【正文】 及預(yù)防、保健和科研任務(wù)，其服務(wù)質(zhì)量的高與低，直接影響到全縣人民的生命健康，所以，歷屆院領(lǐng)導(dǎo)始終把“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，堅持奉獻社會，服務(wù)人民”，作為我院的辦院宗旨，始終不移地教育廣大職工，忠實履行“救死扶傷，實行革命人道主義”的神圣職責(zé)。篇五：加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、集中治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報為了配合醫(yī)院管理年活動，切實減輕病人醫(yī)藥負擔(dān)，根據(jù)國務(wù)院糾風(fēng)辦等六部委關(guān)于《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》和忻州市衛(wèi)生局忻政衛(wèi)字 [2006]58號關(guān)于開展醫(yī)療服務(wù)和藥品價格自查自糾的通知精神，我院在2007年質(zhì)量管理年活動的基礎(chǔ)上，不定期對本院醫(yī)療服務(wù)、藥品進銷、藥品價格等方面，進行了全面疏理自查，現(xiàn)將此工作情況匯報如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求，貫徹落實中紀委六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議、全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢、監(jiān)察及糾風(fēng)工作會議和省市黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神為主軸。三、以質(zhì)量造行風(fēng)，從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平嚴格人員準入，提高基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量 嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴把醫(yī)務(wù)人員準入關(guān)，加強對新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為加強導(dǎo)診服務(wù)制度。一是認真落實醫(yī)院內(nèi)部溝通調(diào)解機制，醫(yī)院修訂了《關(guān)于做好病人及相關(guān)人員投訴處理工作的實施意見》，明確各類投訴的受理解篇四：2013年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 2013年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)上半年，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我院行風(fēng)工作緊張的進行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程，以人為本，努力探索行風(fēng)建設(shè)長效管理機制，力爭醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、從認識上提高員工思想素質(zhì)深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動 以社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動，在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍，使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。考評結(jié)果作為職稱、職務(wù)晉升及年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員前往xxxx等為當?shù)匕傩者M行健康體檢及健康宣傳，免費為群眾進行血壓、血糖、心電圖、b超等檢查，全年共義診群眾600余人，免費金額達2萬余元，受到廣大群眾的好評。落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照醫(yī)院質(zhì)量評價的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系，認真落實各項工作。通過使用“一卡通”簡化了門急診和入、出院流程、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診流程，全面推行“先診療，后結(jié)算”模式，對急危重患者實行首診負責(zé)制，做到先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費。（二）深入推進“三好一滿意”活動。四、加強行風(fēng)建設(shè)，不斷提升行業(yè)整體素質(zhì)（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，改進工作作風(fēng)。（三）堅決查處醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，嚴肅行業(yè)紀律。落實藥品（器械）集中采購、重點崗位（財務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等）輪崗、藥品用量“雙十”排名等制度，2014年通過“雙十”排名對4個使用異常的藥品停用。對管理、醫(yī)療服務(wù)兩方面共16項崗位權(quán)力進行動態(tài)監(jiān)控；不定期對科主任進行集中學(xué)習(xí)廉潔自律有關(guān)的法律法規(guī)或案例，舉行廉潔自律集體談話?？荚u結(jié)果作為職稱、職務(wù)晉升及年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。（二）認真落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評。二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及黨風(fēng)政紀教育，提高醫(yī)務(wù)人員的道德水平（一）醫(yī)院繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。強化“三基三嚴”培訓(xùn)，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量 加強臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測，建立醫(yī)院臨床護理操作技術(shù)實踐基地，強化日?！叭龂馈庇?xùn)練，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為加強導(dǎo)診服務(wù)制度。篇二：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)市中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)一年來，在運城市衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我院行風(fēng)工作緊張的進行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程，以人為本，努力探索行風(fēng)建設(shè)長效管理機制，力爭醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、從認識上提高員工思想素質(zhì)深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動以社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動，在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍，使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。三、以質(zhì)量造行風(fēng)，從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平嚴格人員準入，提高基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴把醫(yī)務(wù)人員準入關(guān)，加強對新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為加強導(dǎo)診服務(wù)制度。第一篇：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)觀堂衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)一年來，在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我院行風(fēng)工作緊張的進行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程，以人為本，努力探索行風(fēng)建設(shè)長效管理機制，力爭醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、從認識上提高員工思想素質(zhì)深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動以社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動，在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍，使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二、從組織上強化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)健全機構(gòu)，明確各自職責(zé)把行風(fēng)建設(shè)工作具體落實到科室、到人，重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督，嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為，確保醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作取得成效。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語和服務(wù)忌語，充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意，維護患者合法權(quán)益，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距?？傊荒陙恚以旱男酗L(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下，取得了非凡的成績，今后，我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長效機制入手，抓好宣傳、加強領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境。二、從組織上強化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)健全機構(gòu)，明確各自職責(zé)把行風(fēng)建設(shè)工作具體落實到科室、到人，重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督，嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為，確保醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作取得成效。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質(zhì)量檢查，加強基礎(chǔ)護理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，加強輔助科室的安全監(jiān)管，強化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護，確保儀器的準確和安全。對2014年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)進行分工，年初與全院各科室簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，把行風(fēng)建設(shè)目標任務(wù)細化、量化，并分解到科室。組織黨員干部學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對浪費重要論述摘編》等學(xué)習(xí)資料，觀看