【正文】 立案和信訪工作按照上級法院的要求，今年的立案工作全部實現了微機管理。一年來我院共受理各類申訴、抗訴的再審案件21件，審結20件。述職人　通?？h人民法院　二00四年十二月二十五日第五篇：法院副院長的述職報告.，全國文秘工作者的114!按照黨組分工，我分管立案、審監(jiān)、信訪、宣傳及刑事審判工作。具體改進措施：加強政治理論及業(yè)務學習，認真領會“三個代表”的重要思想，形成良好的學習及思考習慣，進一步堅定理想信念，在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，黨性原則和思想作風，工作作風上下功夫，不斷進行自我檢查和自我批評，總結經驗教訓。草擬了本院“審判委員會工作細則”，并積極做好本院與其它法院的協調工作，提出合理化建議。在10月20日至11月30日的“執(zhí)行會戰(zhàn)”期間，帶領一個執(zhí)行組負責河西、興蒙片執(zhí)行工作，在執(zhí)行中堅持了文明執(zhí)行和依法嚴格執(zhí)行相結合，加強宣傳教育，對當事人做耐心細致的說服工作，做到動之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴肅公正執(zhí)法，把執(zhí)行的法律、政治和社會效果有機統(tǒng)一起來。自己不僅是這樣理解，而且把這些思想貫穿在具體工作中，在分管執(zhí)行工作中，盡可能與干警進行思想交流，幫助他們樹立全心全意為人民服務思想，培養(yǎng)大局意識、服務意識、勤政廉政意識，在經常的交流接觸中，也使自己得到教育和提高，從而從根本上解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務、為誰掌權”的問題。依照縣人大常委會通人辦發(fā)(2004)5號文件通知，結合自己的工作實際，現將任職以來的學習、思想工作等情況，述職報告如下，請予考察評議。再次，加緊對法官的培訓。首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。二、問題和未來打算首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。同時這里也成為接待貴賓的會議室。第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。第二是隊伍管理。第四，加強管理。其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。經過對其他地區(qū)多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。2010年3月初，我?guī)ш爲麉⒓恿俗罡咴号e辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統(tǒng)引起轟動。2010年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。再次，加緊對法官的培訓。首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。二、問題和未來打算首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。同時這里也成為接待貴賓的會議室。第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。第二是隊伍管理。第四，加強管理。其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。經過對其他地區(qū)多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。年3月初，我?guī)ш爲麉⒓恿俗罡咴号e辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統(tǒng)引起轟動。1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。相關文章： 醫(yī)院副院長述職報告 教學副院長述職報告 副院長述職報告 學院副院長述職報告 縣法院院長述職報告 法院述職述廉報告 法院庭長述職報告 法院院長述職報告 法院文員述職報告 法院述職報告第二篇：述職報告(法院副院長)述職報告（法院副院長）范文述職報告范文述職報告范文文章摘要：通過多元調解的改革，使我院在很多審判業(yè)務領域刷新了歷史。其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。主要是總結經驗的親歷性，導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。例如，2011年再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低，為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢，實現專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。文化建院硬件工作初見成效 首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。第三，打造法律人共同體。在協調相關庭室業(yè)務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區(qū)排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區(qū)首位。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。一、工作實績在履行分管業(yè)務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區(qū)排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區(qū)首位……年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區(qū)委領導的高度重視，多次來院視察、調研。首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業(yè)務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。每周三下午召開審判學會。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理