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物業(yè)招聘和面試技巧-全文預覽

2025-11-02 12:17 上一頁面

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【正文】 原因,并送到專業(yè)公司重新灌裝.(a)綠色(b)紅色(c)白色(d)黑色10為保證物業(yè)管理區(qū)域停車場(庫)內(nèi)的車輛安全,防止被盜,應在停車場(庫)加設(shè)必要的().(a)安全防范設(shè)備(b)指示標志(c)照明設(shè)備(d)洗車設(shè)備10(略)(a)2萬元以下(b)5萬元以下(c)1萬元以上5萬元以下(d)l萬元以上lo萬元以下 10(略)篇五:物業(yè)項目經(jīng)理面試試題二單位 姓名 得分1分,共24分)ab.業(yè)主(或業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會)ab.可行性研究 c.建設(shè) d.竣工驗收a b公共管理制度c收費標準及收費辦法,必要時履行各種報批手續(xù)d員,在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)ab.日本 c.新加坡 d.英國ab.施工單位 c.業(yè)主委員會 d.業(yè)主大會ab.使用者 c.承租人 d.非業(yè)主使用者ab.行政合同 c.刑事關(guān)系 d.內(nèi)部制度8共建筑和共用設(shè)施用途的,應當在依法向()辦理有關(guān)手續(xù)試題一、單選題(每題.建設(shè)單位 .個人 .規(guī)劃設(shè)計 .參與竣工驗收 .擬定物業(yè)管理的.擬定各項費用的.派出現(xiàn)場咨詢?nèi)耍绹?.建設(shè)單位 .所有者 .民事合同 .業(yè)主確需改變公a.房地產(chǎn)行政管理部門 b.建設(shè)行政管理部門c.設(shè)計行政管理部門 d.規(guī)劃行政管理部門a.一 b.二 c.三 d.四ab.房地產(chǎn)權(quán)益構(gòu)成 c.房地產(chǎn)使用狀況 d.房地產(chǎn)實體狀況ab.建設(shè)管理部門c門 d.房地產(chǎn)管理部門、市場化和()a多元化 c規(guī)范化 d智能化,下列中哪一項不符早期介入內(nèi)容?()a劃設(shè)計階 c.建設(shè)階段 d.承接查驗階段,下面那個答案表述最確切?()a盈虧 b.常性服務(wù)cd.具有一定公共管理性質(zhì)() ”屬于圖表對比關(guān)系中的哪一類?() .房地產(chǎn)權(quán)屬 .土地管理部門 .城市規(guī)劃管理部物業(yè)管理的特專業(yè)化 b早期介入是一.立項階段b.規(guī)物業(yè)管理企業(yè).獨立核算,自負.保值增值 不屬于標準化術(shù)語定義 “銷量自1月份成分 .由建設(shè)單位負擔 a.《業(yè)主公約》 b.《城市房地產(chǎn)管理辦法》c.《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標準》 d.《物業(yè)服務(wù)合同》 ab.形象 c.體態(tài) d.服務(wù)ab. c. d.a(chǎn)b心理定勢 c首輪效應 d制約因素24屬單位之間商洽工作,詢問和答復,請求批準和答復審批事項公文是()ab.批復 c.通知 d.函,共12分)a柴油發(fā)電機組b裝置、防雷與接地c消防水系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)d安全防范系統(tǒng)、采暖和空調(diào)e門、值班崗亭、運動場地,可以分為() ()資產(chǎn)負債表、現(xiàn).尊重 .1米3米 .末輪效應 .適用于不相隸.報告二、多選題(每題.低壓配電設(shè)施、.電器照明、插座.給水排水、電梯、.排煙送風系統(tǒng)、.停車場、物業(yè)大物業(yè)根據(jù)使用居住物業(yè) 物業(yè)管理企業(yè)() () ?() ()1分,共30分)3價值觀是:、5主要報表:、79括零星養(yǎng)護和10本原則:權(quán)責發(fā)生制、13務(wù)理念是14心理念是市場風險風險包含哪些決策風險 三、填空題(每空、中航物業(yè)核心、財務(wù)報表中各、設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護包、財務(wù)管理的基、營業(yè)收入+、中航物業(yè)的服、中航物業(yè)的核四、名詞解釋題(每題3分,共9分)物業(yè):包干制:風險管理:五、簡答題(共15分)cpm企業(yè)標準體系由幾部分組成?包含哪些內(nèi)容?(8分)公司客戶抱怨分幾級管理?受理的渠道有哪幾種?(7分)六、案列分析(共10分)一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。篇三:物業(yè)項目經(jīng)理面試試題一試題單位 姓名 得分一、單選題(每題1分,共24分),下面那個答案表述最確切?()a.獨立核算,自負盈虧 b.常性服務(wù)c.保值增值 d.具有一定公共管理性質(zhì)a.所有者 b.使用者 c.承租人 d.非業(yè)主使用者a.一 b.二 c.三 d.四 a.美國 b.日本 c.新加坡 d.英國a.房地產(chǎn)行政管理部門 b.建設(shè)行政管理部門c.設(shè)計行政管理部門 d.規(guī)劃行政管理部門a.參與竣工驗收 b公共管理制度c收費標準及收費辦法,必要時履行各種報批手續(xù)d員,在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)ab.業(yè)主(或業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會)c.個人 ab.可行性研究 c.建設(shè) d.竣工驗收、市場化和()a多元化 c規(guī)范化 d智能化”屬于圖表對比關(guān)系中的哪一類?() ab.施工單位 c.業(yè)主委員會 d.業(yè)主大會ab.行政合同 c.刑事關(guān)系 d.內(nèi)部制度ab.批復 c.通知 d.函ab.房地產(chǎn)權(quán)益構(gòu)成 c.房地產(chǎn)使用狀況 d.房地產(chǎn)實體狀況.擬定物業(yè)管理的.擬定各項費用的.派出現(xiàn)場咨詢?nèi)耍ㄔO(shè)單位 .規(guī)劃設(shè)計 物業(yè)管理的特征專業(yè)化 b“銷量自1月份成分 b..建設(shè)單位 .民事合同 .報告 .房地產(chǎn)權(quán)屬 a.土地管理部門 b.建設(shè)管理部門c.城市規(guī)劃管理部門 d.房地產(chǎn)管理部門,下列中哪一項不符早期介入內(nèi)容?()a.立項階段 b.規(guī)劃設(shè)計階 c.建設(shè)階段 d.承接查驗階段() ab. c. d. ab心理定勢 c首輪效應 d制約因素ab.形象 c.體態(tài) d.服務(wù).《城市房地產(chǎn)管理辦法》》 d.《物業(yè)服務(wù)合同》 ,共12分),可以分為() .1米3米 年 .末輪效應 .由建設(shè)單位負擔 由業(yè)主集資 .尊重 《業(yè)主公約》 《普通住宅小區(qū)利潤報表 資產(chǎn)負債表、現(xiàn)二、多選題(每題物業(yè)根據(jù)使用居住物業(yè) ?() () 4.() a.低壓配電設(shè)施、柴油發(fā)電機組b裝置、防雷與接地c消防水系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)d安全防范系統(tǒng)、采暖和空調(diào)7.() () 1分,共30分)3主要報表:、報告通常是內(nèi)行文 b..電器照明、插座.給水排水、電梯、.排煙送風系統(tǒng)、標準化的效益質(zhì)量穩(wěn)定 物業(yè)設(shè)施設(shè)備電梯系統(tǒng)三、填空題(每空、財務(wù)報表中各1財務(wù)管理的基本原則:權(quán)責發(fā)生制、1中航物業(yè)的服務(wù)理念是四、名詞解釋題(每題3分,共9分)風險管理物業(yè)包干制五、簡答題(共15分)公司客戶抱怨分幾級管理?受理的渠道有哪幾種?(7分)cpm企業(yè)標準體系由幾部分組成?包含哪些內(nèi)容?(8分)篇四:物業(yè)經(jīng)理應聘測試題(精華版)物業(yè)經(jīng)理應聘測試題理論知識(51~150題,共100道題,滿分為100分)(a)日常物業(yè)管理(b)日常物業(yè)服務(wù)(c)物業(yè)管理的早期介入(d)前期物業(yè)管理(a)房地產(chǎn)行政主管部門(b)業(yè)主和使用人(c)建設(shè)單位(d)物業(yè)管理企業(yè)5根據(jù)建設(shè)部于2004年3月17日頒布的《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》(建設(shè)部令第125號)規(guī)定,二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員中具有中級以上職稱的人員應不少于()人。共用部位:共用設(shè)備設(shè)施:物業(yè)管理服務(wù)收費: 是指物業(yè)管理單位在接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托,對其居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等項目開展的日常維護、修繕、整治服務(wù)及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費用。10000(平方米)(十三)物業(yè)項目管理服務(wù)人員配備總額r=r1+r2+r3+r4+r5+r6+r7+r8+r9+r10+r11(十五)容積率(plot ratio/floor area ratio/volume fraction)又稱建筑面積毛密度,是指一個小區(qū)的地上總建筑面積與用地面積的比率。參考定額人數(shù)r10=物業(yè)項目總建筑面積(平方米)247。393(戶)1(十)秩序維護。測定勞動定額為:(物業(yè)項目總體建筑面積)公共區(qū)域循環(huán)保潔工作。(六)樓宇玻璃清潔。(三)樓宇清掃。問題3:你希望5年后達到什么成就?問題4:如果你離開現(xiàn)職,你認為你的老板會有什么反應?篇二:物業(yè)項目經(jīng)理面試必備土地使用年限:居住用地70年。答案3非常好,不僅不會輕易換崗,還考慮到了自己換崗后的解決辦法,符合公司的要求第三篇:物業(yè)項目經(jīng)理面試技巧篇一:物業(yè)經(jīng)理面試問題及答案物業(yè)經(jīng)理面試問題及答案 物業(yè)經(jīng)理面試題目無私奉獻與有償回報本象是一種矛盾,、iso9001:2000質(zhì)量認證體系,在行業(yè)中被視為公司品牌的象征,但在實際工作中可操作性不強,甚至變的繁瑣。當然,如果經(jīng)過再三努力后發(fā)現(xiàn)的確不合適,并且已經(jīng)找到發(fā)展的方向后,我會慎重提出換崗,并提出替代工作的員工。建議回答:首先客觀評價所謂“明知不對”的程度,只要是在法律和道德允許范圍內(nèi),盡量服從。然后在適當?shù)臅r候,比如兩個人直接交流時,用請教的方式提出自己的觀點,分析利弊,若上級仍不能接受,則服從上級意見。吳總監(jiān)說,其實每個人都有適合自己的崗位,剛走出校門的畢業(yè)生沒有必要在面試時刻意求新求異,只要將真實的自己表現(xiàn)出來,讓對方發(fā)現(xiàn)他(她)的個性很適合這份工作,就足夠了。有的問題看似淺顯,實則暗藏玄機;有的問題好似高深,其實異常直白。?6?1由于行為式問題涉及專業(yè)技巧所以最好由用人部分的專業(yè)人員來提問否則難以達到理想的效果。你是如何解決的 安全意識 你感到工作中的安全問題有多重要 聽起來你是個小心謹慎的員工是嗎 請你談?wù)勊l(fā)現(xiàn)的你認為是不安全的情況。你有過……的經(jīng)歷講述一下這樣的經(jīng)歷。?6?1舉例 與高管崗位應聘者如何導入 2 ?6?1定義 通過對應聘者實際工作事例的詢問和挖掘 了解其行為特征、能力水平及業(yè)績狀況。不完整的行為事例 欠缺情況/任務(wù)、欠缺行動、欠缺結(jié)果。2 ?6?1選擇的基本原則 –獨立的安靜的、光線充足的房間 –無人員走動及電話等干擾因素 –讓面試人與應聘人均感到舒服 –適當寬松不讓人感到壓抑 –面試人的臺面方便書寫 3 ?6?1房間比較安靜獨立 ?6?1室溫、光線 ?6?1座位位置、椅子 ?6?1時間通知時間、面試時間 ?6?1求職者的資料、準備的問題 4 1 知識、學歷、專業(yè) 2 技能、工作經(jīng)驗 3 性格特征 4 溝通、協(xié)調(diào) 5 分析、判斷、創(chuàng)新 6 團隊協(xié)作 ………… 職務(wù)說明書 技能 知識 價值觀 自我定位 需求 人格特質(zhì) 表面的 潛在的 5 如何篩選簡歷 職務(wù)說明書 簡 歷 匹配 總體外觀整潔規(guī)范認真語法文字錯誤 生涯結(jié)構(gòu)時間連貫一致性 經(jīng) 驗職業(yè)進程過去作了什么完成/執(zhí)行/管理還是參與 教育培訓教育水準專業(yè)證書相關(guān)性 參加組織專業(yè)機構(gòu) 證 明 人推薦函證明人 小提示問問自己通過閱讀簡歷是否對該應聘者留下好的印象。華南理工大學就業(yè)在線截屏 費用項目 占工資的百分比 元 新員工不足而導致的費用12個月 46 23000 同事幫助新員工的費用12個月 33 16500 因人員離職導致生產(chǎn)力下降的費用1個半月 6 3000 同事因某員工的離職而分散注意力導致的費用 2 1000 職位空缺或找人臨時替補的費用13周 50 25000 辦理離職手續(xù)及人力資源部招聘新員工的費用 3 1500 招聘費用廣告費、代理費等和人力資源部的審查費用 10 5000 尋找新的合適員工的費用49小時 8 4000 重新安置該員工的費用
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