地內(nèi)施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內(nèi)各水準點應(yīng)構(gòu)成閉合圖形，以便于閉合校核。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設(shè)計圖的要求，在開工時應(yīng)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。建設(shè)工程質(zhì)量管理資料的收集、整理應(yīng)與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應(yīng)有相應(yīng)的資料管理人員。（5）工序質(zhì)量（隱蔽工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上填寫《工序質(zhì)量報驗單》，向監(jiān)理部申報工程質(zhì)量檢查驗收（包括隱蔽工程）。預(yù)拌砼站必須提供供應(yīng)砼配合比、主要原材料質(zhì)量證明書、檢驗報告及預(yù)拌砼出廠合格證等。監(jiān)理工程師應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。⑥承包施工單位項目部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關(guān)規(guī)定；⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。開工具體條件：①已核發(fā)施工許可證；②施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；③測量控制點、線已查驗合格；④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制書面設(shè)計變更文件，方可付諸實施。監(jiān)理部將在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對施工階段過程實施質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面的控制并監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項目標。為此，本公司成立了該工程項目部。會議后整理出會議紀要，經(jīng)設(shè)計核對無誤后，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。（2）工程開工報告審批程序施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設(shè)計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨?，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關(guān)職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位，同意后下達開工令。施工組織設(shè)計（方案）的要求如下：①要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負責人簽字（不能打?。?，并加蓋單位公章；②要符合施工合同的要求；③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃協(xié)調(diào)。（4）進場材料、構(gòu)配件、施工機械報驗程序工程上所使用原材料、構(gòu)配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復(fù)試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復(fù)試），由承包施工單位項目經(jīng)理簽章，填寫《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單》，隨本表應(yīng)同時報送材料、構(gòu)配件、設(shè)備數(shù)量清單、廠家質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書、自檢結(jié)果文件（包括要復(fù)檢復(fù)試的合格報告等）。②對預(yù)拌（商品）砼，應(yīng)認真執(zhí)行《關(guān)于加強預(yù)拌砼質(zhì)量管理的通知》執(zhí)行，做好預(yù)拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。⑤施工機械、設(shè)備報驗：凡在工程中使用的機械設(shè)備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術(shù)性能合格，并附上上級主管部門或有資質(zhì)的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。③工程質(zhì)量驗收資料按安徽省建設(shè)工程監(jiān)督站頒發(fā)的建設(shè)施工質(zhì)量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質(zhì)量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質(zhì)量控制等資料。⑥未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。一般建筑物附近要設(shè)兩個水準點或者177。④施工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎(chǔ)工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內(nèi)進行復(fù)核、抽查，合格后簽證認可。③擬分包工程內(nèi)容、范圍。（9）技術(shù)交底申報程序技術(shù)交底是施工單位極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。（10）質(zhì)量缺陷及事故處理程序當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和其有關(guān)部位及下道工序的施工，同時及時上報項目總監(jiān)。施工單位進行質(zhì)量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。由總監(jiān)組織設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位有關(guān)人員進行預(yù)驗收，預(yù)驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復(fù)查，復(fù)查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。該報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。⑥具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責人審核簽字。⑨有建設(shè)單位與施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。（2）工程變更簽證的處理工程變更的簽證，是在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由施工單位提出，報監(jiān)理審核后，再報總監(jiān)批準，并經(jīng)業(yè)主簽認；涉及計時、計臺班簽證，不管是實際發(fā)生還是業(yè)主要求，必須在實施之前通知現(xiàn)場監(jiān)理見證，否則監(jiān)理不與簽證；涉及業(yè)主定價的變更部分，必須在業(yè)主和施工單位商定價格之后實施。監(jiān)理及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預(yù)期計劃目標。在表中詳細說明索賠事件的經(jīng)過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要