【正文】 一年，將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。開學前指導學生建立各種筆記本，尤其是糾錯本！今天下午將合同交級部，各種計劃按照規(guī)定時間上交。班主任準備好周二7:00—7:20的班會課；其他教師準備好周三第一節(jié)課；小黑板正?；＝處焽烂C監(jiān)考，剛才講了，全部教室安裝了監(jiān)控，第一次試用，看誰撞在槍口上。校外安全要教育學生注意交通安全，不得騎電動車上學，時時刻刻注意自身言行。六是抓安全穩(wěn)定。本學期不準再出現(xiàn)這種狀況！五是嚴抓學生管理。當然人吃五谷雜糧沒有不生病的，誰家都有老有小，不是一點事情沒有。四是狠抓考勤和辦公秩序。二是組織教學檢測，組織月考。一是堅持推門聽課。每周都要檢查教師的批閱情況，成為常態(tài)檢查下去一直到中考。二是追求教學效率。沒有變化，沒有創(chuàng)新。重申：總體目標：說一不二！數(shù)學、物理確保全市第一，其他科目確保全市前三。兵來將擋水來土掩、遇哪山砍哪柴，野路子行不通。在這期間我們還要準備實驗考試、體育考試，還要拿出專門的時間訓練。盡管上學期取得了一定的成績，但是成績的背后，也存在著很多需要我們正視的不足和問題：一是教學成績還很不理想，與先進學校相比有很大差距，突出表現(xiàn)在優(yōu)勢學科少、低分學生人數(shù)多；二是級部管理還有待進一步的理順和加強，特別在嚴格管理、精細化上做得還很不夠，有些管理措施在落實過程中打了折扣，甚至沒有得到落實，目前我們最主要的問題是既不缺理念，也不缺措施和辦法，缺的是各項要求的嚴格落實。這個學期是“結果”的一年，學生的在校時間還有75天，這75天的奮斗至關重要，可以說命懸一線的緊張時刻！今天的會主要講兩方面的內容：一是結合期末考試分析，簡單總結上學期工作；二是本學期工作計劃安排。今天的會議第二個目標就是“鼓勁”，要達到的目標：就是動員全體教師從今天起、從現(xiàn)在起就要以傲視群雄的信心投入到中考的競爭中去，要以百分之百的精力投入到畢業(yè)班教學的過程當中去，要以前所未有的毅力投入到決戰(zhàn)攻關當中去，書寫每個畢業(yè)班教師人生的新篇章。其實這個寒假很多老師都沒有閑著，干了很多活，尤其是班主任和備課組長們，級部組織了幾項活動：如優(yōu)秀生培訓全部由備課組長承擔，犧牲了個人休息時間，無怨無悔，從材料的選擇到習題的講解，都是一個人默默奮斗；假期中備課組長認真籌劃新學期復習計劃、準備開學考試試題等等，也都是在假期中完成的；班主任們也很辛苦，每天一個短信關注學生學習狀態(tài)，像王紹葉老師將理化生實驗視頻掛在郵箱上，建議學生在學習累了的時候觀看視頻休息，迎接4月份實驗考試，級部及時共享短信內容，所有班主任及時轉發(fā)，所有學生參與，導致下載次數(shù)過多而重新上傳；李蓉老師隨時要求家長匯報學生作業(yè)情況，對優(yōu)秀學生及時進行通報，如某某同學已經完成哪些作業(yè)，背過了哪幾個模塊的單詞，作業(yè)到了什么程度等等，發(fā)給所有學生家長互相比較學習。今天開會的主題我想應該圍繞著三個方面展開：一是收心，二是鼓勁，三是部署新學期工作。各位老師，我們不能改變天氣，但我們可以改變心情；我們不能改變容顏，但我們可以展現(xiàn)笑容；我們不能預知明天，但我們可以用好今天；我們不能改變過去，但我們可以改變未來；我們不能改變別人，但我們可以改變自己；我們不能事事如意，但我們可以事事盡力。非學校組織或家長監(jiān)護，不要結伙或私自到江河或者水庫游泳。即：① 要注意交通安全。教育處、團委和班主任要周周講安全，天天強調安全，每天放學各班要組織學生有秩序地出校門。每位老師要努力做一個富有責任心的好老師、做一個善于學習的好老師、做一個團結協(xié)作的好老師。大到學校開展的大型活動，小到班級的一點一滴，都要精心管理，樹立良好的班風和學風。繼續(xù)實行校級干部掛靠級部、級部主任負責制。一是加強領導干部隊伍建設。通過上學期看，我們的考勤管理不是很好。各處室切實做好服務教學工作，以服務九年級為重點，切實做好備考工作，在教師動員會、學生動員會、家長動員會的基礎上，調動一切積極因素，為學生中考鼓好勁，鋪好路，切實保證我校2014年中考成績實現(xiàn)新突破。四是要堅持“守球門”的理念。二是堅持教學月檢查制度。一是堅持推門聽課。這里，我主要談作業(yè)的問題。③啟智：努力把學生教聰明。面對我校學生總體素質參差不齊，個體素質表現(xiàn)為基礎知識不牢靠、知識結構不平衡的狀況。因此我們要養(yǎng)成研究的風氣，養(yǎng)成研究的意識，不要因為日常工作太累，工作太忙，放松了對自己的要求，要多讀書，多學習，只有這樣才能提高自己的業(yè)務素質，才能真正教好書，育好人。教學是學校工作的重中之重，教學質量是學校的生命線，是學校的立校之基、發(fā)展之本。兩個全面是：全面提升教學質量；全面實施素質教育。三是教師素質還有待于進一步提高，教學研究的氛圍不強，特別是實施高效課堂和減負提效的教學能力比較薄弱；學生管理方面的問題還比較多，需要進一步加強和創(chuàng)新；四是學校制度還有待于進一步規(guī)范和強化落實；五是辦學條件還有待于進一步改善。在活動中，有9位領導和老師犧牲休息時間組織指導學生有序參加活動，有229名學生受益。作為東區(qū)五校教研聯(lián)合體總輪值校，教科室牽頭組織開展了28次216人次參與的各學科教研活動，內容充實，形式多樣，受到教研室領導和老師們的好評。二是同心同德、克服困難，圓滿完成區(qū)教體局下達的職業(yè)中專招生任務，校長帶頭宣講，班主任密切配合，老師們全力支持，很不容易。一、上學期工作回顧盤點上學期，應該說是不平凡的一個學期?；厥走^去的一學年、一學期，我們團結和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取，順利完成了各項教育教學任務。經歷了一個輕松愉快的暑假，滿懷著新的希望我們又迎來了新的學期，又開始了我們新的征程。我主要講兩方面的內容：一是上學期初中部工作做簡要回顧；二是本學期工作計劃安排。特別讓人感動的是帶病堅持工作的3位畢業(yè)班老師，他們是周現(xiàn)玲、王學愛、馬亮，值得學習。五是精心策劃、狠抓落實，教研聯(lián)合體工作再上新臺階。七是利用假期，開放實驗室，開展語文、英語大閱讀，在我校尚屬首次。這個問題反映出個別干部不注意提高自身修養(yǎng)和素質，對學校提出的工作思路不積極主動地去認真領會，懶于思考，疏于管理，存在相當大的惰性，造成對學校安排的工作，貫徹執(zhí)行力度不夠。一個堅持是：堅持以“辦學理念新、師資隊伍硬、教學質量優(yōu)、管理質量高”為辦學特色，優(yōu)化管理、創(chuàng)新機制、內強素質、外樹形象、加快發(fā)展。圍繞學?？傮w目標具體要抓好以下幾方面工作：（一）抓質量提高。教師教書，有兩種情況很可怕，第一種可怕是不習慣，特別是由于對教學習慣不習慣，導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急，顯然肯定不適應教學工作；第二種可怕是太習慣，特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是，認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余，用一年的時間重復二十年的工作，江山依舊，濤聲依舊，拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺。教科室要每月月末跟蹤檢查，做好記錄。即“小步走，多回頭”。②促思：應該努力培養(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質和思維能力。教師通過聽課，汲取他人的好的教學方法，才有助于提高自己的講課水平。每次檢測結束后，學校要組織教師進行教學分析，對教學中存在問題進行深入剖析，提出教學改革意見。暑假里級部已經制定了一個復習備考方案，開學初要集思廣益完善好詳細的計劃，教導處和級部做好教學管理的落實和督查，同時對各階段的教學質量實施過程化管理，要加強過程管理，抓教學常規(guī)的落實，對平時教學、教研情況進行抽查驗收，圍繞實施“高效課堂”和“減負提效”，嚴抓教學常規(guī)的落實，教學常規(guī)管理在精細化、實效化上做文章。這點本學期重點要抓考勤管理。本學期將嚴格落實考勤制度（三）抓隊伍建設。進一步提高服務意識、轉變服務態(tài)度、提高服務質量，更好更有效的服務教學，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。我們作為班主任要加強班級管理，要樂管、善管。就是要從考勤、教學常規(guī)、成績、業(yè)務學習等等去加強。為進一