【正文】 收益；分割銀行存款105000元；返還張福成和張超凡在保險(xiǎn)公司的所有保單；分割社保局發(fā)放的喪葬費(fèi)、撫恤金、個(gè)人賬戶(hù)余額計(jì)35983元。2010年收入為： 57噸籽棉價(jià)款644100元，打瓜收入為32000元，2010年10月23日張福成將該270畝土地承包給馬存林，每年承包費(fèi)為123000元，承包期為兩年，已收取2011年土地轉(zhuǎn)包費(fèi)123000元，合計(jì)為799100元，（含銀行存款105000元，即張福成去世當(dāng)天，張貴軍與陳杰受張福成的哥哥張福山委托將張福成未出售的一車(chē)棉花出售得價(jià)款13萬(wàn)多元，第二天由張國(guó)軍和許建花一起以許建花的戶(hù)名存入沙灣縣城郊信用社105000元）。2006年6月6日張福成與許建花領(lǐng)取了結(jié)婚證，陳輝隨他們共同生活。法定代理人：岳文霞，女，1971年8月14日出生，漢族，系張福成前妻。第五篇：矛盾糾紛排查調(diào)處工作典型案例矛盾糾紛排查調(diào)處工作典型案例岳語(yǔ)菲、張超凡、陳輝訴許建花法定繼承申訴案一、案例調(diào)解類(lèi)型岳語(yǔ)菲、張超凡、陳輝訴許建花法定繼承糾紛案，因家庭成員較多，對(duì)遺產(chǎn)存在較大糾紛，家庭成員間矛盾糾紛突出，經(jīng)一、二審后，許建花不服來(lái)我院上訪并申請(qǐng)民事監(jiān)督，我院控申處干警做了大量工作并向其解釋了法律上的解決程序，控申處受理了申訴申請(qǐng)，民行處審查后提請(qǐng)了抗訴。（七）加大督查力度，扎實(shí)落實(shí)“一案一補(bǔ)”款。（五）強(qiáng)肌體、求探索，拓寬新領(lǐng)域。（四）建機(jī)構(gòu)、重出擊，摸排顯成效。（三）定目標(biāo)、抓落實(shí)，全方位推進(jìn)。（二）加大重大疑難糾紛調(diào)處力度。（一）發(fā)揮職能、促進(jìn)和諧發(fā)展。鄉(xiāng) 2006年7月13日免費(fèi)文檔網(wǎng)第四篇：矛盾糾紛排查調(diào)處情況阿圖什市矛盾糾紛化解排查情況為進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)中心，全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作，積極發(fā)揮司法所的職能作用，努力為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。使排查出的矛盾糾紛都得到了處理化解，有效地克服了上訪事件的發(fā)生。共排查各種矛盾糾紛46件。在此之前，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及方式進(jìn)行了廣泛宣傳。二是要結(jié)合新時(shí)期銀行矛盾糾紛的特點(diǎn)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，逐步使排調(diào)工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，調(diào)解員應(yīng)主動(dòng)自覺(jué)地依法處理問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)銀行或者客戶(hù)的合法權(quán)益，以適應(yīng)新時(shí)期矛盾糾紛排查化解工作的需要。不管是高管人員、專(zhuān)職調(diào)解員還是基層業(yè)務(wù)人員，都要加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)。對(duì)重大矛盾糾紛，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦制度，做到了事事有答復(fù)、件件有結(jié)果?；饷芗m紛，共建和諧社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，機(jī)制是保證。要加強(qiáng)組織制度建設(shè)，著力解決矛盾排調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。最后要注重專(zhuān)項(xiàng)排查，準(zhǔn)確了解各種矛盾糾紛的特殊情形。積極構(gòu)建全方位覆蓋排查網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用日常管理、服務(wù)、調(diào)查、摸排以及互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等現(xiàn)代信息新手段、新途徑，敏銳觀察和分析社會(huì)熱點(diǎn)焦點(diǎn)，了解客戶(hù)最需要、最迫切解決的問(wèn)題，及時(shí)捕捉和把握客戶(hù)心理情緒以及各種負(fù)面苗頭傾向?？蛻?hù)在與農(nóng)行的交易中發(fā)生利益沖突時(shí)，片面的認(rèn)為是銀行方面推脫責(zé)任，心態(tài)失衡，維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈法律意識(shí)淡薄，妄圖用吵鬧、威脅、暴力等形式迫使銀行人員屈服，不僅不能達(dá)到目的反而會(huì)使矛盾擴(kuò)大化，致使調(diào)處人員無(wú)法與客戶(hù)正常溝通實(shí)現(xiàn)糾紛排解。（二）調(diào)處人員缺乏足夠的協(xié)調(diào)能力。二、矛盾糾紛排查調(diào)處中存在的主要問(wèn)題（一）矛盾糾紛調(diào)處體制不完善。固然良性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的利處不勝枚舉，但是惡性競(jìng)爭(zhēng)的弊端危害更大。另一方面，在銀行的服務(wù)體系中，工作效率低、職員服務(wù)態(tài)度差、業(yè)務(wù)程序處理不規(guī)范、硬件設(shè)施不完善等也是導(dǎo)致銀行與客戶(hù)糾紛的重要因素。數(shù)據(jù)顯示，在農(nóng)行矛盾糾紛案件中，個(gè)人借貸糾紛案件占86%以上。一是銀行與機(jī)構(gòu)客戶(hù)之間的矛盾繼續(xù)增長(zhǎng)。一、當(dāng)前農(nóng)行矛盾糾紛的現(xiàn)狀和特點(diǎn)通過(guò)對(duì)近年來(lái)我省農(nóng)行各地區(qū)及部門(mén)矛盾糾紛案件的統(tǒng)計(jì)排查，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段我行面臨的矛盾糾紛主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（一）合同糾紛矛盾增多。相信在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大群眾的大力支持下，他能認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新工作方式，使管區(qū)矛盾糾紛調(diào)解工作再上一個(gè)臺(tái)階，為李村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。三、積極創(chuàng)建調(diào)處工作體系，營(yíng)造良好工作氛圍。劉電清得知糾紛后，聯(lián)系李村鎮(zhèn)土管所、派出所對(duì)該村民戶(hù)口等信息進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)其符合分配土地的條件，在他的協(xié)調(diào)下，魏樓村村委會(huì)和該村村民達(dá)成共識(shí)，對(duì)該村民的土地進(jìn)行了重新劃分。在對(duì)李村鎮(zhèn)南管區(qū)矛盾糾紛工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后，劉電清發(fā)現(xiàn)南管區(qū)居民多以農(nóng)業(yè)為主，對(duì)土地依賴(lài)性較重，因此管區(qū)內(nèi)矛盾糾紛的主要誘因是村民對(duì)部分土地分配及調(diào)整不滿。依法調(diào)解、以情調(diào)解、公平解決糾紛，在調(diào)解工作中，他為糾紛雙方講法律、講道理、講情理，使情、法、理有機(jī)地結(jié)合，達(dá)到化解糾紛的目的。第一篇：矛盾糾紛排查調(diào)處個(gè)人典型材料李村鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處個(gè)人典型材料近年來(lái)，李村鎮(zhèn)南管區(qū)書(shū)記劉電清在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)人民群眾利益為根本，完善管區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展管區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，積極工作，在矛盾糾紛預(yù)防、排查、調(diào)處，防止矛盾糾紛激化工作中取得了較好成績(jī)。在實(shí)際工作中，劉電清加大管區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處的力度，帶領(lǐng)管區(qū)干部群眾主動(dòng)預(yù)防和有效化解各轄內(nèi)矛盾糾紛。二、根據(jù)管區(qū)實(shí)際情況，充分協(xié)調(diào)各方力量，保證矛盾糾紛排查工作順利進(jìn)行。該村村民反對(duì)村委會(huì)重新對(duì)其分配土地，隨即產(chǎn)生矛盾糾紛。在管區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，劉電清根據(jù)管區(qū)實(shí)際情況，依靠相關(guān)政策規(guī)定，確定了“政策大于俗約、集體大于個(gè)人”的工作方法，在實(shí)際工作中起到了較為重要的作用，維護(hù)了人民群眾的利益。作為李村鎮(zhèn)南管區(qū)書(shū)記，劉電清在積極開(kāi)展本職工作的同時(shí)，努力構(gòu)建和諧管區(qū)，他將管區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處作為工作中的頭等大事來(lái)抓