服務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 提前修改，網(wǎng)站推廣采用兩種方法，一是由專業(yè)刷信用單位來提高點擊率，提高搜索排行；二是利用客戶資料采集系統(tǒng)采集到紹興網(wǎng)絡(luò)客戶手機號，采用短信形式推廣（如：網(wǎng)路集購今日推出秒殺的“網(wǎng)路寶貝”為魯迅電影院門票一張，一張電影票、一份爆米花、一罐王老吉爽飲三合一才20元人民幣，還在等什么，趕快登錄，攜手您的家人加入低價觀看3D爽影行列吧）。網(wǎng)路，創(chuàng)始人王建國、魯劍鋼姓的諧音，魯為董事長（首席創(chuàng)意總監(jiān)、溝通大師）、王為總裁（首席策劃師、執(zhí)行總監(jiān)、談判大師）?？梢栽诟鼜V的范圍中查找。（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的客戶（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)（6）開發(fā)新的商業(yè)機會（7）建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率（9）產(chǎn)品發(fā)布管理產(chǎn)品發(fā)布管理實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容的更新與維護，提供在后臺輸入、查詢、修改、刪除各產(chǎn)品類別中的具體信息的功能，選擇本產(chǎn)品是否出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁（熱門產(chǎn)品、特價產(chǎn)品）等一系列完善的產(chǎn)品管理功能。紹興團購網(wǎng)以紹興地區(qū)為服務(wù)區(qū)域；以生活、消費、娛樂為主題內(nèi)容；以電子商務(wù)、本地網(wǎng)購與團購為主要經(jīng)營對象，大力發(fā)展紹興周邊縣市區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，會同其他互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)與運營公司，共同激活紹興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進紹興對內(nèi)、對外經(jīng)濟發(fā)展更為蓬勃有力。在這個市場結(jié)構(gòu)中，眾多的商品供給信息和需求信息都將在網(wǎng)上公開，中間商被消滅，極大地縮短了企業(yè)與消費者之間的距離。在這個虛擬的市場中，客戶和企業(yè)都將擺脫地域界限的束縛，可以“足不出戶”地進行在線交易活動。線下活動負責(zé)其他線下增值服務(wù)的開發(fā)和拓展；完成企業(yè)客戶聯(lián)系和聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；負責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣策劃；完成網(wǎng)上平臺建設(shè) /維護；比如以后實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易后產(chǎn)生的相關(guān)鏈接。進入商場板塊。通過推廣，獲得相當(dāng)數(shù)量的個人注冊用戶，并通過活動策劃建立忠誠度，以此作為增值服務(wù)轉(zhuǎn)型為項目盈利點的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)網(wǎng)站擬定構(gòu)建3層模式第一層為首頁。強化增值服務(wù)：提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、便利的查詢系統(tǒng)、用戶論壇、在線預(yù)定和網(wǎng)上支付功能接口、區(qū)分企業(yè)用戶和各人用戶登陸接口等； 四、運營計劃運營策略相較于競爭服務(wù)商的運營模式，本項目運營策略具有如下特點：本項目擬采用以下方式實現(xiàn)媒體合作相關(guān)價格為適時競價。目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭從相關(guān)成熟的服務(wù)商運營情況來看，建材服務(wù)市場依然需求巨大，比較著名的青島建材網(wǎng)企業(yè)用戶已達上千余家，個人注冊用戶數(shù)十萬，已經(jīng)形成了項目的良性運作。二、市場分析目標(biāo)市場特征及需求向企業(yè)用戶提供擁有大量特定建材家居目標(biāo)消費群的推廣媒體（店鋪）、具有市場細分功能的信息傳播渠道、能夠與建材消費群體互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù)； 最后，用戶的資料應(yīng)該作為公司的機密，訪問權(quán)限應(yīng)該嚴(yán)格設(shè)置，僅用于公司的發(fā)展，不能用于其它不當(dāng)目的BBS的內(nèi)容也設(shè)置公開與私密，由用戶第二篇：網(wǎng)站商業(yè)計劃書第一部分 摘要（整個計劃的概括）(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)（資金籌措及投資方式）（預(yù)算及投資報酬）第二部分 綜述第一章 項目背景一． 項目的提出原因二． 項目環(huán)境背景三． 項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）四． 項目運作的可行性五． 項目的獨特與創(chuàng)新分析第二章 項目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書模板格式）一． 網(wǎng)站建設(shè)宗旨二． 定位與總體目標(biāo)三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度四． 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計五． 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊六． 主要欄目介紹七． 商業(yè)模式八． 技術(shù)功能九． 信息資源來源十． 項目運作方式十一． 網(wǎng)站優(yōu)勢（資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等）十二． 無形資產(chǎn)十三． 策略聯(lián)盟十四． 網(wǎng)站版權(quán)十五． 收益來源概述十六． 項目經(jīng)濟壽命（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書模板格式）一． 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長二． 商務(wù)模式的市場地位三． 目標(biāo)市場的設(shè)定四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六． 市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）七． 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）八． 市場趨勢預(yù)測和市場機會九． 行業(yè)政策第四章 競爭分析一． 有無行業(yè)壟斷二． 從市場細分看競爭者市場份額三． 主要競爭對手情況第五章 商業(yè)實施方案（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：商業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書模板格式）一． 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二． 營銷策劃三． 市場推廣四． 銷售方式與環(huán)節(jié)五． 作業(yè)流程六． 采購、銷售政策的制定七． 價格方案八． 服務(wù)、投訴與退貨九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）、媒體評估，銷售周期的計算。所有進入社區(qū)的人員都將接受審核，所有留言內(nèi)容都將接受定期審查。社區(qū)對公眾開放。數(shù)據(jù)庫的開發(fā)項目團隊有專門人員負責(zé)，負責(zé)人員具有多年的數(shù)據(jù)庫設(shè)計開發(fā)經(jīng)驗，對于網(wǎng)站的后臺數(shù)據(jù)庫相當(dāng)熟練，數(shù)據(jù)庫將采用微軟公司的SQLserver2000，穩(wěn)定性很高也是現(xiàn)在用的最普遍的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。做一個估計，假如中
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