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紅塔區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目-全文預(yù)覽

2024-11-04 12:29 上一頁面

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【正文】 工合同、竣工驗(yàn)收報告等相關(guān)材料匯總歸檔,做到一項(xiàng)一檔,規(guī)范管理。獎補(bǔ)資金的支付一律實(shí)行報賬制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、新區(qū)財(cái)務(wù)科根據(jù)工程進(jìn)度,由村民委員會提出申請后支付資金。(六)資金審批。項(xiàng)目建成竣工并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,村民委員會向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、新區(qū)管委會提出獎補(bǔ)資金申請,填報并提交以下資料:《河南省村級公益事業(yè)一事一議先建后補(bǔ)項(xiàng)目資金申請表》《河南省村級公益事業(yè)一事一議獎勵項(xiàng)目資金申請表》村民代表一事一議表決簽字記錄;一事一議項(xiàng)目農(nóng)戶籌資清冊(含以資代勞)和分戶酬勞安排清冊;一事一議項(xiàng)目規(guī)劃報告、工程預(yù)算方案和實(shí)施方案;村民籌集資金、村集體資金、社會捐贈資金繳存鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、新區(qū)財(cái)務(wù)科專戶后,由該財(cái)政所出具證明材料等。一般項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、新區(qū)管委會組織考核驗(yàn)收;對專業(yè)性技術(shù)較強(qiáng)、安全性要求高的項(xiàng)目,由縣農(nóng)監(jiān)辦、財(cái)政局組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。對專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、安全性要求高的項(xiàng)目,由縣監(jiān)辦組織有關(guān)部門配合村民委員會或村民監(jiān)督小組,對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及安全進(jìn)行監(jiān)督管理。經(jīng)縣農(nóng)監(jiān)辦審批后,村民委員會根據(jù)縣農(nóng)監(jiān)辦批準(zhǔn)的籌資籌勞方案,收繳籌資,組織酬勞,并將籌集的資金交存鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財(cái)政所、新區(qū)財(cái)務(wù)科,一事一議籌資專戶,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、新區(qū)管委會監(jiān)督村使用管理。二、一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作程序。對不符合《河南省村民一事一議籌資酬勞管理辦法(試行)》規(guī)定的范圍和程序、舉債等興辦的公益事業(yè)項(xiàng)目,不予獎補(bǔ)。(二)、一事一議財(cái)政獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。四、幾點(diǎn)建議一是建議將獎補(bǔ)資金批復(fù)到鎮(zhèn)鄉(xiāng),由鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排,按一年實(shí)施一個村的規(guī)劃,集中到一個村逐年分村實(shí)施效果更好 二是保障工作經(jīng)費(fèi)投入。其他管理 檔案管理。對籌資籌勞的檔案進(jìn)行分類管理,保障了檔案的齊全。目前我鎮(zhèn)的一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目工程全部實(shí)施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級進(jìn)行了驗(yàn)收。一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目的申報嚴(yán)格按照程序來走。項(xiàng)目管理。明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)資金管理,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。項(xiàng)目建設(shè)受益群眾5211戶、16620人,占總?cè)丝诘?。其中:道路建設(shè)項(xiàng)目5個,水利建設(shè)項(xiàng)目1個。送:省財(cái)政廳,縣獎補(bǔ)辦項(xiàng)目成員單位。同時還要積極開展政策培訓(xùn),通過培訓(xùn),使村村都有業(yè)務(wù)精通人,戶戶都有政策明白人,保證所有項(xiàng)目都能嚴(yán)格按照規(guī)范的操作程序和工作流程得到實(shí)施。全面收集2012年項(xiàng)目建設(shè)的各種軟件資料匯集成冊,完成項(xiàng)目工程決算和獎補(bǔ)資金報賬、檔案整理及信息系統(tǒng)錄入,總結(jié)2012年項(xiàng)目建設(shè)工作,分析解決存在問題,探索建立行之有效的建后管護(hù)機(jī)制。會議提出了針對以上問題解決的辦法和對2013年一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行了安排部署。開展獎補(bǔ)工作以來,縣獎補(bǔ)辦先后下發(fā)了一系列項(xiàng)目管理制度,這些制度在項(xiàng)目實(shí)施全過程中的執(zhí)行落實(shí)情況都需要相應(yīng)的軟件資料反映,如有缺失,將會出現(xiàn)工作漏洞,形成風(fēng)險。財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目是由村級承擔(dān)實(shí)施的公益事業(yè)項(xiàng)目,無論立項(xiàng)、招標(biāo)、監(jiān)理、驗(yàn)收等程序都簡化于其它大宗工程,在實(shí)施過程中容易出現(xiàn)偷工減料、降質(zhì)減量、欺上瞞下等行為,如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位不高度重視,無專人經(jīng)常檢查督促,就會使僅有的資金發(fā)揮不了應(yīng)有的作用?;菁稗r(nóng)戶28996戶,受益群眾130733人。部分籌資戶思想認(rèn)識不高五、整改措施;我鄉(xiāng)將以自查所存在的問題為抓手,切實(shí)加大對政策的宣傳力度,積極發(fā)揮鄉(xiāng)“一事一議”聯(lián)系村負(fù)責(zé)人制度,做好各村項(xiàng)目檔案管理及項(xiàng)目進(jìn)展的每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié),為2011年新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。鄉(xiāng)、村兩級對公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目檔案,實(shí)行分類分年匯總、歸檔,做到一項(xiàng)一卷。在充分完成建設(shè)前期準(zhǔn)備工作時,明確村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)總則。截止目前,所有項(xiàng)目工程已竣工,工程質(zhì)量通過了鄉(xiāng)驗(yàn)收小組檢查驗(yàn)收。第二篇:公益事業(yè)一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目自查報告渠縣白兔鄉(xiāng)2010年實(shí)施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目自查報告縣綜改辦:2010年一事一議財(cái)政獎補(bǔ)機(jī)制作為農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)長效機(jī)制,我鄉(xiāng)高度重視這項(xiàng)民生工程,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“一事一議”組織機(jī)構(gòu),并下設(shè)辦公室,明確工作職責(zé)。三是強(qiáng)化管護(hù)宣傳,營造管好用好農(nóng)村公益設(shè)施的良好氛圍。一是明晰項(xiàng)目產(chǎn)權(quán),確定管護(hù)主體。(二)建立健全監(jiān)管制度。對山區(qū)、半山區(qū)建設(shè)項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)膬A斜,一、二類區(qū)級以上財(cái)政獎補(bǔ)70%、三、六類區(qū)級以上財(cái)政獎補(bǔ)60%。(3)公房、客堂項(xiàng)目建設(shè),區(qū)財(cái)政獎補(bǔ)60%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)20%,村組自籌20%。二、財(cái)政獎補(bǔ)資金安排。辦法明確了項(xiàng)目實(shí)施的基本原則、工作程序、獎補(bǔ)范圍、資金安排、項(xiàng)目完善管理等,確保工作的順利有序開展。結(jié)合紅塔區(qū)實(shí)際,對新農(nóng)村建設(shè)(含省市區(qū)各級的典型示范村、重點(diǎn)村、試點(diǎn)村)及“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目制定了具體的實(shí)施管理辦法。遵循村民自愿、直接
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