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法院調(diào)研工作體會-全文預(yù)覽

2025-11-03 00:26 上一頁面

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【正文】 “參謀長”變成“勤務(wù)兵”,由“主力前鋒”變?yōu)椤疤嫜a后衛(wèi)”,將失去立身之本。一是解決實際問題,多用實證調(diào)研方法,重點解決領(lǐng)導(dǎo)決策、審判實踐、法院改革等方面的現(xiàn)實問題;不談這個或那個理論觀點是什么,只要找出能夠支撐觀點的理論依據(jù)即可。“立地”,就是立足于審判實踐,涵蓋重在解決審判實務(wù)問題的案例研究、法律適用研究等。(二)調(diào)研需“頂天立地”。特別是金融危機對經(jīng)濟形勢的影響瞬息萬變,更要求司法調(diào)研具備高度敏銳度,靈敏洞察“經(jīng)濟萬象”,預(yù)測準(zhǔn)、把握好糾紛發(fā)展態(tài)勢,不斷作出新調(diào)整、新應(yīng)對。(一)調(diào)研需“先天下之憂而憂”。調(diào)研成果或被法院工作整體部署采納,或成為制定審判指導(dǎo)意見的素材,或以司法建議形式對完善法律法規(guī)、促進經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范社會管理起到積極作用,都是相當(dāng)好的成果轉(zhuǎn)化。樹立品牌觀念,圍繞服務(wù)決策與服務(wù)審判“兩個中心”,精心打造調(diào)研精品。一份好的裁判文書,可以轉(zhuǎn)化為有價值的案例分析;一份好的課題調(diào)研報告,可以轉(zhuǎn)化為廣泛適用的審判指導(dǎo)意見;一份好的司法統(tǒng)計分析,可以轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù);一份好的理論文章,可以轉(zhuǎn)化為推進法院改革、完善審判管理的智力要素。面向司法實務(wù),注重理論支持甚至豐富法學(xué)理論,是法院調(diào)研生命力所在。激勵與約束并重、以激勵為主的調(diào)研工作機制,是促進法院調(diào)研工作持續(xù)發(fā)展的長效力量。健全的調(diào)研網(wǎng)絡(luò),是調(diào)研工作的組織保障。法院領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手應(yīng)切實把抓好調(diào)研列入重要議事日程,為調(diào)研思路指明方向,為調(diào)研工作開展搭建平臺,為調(diào)研人才成長提供保障,自上而下形成良好調(diào)研氛圍。法院調(diào)研工作要實現(xiàn)跨越發(fā)展,必須以全新的調(diào)研工作格局為依托。這個支撐點,既指發(fā)展大局與審判工作、經(jīng)濟社會規(guī)律與司法規(guī)律的結(jié)合點,又涵蓋法院發(fā)展的具體方法。本屆重慶高院黨組提出了實現(xiàn)重慶法院跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后,調(diào)研是破解難題的“鑰匙”。善打“調(diào)研牌”,妙手“著文章”,率先確立幾個叫得響、立得起的調(diào)研品牌,不僅是加強隊伍建設(shè)、增強司法能力的表現(xiàn),更是提高司法公信力、贏得社會廣泛認可的突破口。調(diào)研是審判過程的理性延伸,是將典型個案解決經(jīng)驗發(fā)展成為類型化案件處理原則的過程。調(diào)查研究,應(yīng)成為法院領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大法官發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、破解難題的重要方法論武器。審判與調(diào)研是一種翻滾式前進的關(guān)系:審判實踐遇到問題,通過研究來解決;研究提出的策略接受實踐檢驗并被實踐中的新問題所挑戰(zhàn),然后再去研究解決。(一)調(diào)研是法院科學(xué)發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”。調(diào)查研究一直被視為謀事之基、成事之道。獎勵不是目的,而是措施。另外調(diào)研工作也不是一兩個人就可以完成的,要實現(xiàn)群策群力,就需要全體干警積極動手,仁者見仁,智者見智。另外一個區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)名制,希望能夠創(chuàng)造一個沒有級別、沒有身份限制、可以暢所欲言、大膽交流的平等平臺,尋求一種無所顧及,不怕說錯話,直言表白、群策群薦,在爭鳴中互相借鑒的良好環(huán)境。近一步改進調(diào)開方法,提高調(diào)研水平。近一步加強調(diào)研領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)研意識?!伴]門造車”臆想出來的文章肯定會與社會實踐相脫離,難以反應(yīng)審判實踐工作中遇到的實踐問題的真實狀態(tài),解決問題的針對性、可行性、目的性大大降低。但是我們也不得不看到問題的相對性,與一些先進法院相比,我們還有很大的差距,這是客觀現(xiàn)實,不容回避,同時也是我們當(dāng)前所要解決的最重要的問題。三是堅持調(diào)查研究與形勢的變化相結(jié)合。一是堅持調(diào)查研究與自身工作實際相結(jié)合。為此,我在篇頭用了重墨極力表明了這一觀點,力求把這一重要問題放在文章的最顯要位置,以求重視。明白了什么是調(diào)研工作,我們還要近一步的了解自身現(xiàn)狀,搞清楚現(xiàn)實所面臨的問題,近后一定量的時間內(nèi)我們將怎樣發(fā)展調(diào)研工作才會更加合理有效??偨Y(jié)過去、了解現(xiàn)實、規(guī)劃未來,這本來就是一個桓古不變的進步過程。要提升調(diào)研工作的層次,還需要培養(yǎng)一支調(diào)研骨干隊伍。一年來,我們在加強對業(yè)務(wù)庭室的督促、指導(dǎo)的同時,為干警的寫作、發(fā)稿等提供盡力支持以培養(yǎng)干警在這一方面的熱情。當(dāng)前,人民法院的審判工作正面臨著一些新情況和新問題,需要我們不斷研究新情況,分析新矛盾,探索新方法,解決新問題。四、發(fā)揚求實創(chuàng)新精神是搞好調(diào)研工作的靈魂調(diào)研質(zhì)量是調(diào)研工作的首要要求。我們注重建立和完善調(diào)研成果推廣、運用與轉(zhuǎn)化的機制。注重研究審判業(yè)務(wù)中的疑難問題,為審判工作提供理論支撐和智力支持。使法院調(diào)研工作形成了專兼職調(diào)研相結(jié)合、優(yōu)勢互補、密切配合的大調(diào)研格局,提高了整體調(diào)研能力。我院一直堅持了這一種調(diào)研工作方式。調(diào)研工作是一項清苦事業(yè),調(diào)研工作光靠研究室也唱不出“獨腳戲”,只有讓各部門一同參與才能出成果、成規(guī)模。四是在各單位進行課題研究的過程中進行跟蹤,掌握進度,提供必要的服務(wù)和輔助。在課題的組織實施中,我們實行課題組制度。為搞好這項工作,我們一是慎重確定重大調(diào)研課題。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,調(diào)研工作任務(wù)還列入了院年度崗位目標(biāo)管理規(guī)定,規(guī)定了個人和部門的調(diào)研“硬任務(wù)”,使調(diào)研工作的部署在制度的保障下得到了較好落實。回顧一年來的調(diào)研工作,主要有六點體會:一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研工作的基礎(chǔ)保證調(diào)研工作如果得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,是很難在干警中取得積極支持的,研究室的調(diào)研職能作用也將難以保證。通過我們的努力,我院的調(diào)研工作出現(xiàn)了“量多質(zhì)高有新突破”的好勢頭。我院黨組一直十分重視調(diào)研工作,在2006年里,我院堅持“圍繞審判、突出重點、注重實效”作為調(diào)研工作的方向,根據(jù)上級法院關(guān)于調(diào)研工作的有關(guān)部署,結(jié)合審判工作和本院實際,積極開展重點課題調(diào)研活動,抓緊抓好平時的調(diào)查與研究,并充分利用省院、中院十四屆學(xué)術(shù)研討會召開的機會,全面開展調(diào)研工作。在中院第十四屆學(xué)術(shù)研討會上我院從35篇征文中選擇了17篇論文參選,有6篇文章入圍,獲三等獎三名、二等獎一名,其中一篇還獲省院二等獎。院領(lǐng)導(dǎo)還十分重視調(diào)研實效,在去年的法官職業(yè)化建設(shè)和刑事案件普通程序簡化審改革等工作中,都由有關(guān)庭室和研究室進行了認真的調(diào)研基礎(chǔ)上制定出了相關(guān)的方案和制度。對重點課題開展調(diào)研,不僅可以研究和解決影響法院工作全局和長遠發(fā)展的重大問題,更能夠以此帶動調(diào)研工作的全面發(fā)展。我們在布置重點調(diào)研課題前,首先根據(jù)平時掌握情況,選準(zhǔn)有較豐富的審判經(jīng)驗又有一定的理論素質(zhì)的審判人員作為課題主筆者,并通過宣講調(diào)研成果的意義來激起主筆者的寫作熱情。規(guī)定承擔(dān)重點調(diào)研課題的人員予元的補助。打造好交流平臺,專兼職調(diào)研相結(jié)合,促成全院調(diào)研氛圍的形成。審判實務(wù)研討會是樹立鉆研學(xué)風(fēng),提高法官業(yè)務(wù)水平,檢驗業(yè)務(wù)調(diào)研成果的一個很好的形式。這兩個交流平臺的建構(gòu),整合了調(diào)研資源,促成了調(diào)研氛圍在全院的培育。形成了責(zé)任到庭與責(zé)任到人相結(jié)合、精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、獎勵與懲罰相結(jié)合的管理機制,制定并實行一票否決制、一崗雙責(zé)制和分級獎勵制等機制,調(diào)研工作“軟指標(biāo)”變成了“硬任務(wù)”,充分調(diào)動了法官的調(diào)研工作熱情,營造了良好的調(diào)研工作氛圍。三、注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化是搞好調(diào)研工作的重要環(huán)節(jié)好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!法院的調(diào)研工作是應(yīng)用性調(diào)研,其價值和生命力在于指導(dǎo)并落實于審判實踐。如“審判流程管理的補充意見”、“立案庭、審判監(jiān)督庭工作職責(zé)與規(guī)范”、“法官臺賬式管理”等制度,就是調(diào)研成果
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