【正文】 0－50km/h，按規(guī)定開啟示警燈。第十一條 巡查人員應(yīng)本著全面、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度進(jìn)行道路巡查。第九條 專項(xiàng)檢查是對(duì)某些數(shù)量較多且危害較大的路面病害，或路面狀況發(fā)生異常變化的特殊路段（如高邊坡、高擋墻等地質(zhì)不良路段）進(jìn)行較為細(xì)致的檢查。定期檢查頻率為對(duì)管養(yǎng)路段每季至少進(jìn)行雙向全程巡查一次。檢查包括整個(gè)養(yǎng)護(hù)單元中包括路基、路面、橋涵、隧道及附屬設(shè)施等在內(nèi)的全部養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。第六條 夜間巡查主要檢查各種燈光類、閃光類交通安全設(shè)施及各類反光標(biāo)志牌、標(biāo)線的反光效果、使用狀況及缺失的情況。第四條 日常巡查分為日間巡查和夜間巡查。七、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后，自公布之日起實(shí)施。對(duì)不如實(shí)反映巡查情況或包庇過失行為的人員，要追究相應(yīng)責(zé)任。(1)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，屬于巡查對(duì)象自身管理問題，責(zé)成巡查對(duì)象進(jìn)行整改，必要時(shí)應(yīng)向公司行政部報(bào)送有關(guān)整改材料；屬于公司體制、機(jī)制性問題，充分聽取巡查對(duì)象提出改進(jìn)意見和建議，交公司辦公會(huì)研究。對(duì)照巡查內(nèi)容與要求，對(duì)巡查對(duì)象進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，經(jīng)巡查工作小組研究確定，形成《巡查通報(bào)》，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后，發(fā)到各部門，必要時(shí)并在公示欄張貼公示。五、巡查的工作流程單位自查。四、巡查的組織與分工公司成立巡查工作小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)，行政部經(jīng)理任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、警衛(wèi)室負(fù)責(zé)人為成員。二、巡查的內(nèi)容檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況；檢查公司機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況；檢查一線生產(chǎn)安全及文明生產(chǎn)等作業(yè)行為的規(guī)范情況；檢查市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)過程中是否存在不規(guī)范的交易行為；檢查營(yíng)銷合同的執(zhí)行情況；檢查廠內(nèi)安全管理、生活區(qū)衛(wèi)生文明管理的情況；受理各部門或公司員工的投訴，調(diào)解各類矛盾與糾紛；檢查公司辦公會(huì)布置的主要工作完成情況；檢查公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作完成情況。1眼保健操：眼保健操時(shí)間在高、低年級(jí)組教學(xué)樓各安排2名學(xué)生巡查各班教室。（風(fēng)較大或天氣陰冷由值周教師代值）。周一至周五上午放學(xué)（11:25—12:50）和下午放學(xué)（17:25—18:40）在新教學(xué)樓1樓、2樓、3樓；老教學(xué)樓1樓、2樓、3樓；新教學(xué)樓正前花臺(tái)間；老教學(xué)樓下臺(tái)子青樹旁；下宿舍臺(tái)子口各安排2名學(xué)生巡查。周日晚自習(xí)下（19:40—19:50）在新教學(xué)樓1樓、2樓、3樓；老教學(xué)樓1樓、2樓、3樓；新教學(xué)樓正前花臺(tái)間；老教學(xué)樓下臺(tái)子青樹旁；下宿舍臺(tái)子口；下廁所臺(tái)子口青樹旁各安排2名學(xué)生巡查。夜間巡查。第三篇：巡查制度新村鎮(zhèn)中心小學(xué)巡查制度一、巡查人員：值班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周教師班級(jí)學(xué)生。四、消控中心每天二十四小時(shí)保證二人值班，做好必要的值班記錄。六、巡查員：公司及生產(chǎn)部管理人員。20)以上19條根據(jù)實(shí)際情況，如有違反任何1條扣班組長(zhǎng)及責(zé)任人行為積分3分/次。16)機(jī)械設(shè)備做到人離機(jī)停，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源和氣源。獎(jiǎng)罰見質(zhì)控機(jī)制。11)不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，并由電工接電監(jiān)督使用，用后務(wù)必及時(shí)拆除。7)新員工上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，獲得認(rèn)可后方可獨(dú)立操作。3)現(xiàn)場(chǎng)清理余料，及時(shí)合理分配使用，若在清理垃圾時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰相關(guān)責(zé)任人員。3）不得隨意亂扔垃圾。2）班組長(zhǎng)在上班時(shí)間必須在崗在位，如特殊原因離崗，超過10分鐘須由巡查員同意并填人員去向公示，否則扣罰個(gè)人行為積分2分/次。）2）杜絕上班時(shí)間申請(qǐng)或?qū)徟?。全廠人員必須主動(dòng)配合管理人員的日常巡查。每次檢查、巡視應(yīng)做到文字記錄，并由檢查人員簽字，注明檢查時(shí)間、部位，查出的問題，由部門負(fù)責(zé)人或班組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可、落實(shí)情況等內(nèi)容。第一篇：生產(chǎn)車間巡查制度一、目的：為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)質(zhì)效，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行制訂以下巡查制度。有必要的情況必須向總經(jīng)理匯報(bào)。包括但不限于生產(chǎn)進(jìn)度、物料跟催、出勤、安全、生產(chǎn)質(zhì)效等不在本制度內(nèi)的其他相關(guān)事項(xiàng)。（如特殊情況無法提前申請(qǐng)，應(yīng)通過手機(jī)信息向班組長(zhǎng)申請(qǐng)，并在上班后第一天完成調(diào)休審批手續(xù)，否則按曠工論處。2人員在崗在位管理：1）員工在上班時(shí)間內(nèi)，不允許無故離崗、竄崗，如有事離崗，須經(jīng)班組長(zhǎng)同意后，方可離崗，離崗時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)，超出時(shí)間，扣減個(gè)人行為積分2分/次。2）衛(wèi)生工具使用后，必須放在指定位置，不得亂丟，倒置，甚至損壞。2)保證生產(chǎn)線所需物料供應(yīng)充足，物料供應(yīng)不足以支持生產(chǎn)的順利開展，需及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室調(diào)度生產(chǎn)、申購(gòu)解決。6)對(duì)自已所使用的機(jī)械設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置要負(fù)責(zé)檢查，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。10)材料產(chǎn)品杜絕亂擺亂放，確保作業(yè)場(chǎng)所通道暢通。13)下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品全檢，不合格產(chǎn)品退回上工序及時(shí)改正。15)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。19)未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和非本廠人員進(jìn)入車間。3)每天6次以上不定時(shí)檢查車間各班組生產(chǎn)狀況。三、旅店值班員負(fù)責(zé)處理各部門的不安全因素，遇火災(zāi)事故報(bào)告派出所，并按火警火災(zāi)處置程序組織指揮和撲救，迅速疏散賓客，使火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。七、值班巡查人員每2小時(shí)按