【正文】 每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。每月由公司質(zhì)量安全科對項目管理人員進(jìn)行考核。作好新班組入場的人員名單及身份證復(fù)印件的收集工作。本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。考核得分其它（如質(zhì)量、工期、成本）一起匯總計入個人每月工資系數(shù)，與每個人的工資掛鉤?？己藘?nèi)容為管理目標(biāo)，具體工作內(nèi)容見安全文明責(zé)任分解，考核標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)。一、工大新校區(qū)學(xué)生公寓1樓工程安全文明施工目標(biāo)： 1．死亡事故控制在0；2．不發(fā)生重傷以上工傷事故； 3．因工負(fù)傷率低于5%；4．不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；杜絕觸電事故：安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達(dá)到100%；5．工程確保合肥市安全文明“示范工地”，創(chuàng)省級安全文明工地。連續(xù)三個月考核得分均在優(yōu)良以上者，獎勵300元（與季度效益工資同時發(fā)放）；連續(xù)三個月考核得分均為不合格者，處以300元罰款（在季度效益工資扣除）；工程結(jié)束后,每月得分均在優(yōu)良以上者,獎勵1000元?？己私Y(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。三、考核辦法：安全文明管理目標(biāo)考核范圍：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目主任工程師、綜合辦主任、各工長，施工員、安全員、各班組長。第五篇：項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀合肥市地稅局職工住宅3樓工程項目部安全文明目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 書安徽水利開發(fā)股份有限公司 合肥公司地稅局項目部 二00三年五月十日項目部安全文明目標(biāo)管理責(zé)任書目錄項目經(jīng)理安全文明目標(biāo)管理承包責(zé)任書 項目付經(jīng)理安全文明目標(biāo)管理承包責(zé)任書 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全文明目標(biāo)管理承包責(zé)任書 施工員安全文明目標(biāo)管理承包責(zé)任書 安全員安全文明目標(biāo)管理承包責(zé)任書安徽水利合肥公司項目安全文明目標(biāo)管理責(zé)任狀工程名稱：合工大新區(qū)學(xué)生公寓1樓姓名：韋好軍崗位：項目執(zhí)行經(jīng)理為了加強(qiáng)本工程安全文明管理，防止和減少生產(chǎn)中的安全事故，保障廣大職工人身和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，特制定此責(zé)任狀。二、事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作和隱患整改排查工作三項指標(biāo)共100分三、事故控制指標(biāo)中如有一項發(fā)生，即扣除單項的全部分?jǐn)?shù)。四、隱患排查整改工作（20分），發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，并參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。等法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，簽定171。，卻無人員傷亡的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書187。1如實向農(nóng)場或上級安監(jiān)部門報告安全生產(chǎn)事故。組織落實對本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。組織有關(guān)人員（實習(xí)和臨時員工）的入廠安全教育（新進(jìn)員工的三級教育培訓(xùn)考核、安全生產(chǎn)培訓(xùn)），對新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)健康危害告知，員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作，做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。二、企業(yè)重點工作目標(biāo)提高企業(yè)管理人員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，堅持“一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全理念，提高認(rèn)識、明確分工，落實責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要遵循貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并與主要工作崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或落實崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制要上墻明示。本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條 本“責(zé)任狀”由通河奧德燃?xì)庥邢薰窘?jīng)理負(fù)責(zé)解釋。1交班人員應(yīng)將當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的情況、發(fā)生的問題、處理情況及注意事項向接班人員交代清楚。切斷除交換機(jī)、傳真機(jī)、報警系統(tǒng)以外的所有電源。1一旦發(fā)生安全事故，當(dāng)事人須保持冷靜、及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，以防損失擴(kuò)大，并第一時間內(nèi)上報。最后一人離開辦公房間時須關(guān)門上鎖并關(guān)閉各種電源，各辦公房間一律不許自配鑰匙，如因工作需要配置鑰匙者須經(jīng)綜合辦同意，由行政人員統(tǒng)一配置并進(jìn)行領(lǐng)用登記，個人之間不得私自轉(zhuǎn)交，離職時須交回鑰匙。未經(jīng)許可，不得允許外來人員進(jìn)入工作區(qū)域。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)換或辭退。第二條 安全管理要求經(jīng)常對職員進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)職員的法制意識。第一條 安全管理控制指標(biāo)無特、重大責(zé)任性事故發(fā)生，其他安全事故發(fā)生頻次比上年下降50%；因安全事故造成的實際損失（除索賠外，由財務(wù)列支的金額）比上年下降80%；按照集團(tuán)《安全生產(chǎn)事故管理制度》之要求，按時處理發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，事故處理率達(dá)到95%；事故上報率100%，無“虛報、瞞報、遲報”等現(xiàn)象；燃?xì)夤芫€遭第三方破壞事故百公里管線不大于1起。積極配合綜合辦做好職員的思想品德考察工作，以保證職員隊伍的純潔。無明確被訪對象的來訪人員，原則上不予接待，特殊情況下，須報請綜合辦同意。公司及個人財物不能隨便亂放，重要文件及貴重物品必須鎖好，車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。關(guān)門上鎖前須再次巡視辦公區(qū)域，檢查各部門安全防范情況，發(fā)現(xiàn)有違反本制度規(guī)定者須及時消除安全隱患并予以記錄追究。1綜合辦須提前做好節(jié)假日期間值班人員及值班工作安排。1接班人員要詳細(xì)了解上一班的執(zhí)班情況和當(dāng)班應(yīng)注意的事項。第三條 本“責(zé)任狀”未盡事宜按照集團(tuán)及區(qū)域下發(fā)的相關(guān)制度執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)工作要求，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)隱患排查制度，及時發(fā)現(xiàn)消除各類不安全因素和事故隱患，完善對重大危險源頭的管理和監(jiān)控，形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資