【正文】 體條件分別為：晉升科員級須任辦事員滿8年，級別達(dá)到二十五級。(一)職級的設(shè)置。公務(wù)員職業(yè)化，公務(wù)員合理的退出機制。建立各級公務(wù)人員的財產(chǎn)明細(xì)。國家應(yīng)當(dāng)盡快出臺有關(guān)法律，對公務(wù)員工資的具體設(shè)定，工資調(diào)整依據(jù)以及幅度，公務(wù)員工資等一系列問題進(jìn)行明確的規(guī)定。國家應(yīng)該盡快出臺相關(guān)的職級晉升制度，制定根據(jù)能力與業(yè)績晉升的相關(guān)制度，保證政策的順利運行。標(biāo)準(zhǔn)按“德能勤績廉”的考核標(biāo)準(zhǔn)過于模糊和空大，從而使得考核缺乏一定的客觀公正性。再次，縣級以下公務(wù)員的工資是不是有“頂蓬”縣級以下的人員工資能不能超越所在單位的“最高行政級別”縣級以下公務(wù)員能不能達(dá)到廳級乃至更高，這也是問題，文件中沒有明確?；鶎庸珓?wù)員晉升的“天花板”現(xiàn)象，不僅對他們來說不夠公平，也不利于提高其積極性，更不能激勵其為老百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，山東省公務(wù)員“到主任科員就等著退休”也是一部分基層公務(wù)員的真實寫照。此后，如果仕途順利，才有機會升到正科、副處、正處等其他行政職務(wù)?？墒沁@幾年國考的風(fēng)光已經(jīng)遠(yuǎn)不如前，無論是報考的總?cè)藬?shù)，還是單個職位的競爭比都出現(xiàn)了下降的趨勢。所以，在收入分配改革中，應(yīng)合理確定早退休老人們待遇。死后撫恤金都少一萬元。老來老伴沒收入，子女無承受能力。形成參加早的不如參加晚的，年齡老的不如年紀(jì)小的，工作條件苦的不如環(huán)境好的，貢獻(xiàn)多的不如貢獻(xiàn)少的待遇差距。然而，爹娘生的早，當(dāng)然參加工作早。同一縣域、同一單位、同一級別人員，在職的正科級高出我們八、九百元；2001年10月1日后退休的高出五、六百元。就這些！年節(jié)福利有的單位有點不多，有的單位一桶油一斤月餅皆無。我等老朽：年紀(jì)輕者已過古稀，年高者80甚至90有余。認(rèn)真做好新形勢下老干部工作，把黨中央關(guān)于老干部工作的各項方針政策一項一項落到實處。職級與待遇掛鉤是實現(xiàn)并行的前提，強化職級對經(jīng)濟(jì)待遇的決定功能。由于各種補貼津貼基本按照職務(wù)發(fā)放，職務(wù)對工資水平具有決定性作用。可以從發(fā)明創(chuàng)造或獲獎等硬項來考評。比如：同樣任職10年，正科副科就要有區(qū)別；同樣任正科職時間長短有區(qū)別。這樣，從參加工作起，辦事員8年晉副科；16年晉正科；26年晉副處級；36年晉正處級（指待遇）。此次職級并行空間，上限只能晉至正處級。這項改革確實讓基層公務(wù)員歡欣鼓舞。我黨執(zhí)政，關(guān)鍵靠基層抓落實，而基層又是這種狀況，穩(wěn)固黨執(zhí)政根基的問題事實上也是十分令人堪憂的。省廳的干部，業(yè)績平平亦可達(dá)到正處級及以上，一部分人還可以升到副廳級，而在數(shù)量上正處級干部也遠(yuǎn)多過于縣市區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用的電腦，一用就是十幾年，有的地方甚至都沒有電腦，在上層，這種情況是難以想像的。夏錫王番同志談到，資源分布不均的現(xiàn)象存在于很多方面。此外，由于領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制，使得晉升空間更為狹窄，而每個干部都應(yīng)該由低級別向高級別有序晉升，為了最大限度的滿足其需求，大多數(shù)地方都會不顧職數(shù)限制而超配人員，造成領(lǐng)導(dǎo)（非領(lǐng)導(dǎo)）職數(shù)在“嚴(yán)控中失控”。高維謙同志結(jié)合相關(guān)法規(guī)對此問題進(jìn)行了分析。（3）超編問題嚴(yán)重。（2）在職退休現(xiàn)象突出。另外，他援引《公務(wù)員法》第八章第五十條規(guī)定：“公務(wù)員的獎勵分為：嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽稱號”，認(rèn)為精神獎勵固然不失為一種良好的激勵手段，但這與職務(wù)和級別晉升并無直接關(guān)聯(lián)，獎勵動態(tài)靈活性不足的問題便暴露出來。而據(jù)報載，全國92%的公務(wù)員職務(wù)層次在科級職務(wù)及以下，只有8%的公務(wù)員是副處級以上職務(wù)，在職務(wù)與待遇“連生共存”的大格局下，這樣失衡的科層結(jié)構(gòu)必然扭曲公務(wù)員隊伍發(fā)展，使其呈現(xiàn)“千軍萬馬擠獨木橋”的激烈競爭局面。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，公務(wù)員隊伍的逐漸壯大，其弊端也日益曝露出來。所謂職務(wù)與級別并行制度，簡稱職級并行制，是指在職務(wù)晉升之外，開辟一條職級晉升的渠道，確立“職務(wù)晉升”與“職級晉升”并行的一種“雙梯”制度。兩者的工資待遇可能很相近，打破了“官本位”思想，維護(hù)了公平。2012年7月，佛山市曾向外界透露，佛山正在制定職務(wù)與職級分離的方案。另外，目前實施的這種職務(wù)與職級對應(yīng)的單軌制也導(dǎo)致了“跑官要官”的不正之風(fēng)，逐步惡化了選人環(huán)境；許多默默奉獻(xiàn)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部也由于待遇與職務(wù)掛鉤，而難以分享制度的“紅利”。公務(wù)員個人發(fā)展路徑就僅限于職務(wù)晉升這一制度。根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法，公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。十八屆三中全會提出，要推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度。公務(wù)員職務(wù)職級并行的試點： 摘自： 2014年5月28日，人力與社會保障部發(fā)布了《2013年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》(以下簡稱“公報”)。所謂的“千軍萬馬擠獨木橋”、“官本位”，就是這種制度造成的結(jié)果?！笆裁慈硕寄軋?zhí)法”的觀念還有相當(dāng)?shù)氖袌?，有的?zhí)法系統(tǒng)甚至依然“誰家的孩子誰家抱”，這種“近親繁殖”的現(xiàn)象亟須改變。當(dāng)前，一線執(zhí)法隊伍龐大，僅公安、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、環(huán)保、藥監(jiān)等政府部門中的基層一線執(zhí)法公務(wù)員就近200萬人。出臺《國家公務(wù)員法》是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的重要組織保證。第一篇：最新公務(wù)員工資職務(wù)職級并行是什么意最新公務(wù)員工資職務(wù)職級并行是什么意思?簡述： 《國家公務(wù)員法》即將提交初審。這部兩年多來11易其稿的法律，立法動議甫出，即深受社會各界的廣泛關(guān)注?，F(xiàn)行的職務(wù)設(shè)置等管理辦法，不利于調(diào)動專業(yè)人才的積極性。現(xiàn)行的制度設(shè)計提供的約束功能不足，激勵功能不夠。因此，對廣大公務(wù)員來說，職務(wù)晉升才是真正的晉升。通過創(chuàng)新級別設(shè)置，在職務(wù)晉升之外，開辟一條職級晉升的渠道，確立“職務(wù)晉升”與“職級晉升”的“雙梯制”，增強對公務(wù)員的激勵作用。積極推進(jìn)事業(yè)單位實施績效工資工作，分配激勵約束機制不斷完善。職務(wù)指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂，主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小，如縣長；職級，即職務(wù)級別，是一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別，主要體現(xiàn)年功和資歷，如縣長所對應(yīng)的職級是縣處級正職。這導(dǎo)致，當(dāng)前干部人事管理強調(diào)職務(wù)較多，工資待遇等都與職務(wù)掛鉤。激勵機制的匱乏消磨了基層公務(wù)員的積極性。公務(wù)員即使得不到職務(wù)上的提升，也能通過職級的晉升，來提高自己的待遇，調(diào)動公務(wù)員的積極性。職務(wù)、職級雙重晉