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掘進(jìn)技術(shù)員述職報(bào)告-全文預(yù)覽

2024-11-04 23:02 上一頁面

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【正文】 5.經(jīng)檢查工作面液壓支架的支護(hù)質(zhì)量符合要求,初撐力不低于24Mpa,確認(rèn)完畢。危險(xiǎn)源辨識(shí)描述完畢三、手指口述:、質(zhì)量符合要求,確認(rèn)完畢。工作面牌板、任務(wù)完成、材料消耗情況符合規(guī)定,確認(rèn)完畢。經(jīng)檢查掘進(jìn)工作面風(fēng)筒吊掛平直,風(fēng)筒無破口,距工作面距離不大于5m,確認(rèn)完畢?;铐肺r、片幫砸傷;敲幫問頂可預(yù)防。在2011年的工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。四、能力拓展、提高工作效率堅(jiān)持“以人為本”管理理念,弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。在對(duì)驗(yàn)收員的管理中,一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制,既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我于2011年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長,3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊(duì)技術(shù)隊(duì)長,11月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長。XX區(qū):XXX年X月X日第二篇:掘進(jìn)技術(shù)員 述職報(bào)報(bào)告述 職 報(bào) 告二0一一年十二月十九日述職報(bào)告生產(chǎn)科——趙超眾尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:首先,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。職業(yè)病防治培訓(xùn)。全年共進(jìn)行4次操作規(guī)程培訓(xùn)和考試,根據(jù)考試情況發(fā)現(xiàn)員工的薄弱環(huán)節(jié),通過班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)一步的有針對(duì)性的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)管理工作作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)。在頂板管理工作中,最主要的是要有超前的頂板隱患排查,而在實(shí)際施工過程中,我們不僅要想得超前,也要做得超前,所以在在套修時(shí),保證每頭超前支護(hù)的可靠。抓好頂板管理,杜絕安全隱患。作為一名技術(shù)人員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三按”精神,先后參加了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)、“三按”管理專題講座等,進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)“三按”施工的理解。作為一名工程技術(shù)員,其主要業(yè)務(wù)就是規(guī)程措施的制定及貫徹,在施工過程中地質(zhì)條件或施工條件變化時(shí),我總是第一時(shí)間深入一線,觀測現(xiàn)場地質(zhì)情況,收集第一手資料,然后技術(shù)區(qū)長及時(shí)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并及時(shí)貫徹給每一位員工,保證每個(gè)員工對(duì)安全技術(shù)措施熟練掌握,確保地質(zhì)條件或施工條件變化時(shí)的安全施工。通過這一年的學(xué)習(xí),我在思想上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,下面我就這一年的工作情況作以下總結(jié):一、技術(shù)管理工作規(guī)程措施的制定及貫徹。在
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