【正文】 逐步提高決策執(zhí)行的能力。以上述職，請審議。進一步加強文明服務工作。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對基層管理人員素質(zhì)的要求會越來越高，只有通過不停地學習、總結(jié)、提高，才能適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。全年未發(fā)生重大安全責任事故。抓收費紀律，防止收費員違紀現(xiàn)象的發(fā)生。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務展示吉林省高速公路的風采。抓文明服務，樹立窗口形象。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。x月x日建成通車，當時崗上只有8名同志，我和兩名副站長跟班收費一周。通過學習不僅提高業(yè)務，更使我認識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆，堅持什么、反對什么，倡導什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。站長述職報告2建站至今，在管局的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和幫助下，在兩位副站長的積極配合下，堅持以收費為中心，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，較好地完成了全年的各項工作。用行動證明自己，用成績征服大家。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。謝謝大家！第五篇：站長述職報告站長述職報告每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，需要認真地為此寫一份述職報告。在實踐的過程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練??由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“風段逐級”管理模式，以“機電一體”為基礎(chǔ)把我站工作分為一體系和二體系兩大部分，由郝虎光同志主抓二體系工作并側(cè)重維修方面管理，由高奮云同志主抓一體系管理并側(cè)重電器方面管理，以周六站內(nèi)會做為互通橋梁，權(quán)力下放、細化管理目標。我注重從加強自身修養(yǎng)入手，用“策略就是決策”的思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。在設(shè)備管理上，始終堅持“設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：安全生產(chǎn)方面：牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對檢修計劃進行評審，注意細節(jié)，確保人員的安全和設(shè)備的穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對維修方式方法進行不斷改進，杜絕安全事故的發(fā)生。縱觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建服務活動為契機，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。與人為善，團結(jié)同志，從不與人爭權(quán)奪利。三、廉潔自律執(zhí)行紀律，加強團結(jié)共同進步“正人先正己”。二、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作，本站擔負著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務，提高服務水平尤為重要。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進行抽查考核，作為在每個季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個重要檢查項目，年底兩人一組進行互查，保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬19987頭，牛3546頭，羊4532只。第三篇：鄉(xiāng)畜牧站長2012年述職報告今年以來，由于獸醫(yī)體畜牧制改革，我擔任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長一職，在工作中，嚴格要求自己，盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業(yè)務工作的需要，我認真加強為了政治理論學習，熟悉和掌握業(yè)務知識，不斷嘗試新的工作任務，敢想、敢說、敢干，用自己的實際行動做好每一項工作穿越小說網(wǎng) 好，才能圓滿完成上級交辦的各項任務?；仡欉@一年來，在各級領(lǐng)導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面取得了一些成績，但也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等。通過培訓促進了養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案的建立和管理，建立健全了畜產(chǎn)品質(zhì)量控制措施，科學制定生產(chǎn)操作規(guī)程等。使豬、牛的“三元”雜交比重分別占到86%和65%以上。在獸醫(yī)、獸藥和飼料管理方面，成立獸醫(yī)藥、飼料管理領(lǐng)導小組，協(xié)助市畜牧獸醫(yī)站開展工作，使我鎮(zhèn)無一例非法行醫(yī)，無偽劣、假冒獸藥、飼料產(chǎn)品出現(xiàn)。由過去的春秋兩季防疫改為常年防疫，完善了疫情報告制度，提高對免疫效果的掌控和疫病的預警水平。牧業(yè)小區(qū)建設(shè)09年有三個小區(qū)享受了省里以獎代補資金，每戶10萬元，今年又有2戶入圍。尊重理解同志、團結(jié)同志一道工作。三、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。人員結(jié)構(gòu)方面，有技術(shù)職稱人員5名，其中獸醫(yī)師1名，助師3名，技術(shù)員1名，另有科員1名，工勤崗位7名。第一篇：畜牧站長述職報告述職報告畜牧獸醫(yī)站蘇洪生 各位領(lǐng)導、同志們：大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的2010年已經(jīng)過去。我站現(xiàn)有在編職工13人，其中退休2名，退養(yǎng)1名，停薪留職3名，在崗人員7名。認真學習，深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神，并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結(jié)協(xié)作意識，促進了全站的凝聚力。在工作中能正確處理集體領(lǐng)導與個人分工負責履行職權(quán)的關(guān)系，正確協(xié)調(diào)上級部門的指導與本站開展工作的實際之間的矛盾，認真對待下級和群眾的意見建議和要求。在最近幾年市委、市政府提出“千萬頭豬富民工程”的大背景環(huán)境下，我鎮(zhèn)畜牧業(yè)有了長足發(fā)展，截止三季度全鎮(zhèn)豬、牛、羊、禽發(fā)展數(shù)分別達到萬頭、萬頭、萬只、萬只，同比分別增長了10%、2%、1%、22%。實行了規(guī)范化防疫。截止10月末屠宰點共檢疫白