【正文】 的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強(qiáng)化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新；要強(qiáng)化廉政意識，以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。大家一致表示：回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。四是措施制定得細(xì)。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準(zhǔn)確的分析和高度的概括，篇幅不大，但內(nèi)容豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快，追兵趕得急”，體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合，按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進(jìn)一步明確分工，落實責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生?；菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng)，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性?！鞍俪吒皖^，更進(jìn)一步”。2012年軋鋼公司要進(jìn)行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量，保障一、二高線正常生產(chǎn)。謝謝大家！二〇一二年二月十一日篇三：工作表態(tài)發(fā)言稿 發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！今天我能在此簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書感到非常激動！同時我也深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大。六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。其次是我隊將加強(qiáng)全隊的思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。二是強(qiáng)化管理方式，卡控績效考評。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強(qiáng)；新到大機(jī)設(shè)備整機(jī)性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進(jìn)；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：一是提高安全意識，加強(qiáng)技能動員。四是強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，對癥下藥，抓重點，攻難點，促后進(jìn)，把社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、節(jié)育措施落實、環(huán)孕情服務(wù)、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重，進(jìn)一步落實工作措施，做實人口基數(shù)，全力開展打假工作。對專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務(wù)不熟悉。三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。出現(xiàn)被動落后局面主要是由于我們領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位造成的，針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認(rèn)真分析，客觀公正、實事求是查找工作落后的原因，并抱著對工作負(fù)責(zé)，對市委市政府負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出科學(xué)的安排步署，提出今后努力的方向。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴(yán)格按照法律程序，通過依法強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)到“治理一戶、帶動全村”的效果。開展集中整治活動。三、今后打算我村兩委通過今天的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：下一階段我們要一定要把計生工作當(dāng)作頭等大事來抓，盡職盡責(zé)，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距?；A(chǔ)薄弱，工作不到位。如：政策執(zhí)行難度大。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。說實在話，現(xiàn)在的計生工作不向過去采用強(qiáng)制手段，而是依法行政。下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，高點定位，細(xì)化指標(biāo)，強(qiáng)化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到5+2，白+黑，真正把學(xué)長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！謝謝大家！工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我村兩委在這次計生服務(wù)月中，雖然做了一些工作，付出了一定的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導(dǎo)致目前工作較為落后。宣傳婚、孕、育有關(guān)知識，引導(dǎo)育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實率。加大對違法生育人員查處力度，狠抓社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收等工作；把好查體關(guān)，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。逐樓、逐戶、逐人、逐項清理核實，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改措施，并及時上報。三是夯實工作基礎(chǔ)，抓好日常管理工作，集中開展清理清查活動。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展計劃生育知識宣傳，準(zhǔn)備采取制作一批高檔噴繪宣傳標(biāo)語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務(wù)指南等措施，著力建設(shè)科學(xué)、文明、健康、和諧的生育文化。抓緊抓好計劃生育工作是全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的需要。街道計劃生育工作將以貫徹落實這次會議精神為動力，認(rèn)真回顧總結(jié)上半年人口和計劃生育工作開展情況，找準(zhǔn)存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學(xué)發(fā)展的高度認(rèn)識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實好，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。第一篇：工作表態(tài)發(fā)言稿隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。人口問題從根本上講就是發(fā)展問題。二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”和“關(guān)愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進(jìn)群眾婚育觀念的徹底轉(zhuǎn)變。定期開展集中清理清查活動，按照屬地化管理的要求，突出抓好假、瞞、漏、錯清理清查，重點加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建住宅小區(qū)、單位宿舍的清理清查。全面落實已婚育齡婦女計生管理地，加強(qiáng)流動人口管理，對流入育齡婦女做到流入一名，管好一名；加強(qiáng)對流出人口管理，充分利用信息交流平臺進(jìn)行定期聯(lián)系，嚴(yán)厲杜絕流動人口和常住已婚育齡婦女漏管。切實按照服務(wù)承諾面向群眾，提升服務(wù)水平，定期開展育齡婦女健康查體，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育等動態(tài)情況，對有婚育現(xiàn)象的育齡婦女每月走訪一次，對所有持證懷孕婦女健全《孕情跟蹤服務(wù)卡》，每月進(jìn)行跟蹤走訪。計生辦將把一半工作時間放在基層，定期開展督促檢查，采取自查和互查的方式，從檔案資料、日常清理、服務(wù)態(tài)度等方面對全街道計生服務(wù)工作進(jìn)行不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋給所屬單位、村、居委會，限期整改，根據(jù)督查情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，通過各種檢查，真正使各村居、各單位計劃生育工作做到經(jīng)?；?。二、存在的困難：計生工作手段弱化。流動人口管理難度大。可以這樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。二是個別違法生育對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強(qiáng)制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費(fèi)征收困難。另一方面只注重突擊活動，不注重經(jīng)常性工作，往往就存在著超生隱患。一要抓治理。實施依法執(zhí)行。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會做深刻的檢討。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。四是計生專干隊伍思想不穩(wěn)定，責(zé)任性不強(qiáng)，工作不主動，不積極，入戶訪視率低。三是明確任務(wù)，靠實責(zé)任，對全鄉(xiāng)干部中堅決實行包村包社包對象責(zé)任制，工作細(xì)化量化，落實到戶到人，實行工效掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，齊心協(xié)力搞好所包村社的計劃生育工作。【工作表態(tài)發(fā)言稿3篇】相關(guān)文章：第二篇：工作表態(tài)發(fā)言稿)篇一：動員大會表態(tài)發(fā)言稿2012年準(zhǔn)格爾工務(wù)機(jī)械段春季施工會戰(zhàn)動員大會清篩一隊表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：2012年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準(zhǔn)備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)師徒幫帶活動和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進(jìn)而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認(rèn)真仔細(xì)查找作業(yè)、運(yùn)行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務(wù)知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距整改升級三步走的目標(biāo)。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以 飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：一、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實2012工作會議精神，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機(jī)，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污