【正文】 變化，大家有目共睹。歷史的煙塵，掩蓋不住世紀(jì)的風(fēng)雨，星星之火可以燎原，無數(shù)先驅(qū)已將希望的種子撒向人間，一面面鮮紅的旗幟插遍了中華大地的每一個(gè)角落。在平凡的工作崗位上工作不平凡，我們的黨員時(shí)刻把黨的宗旨記心上，不忘責(zé)任，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，創(chuàng)造了這些可歌可泣的事跡。主管學(xué)校少先隊(duì)的郭海燕，工作有序而多樣，班級隊(duì)會常開展，比賽活動樣樣有方案。擔(dān)任班級管理的毛巴寬、索炳超，視學(xué)生如子女。領(lǐng)導(dǎo)班子田景崗、張春暉，各負(fù)其職，校園內(nèi)外皆關(guān)注，學(xué)文件，擬方案，奔波忙碌灑熱汗。全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)頭人陳正斌校長，視學(xué)校如家，早到校，晚下班。沒有鮮花，沒有掌聲，有的只是一腔熱血，滿懷激情。第三篇：黨旗紅演講稿爭先創(chuàng)優(yōu) 校園黨旗紅尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、朋友： 大家好！我演講的主題是：爭先創(chuàng)優(yōu) 校園黨旗紅。三是加強(qiáng)對軟環(huán)境的整治。一是采取“走出去”的形式。建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立完善“以用戶為中心、以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn)、以營銷為龍頭、以質(zhì)量和超值服務(wù)為保證”的靈活應(yīng)變經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”。幾年來，我廠為職工建起了圖書室、閱覽室和職工活動室，為支部建起了黨員活動室。2002年投入470萬元技術(shù)改造了兩條機(jī)械加工產(chǎn)品生產(chǎn)線和一條型砂生產(chǎn)線，新建了鑄鋼車間、鑄鐵車間。廠部在反復(fù)調(diào)研，反復(fù)分析，反復(fù)論證，出外考察的基礎(chǔ)上，采納了支部的建議。要求廣大黨員模范帶頭。我首先拿出了5萬元的存折，其他支委也很快拿來了私人的存折，有的10000元、有的5000元、也有的2000元、1000元。在工作中我們主要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合。去年四季度，電一車間由于各種原因，其產(chǎn)值和成品率一直上不去，嚴(yán)重影響了我廠信譽(yù)，成為我廠的老大難單位。我廠過磅員宋兆杰同志，自進(jìn)廠工作5年來，不僅工作勤勤懇懇，任勞任怨，而且清正廉潔，一塵不染。在活動中我們大力表揚(yáng)好人好事，批評歪風(fēng)斜氣，促進(jìn)活動不斷向深入發(fā)展。三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把黨的形象樹起來為充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)中起到先鋒模范作用，推動企業(yè)更高更強(qiáng)的發(fā)展。在動員會上我們要求廣大黨員從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，帶頭交款入股。為了按期突擊完成生產(chǎn)任務(wù)，廠部決定從原來的8小時(shí)工作時(shí)間輪班延長到12小時(shí)。黨的這面旗幟才能在企業(yè)真正樹立和飄揚(yáng)起來?，F(xiàn)在我廠黨員已發(fā)展到26名，支部下屬的黨小組已發(fā)展到9個(gè)，基本達(dá)到了每個(gè)車間和科室都有一個(gè)黨小組。建立黨員發(fā)展工作責(zé)任制。而要保證黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，首先就必須抓好黨的基層組織隊(duì)伍建設(shè)工作，把黨的組織在企業(yè)的各個(gè)車間、科室真正建立起來，只有這樣，才能有效保證黨的各項(xiàng)決議和方針政策真正落實(shí)到基層。2003年我廠向國家和地方上繳各種稅金1200多萬元，為當(dāng)?shù)厝罕娫黾庸べY收入2100多萬元?！憋L(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，勇立潮頭敢為先。七一期間，集團(tuán)公司黨委被山東省委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。多年來無論是東南亞海嘯，突如其來非典，三江地區(qū)洪水，貧困地區(qū)自然災(zāi)害，殘疾人社會救助，還是支援新農(nóng)村新城鎮(zhèn)建設(shè)，以及社會上舉辦的各類公益活動等，企業(yè)累計(jì)捐助3000多萬元。石橫特鋼自2002年向國家繳納各種稅費(fèi)過億元后，為國家貢獻(xiàn)越來越大，2010年繳納稅金達(dá)6億元，連續(xù)多年被位列泰安市納稅大戶，被國家稅務(wù)總局列入“全國民營企業(yè)納稅百強(qiáng)”，位居中國企業(yè)集團(tuán)納稅500強(qiáng)之列。企業(yè)文化不僅融入到每個(gè)員工的思想和行動之中，而且被廣大客戶和社會各界普遍認(rèn)可和接受，已成為推動該集團(tuán)公司發(fā)展的文化軟實(shí)力和核心競爭力。3個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為山東名牌產(chǎn)品，1個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為山東省用戶滿意產(chǎn)品。順利、成功的時(shí)候，從不沾沾自喜；挫折、失敗的時(shí)候，從不皺眉頭。黨建和企業(yè)文化產(chǎn)生凝聚力。以創(chuàng)建十大影響力品牌為載體，陸續(xù)推出了一批有影響力的品牌集體和品牌員工，品牌文化建設(shè)卓有成效。多年來，該集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)案件，無重大經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、廉潔自律，時(shí)時(shí)處處事事嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到了自重、自省、自警、自律，為全體黨員干部發(fā)揮了表率作用。夯實(shí)反腐倡廉基礎(chǔ)建設(shè)清正廉潔型班子該集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹黨中央、中央紀(jì)委“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的方針，堅(jiān)持教育在先、預(yù)防為主，檢查監(jiān)督、防范于中，嚴(yán)厲打擊、懲治在后的原則，建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰與預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，努力打造“清正廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子集體。還有共產(chǎn)黨員鹿東軍、于先明、曾四寶、石愛星、馬衍勇、劉中軍、劉淑蘭等，他們在各自崗位上都做出了不平凡的業(yè)績。他歷時(shí)6年主持研發(fā)的軋機(jī)由2切分軋制到5切分軋制的工藝升級，使石橫特鋼成為國內(nèi)切分軋制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最好的企業(yè)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他們把品牌理念植入黨建工作，致力于打造黨建品牌。煉鋼廠黨支部要求黨員在技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)中要當(dāng)排頭兵，先后獲得“轉(zhuǎn)爐負(fù)能煉鋼實(shí)現(xiàn)新突破”等各類創(chuàng)新獎項(xiàng)目20多個(gè)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。石橫特鋼成功地破解了“非公有制企業(yè)黨員發(fā)展難度較大”這一難題，每年發(fā)展新黨員30多名，各支部收到提交入黨申請書的員工不下幾百人。2009年學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，他們制定了《先進(jìn)黨支部管理考評辦法》、《先進(jìn)黨支部年度考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)》、《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員管理考評辦法》，由以前的推選制改為考評制，建立了單項(xiàng)考評、季度綜合考評、年度總體評價(jià)的管理體制，形成了黨建工作計(jì)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核“四位一體”的考評體系和運(yùn)行機(jī)制。一是深化內(nèi)部改革，推進(jìn)體制創(chuàng)新。二十多年來，石橫特鋼在發(fā)展中遇到過難以想象的巨大阻力，經(jīng)受過泰山壓頂般的壓力，多次遇到市場經(jīng)濟(jì)海洋的激流險(xiǎn)灘，憑借黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的勇氣、智慧和毅力，他們“障百川而東去，挽 1 狂瀾于既倒”，帶領(lǐng)黨員干部與時(shí)俱進(jìn)、攻難克堅(jiān)，取得一次又一次的成功。黨政班子在決策管理上做到了“職責(zé)上分，思想上合；崗位上分，力量上合；工作上分，目標(biāo)上合”。例如，今年以來在處室精簡合并、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、實(shí)行大部室制的深化改革中，把組織、紀(jì)檢、宣傳、工會、團(tuán)委、離退休、居委會、年鑒編輯等部門合并成立黨群工作部，發(fā)揮整體資源優(yōu)勢，盡量減少職能交叉，實(shí)現(xiàn)人力資源共享，提高了工作效率。在治理結(jié)構(gòu)上，雙向進(jìn)入，交叉任職，5名黨委成員全部是董事會、經(jīng)理層成員，每名成員身擔(dān)行政、黨務(wù)雙重責(zé)任。多年來，該集團(tuán)公司黨委以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，面對冶金市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以推動改革發(fā)展為動力，以充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，有力地推動了該企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展，為山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。第一篇：泰山腳下黨旗紅泰山腳下黨旗紅泰山西麓，佛桃之鄉(xiāng)，坐落著中國500強(qiáng)企業(yè)山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司。公司黨委下設(shè)15個(gè)黨支部，60個(gè)黨小組，黨員885人。首先，創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。以上措施為黨委發(fā)揮政治核心作用提供了政治和組織保障。第三，同心同德、率先垂范，凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。班子成員個(gè)人做到了 “五帶頭”，即帶頭做遵守紀(jì)律的模范，帶頭做自覺學(xué)習(xí)的模范，帶頭做顧全大局的模范，帶頭做落實(shí)宗旨的模范，帶頭做爭先進(jìn)位的模范。集團(tuán)公司黨委不斷強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，號召各級黨組織在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中積極發(fā)揮作用。以前對先進(jìn)和優(yōu)秀的評選，大都采取讓黨員群眾憑印象打分投票和領(lǐng)導(dǎo)拍腦瓜的辦法，既不科學(xué)也不準(zhǔn)確。四是搞好新黨員發(fā)展。幾年來，軋鋼廠黨支部響亮地提出了向自我挑戰(zhàn)、向極限挑戰(zhàn)的口號，極大地凝聚了整個(gè)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的力量，創(chuàng)出了多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)國內(nèi)先進(jìn)水平、個(gè)別指標(biāo)達(dá)到領(lǐng)先水平的佳績。黨群部組織新黨員入黨宣誓 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)揮黨員一面旗幟作用創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為新形勢下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性的重要抓手，該集團(tuán)公司黨委積極開展?fàn)幾?“泰山先鋒”、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“三高兩先一創(chuàng)”、“季度黨員明星”活動，大力倡導(dǎo) “一名黨員就是一面旗幟”作用；開展“黨員奉獻(xiàn)月”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨團(tuán)員便民服務(wù)”等系列活動，拓寬了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的途徑，增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念和全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)意識。10多年來，他帶領(lǐng)軋鋼技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得省部級科技進(jìn)步獎4項(xiàng)，市廳級科技進(jìn)步獎13項(xiàng)，取得國際先進(jìn)及以上水平科技成果9項(xiàng)，參與國家863計(jì)劃項(xiàng)目和國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)，主持完成山東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，獲得國家授權(quán)專利13項(xiàng)，發(fā)表論文22篇?！疤┥较蠕h”獲得者劉曉東，17年奮戰(zhàn)在煉鋼生產(chǎn)線上，從一名奮發(fā)進(jìn)取、勤于鉆研、兢兢業(yè)業(yè)的操作員工，迅速成長為一名追求卓越、善于管理、爭創(chuàng)一流的車間管理者，創(chuàng)出了金屬料耗居國內(nèi)同類企業(yè)前兩名的好成績。石橫特鋼在為建設(shè)社會主義大廈生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼材的同時(shí)，也錘煉了一支意志堅(jiān)強(qiáng)、為黨旗添光彩的鋼鐵黨員隊(duì)伍。每年層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。三是加大對企業(yè)制度執(zhí)行的監(jiān)督與查處力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對重要經(jīng)濟(jì)管理制度、重要管理環(huán)節(jié)及關(guān)鍵崗位對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。2005年以來，他們從打造百年基業(yè)的高度，把新形勢下的思想政治工作與培育先進(jìn)的企業(yè)文化結(jié)合起來，制定了企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，成功構(gòu)建了企業(yè)文化體系，創(chuàng)建了企業(yè)文化“35646”管理模式（構(gòu)建3大體系，搭建5個(gè)平臺，建立6個(gè)運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到4化要求，實(shí)現(xiàn)6個(gè)目的），形成了企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。2010年8月建廠40周年慶典活動，成為建廠以來組織的一次規(guī)格最高、影響深遠(yuǎn)、企業(yè)文化品位內(nèi)涵最豐富的一次盛會。董事長張武宗說，“干事業(yè)既有順境，也有逆境。錨桿鋼筋作為拳頭產(chǎn)品銷量全國第一，市場份額占全國市場60%以上。增長70%；，增長39%；、提高到目前300萬噸鐵、300萬噸鋼、320萬噸材、100萬噸焦炭的綜合生產(chǎn)能力。認(rèn)真履行社會責(zé)任。高度重視公益事業(yè)。石橫特鋼以其突出的貢獻(xiàn)，被國務(wù)院授予“全國再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”稱號；被山東省委省政府及各級組織分別授予“山東省和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”、“山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”、“山東省優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”、“山東省新農(nóng)村建設(shè)特別貢獻(xiàn)單位”、“山東省抗震救災(zāi)先