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招商局開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動情況匯報-全文預覽

2024-11-04 06:43 上一頁面

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【正文】 第二階段:查擺問題,剖析原因。這次活動目標定位高,涉及內(nèi)容廣,工作任務重,需要用一年的時間來組織實施,從2007年2月下旬開始至2008年2月底結(jié)束。四是堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則。二是堅持標本兼治、綜合治理的原則。第三篇:轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設一、明確目標任務,扎實開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動加強機關(guān)行政效能建設活動的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照自治區(qū)、來賓市和忻城縣轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關(guān)行政效能建設的總體要求,以建設法治、服務、責任和效能機關(guān)為目標,以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,以建立健全首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制以及推進依法行政規(guī)范化、依章辦事標準化建設為重點,著力解決我縣教育系統(tǒng)干部作風和行政效能方面存在的突出問題。通過召開座談會、情況匯報會等形式,對查擺工作開展得好的單位、個人給予表揚,并及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法;對查擺工作敷衍塞責、落實不到位的單位、個人,要責令“補課”,并進行責任追究。要把求真務實的作風體現(xiàn)在查擺問題的整個過程中。各單位的領(lǐng)導要從自身做起,帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭剖析原因,帶頭明確整改方向和整改措施,從而帶動本單位查擺問題工作的深入開展。(七)做好查擺問題的分類匯總。通過剖析原因,切實抓住問題的實質(zhì),特別是一些由制度和工作人員不適應帶來的問題要剖析透徹,找準問題產(chǎn)生的根源,把存在問題的嚴重性和危害性查清講透。要分層次召開專題討論會,對查擺出來的問題進行深入分析,要做到挖根源,明危害。特別要對基層和群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益、與農(nóng)業(yè)發(fā)展工作密切相關(guān)的崗位存在的問題進行重點查找。(三)開展“雙千”“雙百”活動,確保轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設取得顯著成效。(二)廣泛征求意見和建議。1機關(guān)干部素質(zhì)不高,工作能力不強,無法履行崗位職責要求,造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問題。部門職能權(quán)限不清,部門內(nèi)設機構(gòu)設置不合理,造成投資者和群眾辦事難,機關(guān)辦事效率低的問題。缺乏干事激情,精神狀態(tài)不佳,創(chuàng)新能力不強,因循守舊,學風不濃,玩風太盛的問題。通過民主生活會、座談會、個別談話等形式,充分聽取各方面的意見,認真開展批評與自我批評,自覺查找不足和差距,多從思想作風上查找原因,明確努力方向。一、充分認識做好敞開大門、查擺問題階段工作的重要性敞開大門、查擺問題階段是轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關(guān)行政效能建設活動中承前啟后的重要階段。為拓寬我局全體干部的知識面,不斷改善領(lǐng)導干部的知識結(jié)構(gòu)和層次,更好的為外來投資者做好服務工作,我們還組織全局職工學習各項國家政策、法律、法規(guī)和招商政策。在集中學習教育活動中,全體干部廣泛借助電腦網(wǎng)絡、書刊報紙等媒體拓寬學習渠道。按照市委、市政府的要求,制定了第一階段的“實施方案”。二、領(lǐng)導干部帶頭,身體力行參與到“活動”中來。第一篇:招商局開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動情況匯報為貫徹落實市委、市人民政府有關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設活動的若干文件精神,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求,我局認真動員和組織全體領(lǐng)導干部積極投入到轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設活動中來,現(xiàn)有關(guān)活動情況作如下匯報。把此次活動與營造整個機關(guān)的改革創(chuàng)新意識和全體人員的創(chuàng)新思維能力及本單位的具體工作結(jié)合起來,努力提高全局干部的思想政治素質(zhì)、行政效能和服務水平。三、為深入開展創(chuàng)活動,我局建立健全了學習制度。繼續(xù)堅持“周一例會學習制度”、針對此次活動時間緊、要求高的特點,我局規(guī)定在第一階段學習活動期間,每天至少用1個小時的時間來集中學習上級有關(guān)轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設活動的相關(guān)文件。五、拓寬業(yè)務知識學習內(nèi)容。第二篇:轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳《全區(qū)集中開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設活動工作方案》(桂辦發(fā)〔2007〕9號)及《賀州市深入開展以干部作風整頓為重點的“機關(guān)效能建設年”活動實施方案》(賀辦發(fā)〔2007〕18號),賀州市農(nóng)業(yè)局深入開展以干部作風整頓為重點的“機關(guān)效能建設年”活動從3月中旬至下旬為第二階段,即敞開大門、查擺問題階段。二、重點查擺的問題按照轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關(guān)行政效能建設的總體要求,對照要牢固樹立和大力弘揚六個方面的作風以及實行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制的執(zhí)行情況,結(jié)合農(nóng)業(yè)部門工作職能和崗位職責,認真查找本單位以及個人在作風建設和機關(guān)行政效能建設中特別是落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制方面存在的突出問題。責任心和執(zhí)行力不強,不思進取,得過且過,辦事拖拉,推諉扯皮,工作效率不高的問題。該取消的行政審批項目不取消,該下放的行政審批權(quán)限不下放,該向群眾公開的事項不公開,致使審批事項、審批環(huán)節(jié)過多,辦事程序不透明,造成辦事成本過高,辦事時限過長,甚至辦不成事的問題。群眾或投資者申報審批事項的材料不合適而不提出、不指導群眾或投資者完善材料,導致多次反復的問題。要通過互聯(lián)網(wǎng)、板報、學習園地、宣傳資料等不同的形式進行思想發(fā)動,向全體干部職工做到“三個講清”,即講清為什么要查擺問題,講清重點要查擺什么問題,講清怎樣剖析根源,明確整改方向,使干部職工把思想切實統(tǒng)一到查擺問題的要求上來,增強查擺問題的自覺性和緊迫性,真正沉下心來,把干部作風和機關(guān)行政效能建設中存在的突出問題查擺清楚。將征求到的意見和建議分類匯總并公開。要根據(jù)農(nóng)業(yè)部門特點、工作職能和崗位職責,采取自己找、領(lǐng)導點、群眾提、互相幫等形式,組織干部職工認真查找本單位和干部在作風建設和行政效能建設方面存在的突出問題。(五)深刻剖析原因。既要分析工作主體方面產(chǎn)生問題的原因,也要分析監(jiān)督、督促工作不到位、違紀處理不及時方面的原因。屬于事業(yè)心與責任感、工作作風不正的問題,主要在加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫整改;屬于體制機制、機構(gòu)設置職能配置的問題,主要在深化體制改革,創(chuàng)新管理機制,調(diào)整機構(gòu)設置、理順職能配置、優(yōu)化審批程序上下功夫整改;屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題,主要在加強學習培訓,提高干部素質(zhì)和業(yè)務工作能力上下功夫整改。查擺問題階段工作搞得好不好,能否達到目標要求,關(guān)鍵在于領(lǐng)導能否高度重視,發(fā)揮表率作用。對存在的問題,既不能有意掩蓋,避重就輕,把自身存在問題說成是別人的問題,把屬于個人的責任說成是整個單位的責任,推卸個人責任;也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上,把作風、能力上的問題說成是體制機制上的問題,逃避主觀責任。(四)加強督促檢查。要牢牢把握正確的輿論
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