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學(xué)校有償家教制止工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-04 03:32 上一頁面

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【正文】 簽訂安全責(zé)任書,承擔(dān)起足夠的安全責(zé)任,學(xué)校將根據(jù)教師登記情況進(jìn)行抽查。加強(qiáng)互動(dòng)和聯(lián)動(dòng)。對影響較為惡劣的嚴(yán)重違紀(jì)問題將上報(bào)教育局。在學(xué)校大門醒目位置和本校公示舉報(bào)電話、郵箱、校長電話及分管負(fù)責(zé)人電話??偨Y(jié)提高對此次專項(xiàng)治理活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),本著“依法治校、從嚴(yán)治校、從嚴(yán)治教”的原則,持之以恒地將治理活動(dòng)開展下去,把治理有償家教活動(dòng)作為糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn),不斷完善工作制度,建立長效機(jī)制,做到常抓不懈、保持實(shí)效,維護(hù)學(xué)校的良好形象。(2)、學(xué)校開展自查,對黨員教師、骨干教師、重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科教師進(jìn)行排查,準(zhǔn)確掌握每位教師是否參與有償家教情況。四.實(shí)施步驟宣傳教育(1)、學(xué)校組織召開全體教師會(huì)議,對專項(xiàng)治理活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,全面學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的相關(guān)文件,統(tǒng)一學(xué)校管理層和廣大教師思想認(rèn)識。我們相信,有上級主管部門的關(guān)心,有行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍的認(rèn)真監(jiān)督,有家長的支持配合,有我們?nèi)=搪殕T工的共同努力,我們?yōu)I江小學(xué)的教師隊(duì)伍一定會(huì)健康、和諧地向前發(fā)展。并且向全體家長承諾:在絕對保密的前提下,由學(xué)校師德建設(shè)工作小組對舉報(bào)的情況進(jìn)行督查,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決處理。1234出臺制度簽定承諾書我們還要求每一位教師簽定拒絕有償家教承諾書。公開承諾 第一步是要求全體班子成員公開承諾。成立組織。其次,我們還在全體教師中開展談心活動(dòng),使每一位老師,尤其是前段時(shí)間經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)從事有償家教的教師,讓他們認(rèn)識到有償家教危害的巨大性。同時(shí),我們還在全體教師中大力弘揚(yáng)愛崗、奉獻(xiàn)、敬業(yè)的師德師風(fēng)。第一篇:學(xué)校有償家教制止工作總結(jié)學(xué)校有償家教制止工作總結(jié)隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,社會(huì)大環(huán)境給學(xué)校這方凈土也帶來了不同程度的沖擊,加之目前“應(yīng)試教育”思想的根深蒂固,優(yōu)質(zhì)教育資源的短缺,教育評價(jià)機(jī)智的不夠完善,家長望子成龍心切,想盡快見到“立竿見影”的效果等等,所有這些都為“有償家教”提供了滋生的土壤,但是這一新生事物的出現(xiàn)引發(fā)了許多的危害:一是孩子學(xué)業(yè)和心理負(fù)擔(dān)加重;二是家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重;三是教師職業(yè)道德喪失;四是教育整體形象受到損害等。尤其是在有償家教問題上,通過學(xué)習(xí),老師們知道:有償家教是金錢主義和功利主義的表現(xiàn),它既會(huì)增加學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),更會(huì)影響孩子的健康成長,也有損于教師的師德形象和教育的社會(huì)形象,同時(shí)還會(huì)引發(fā)校學(xué)校內(nèi)部的管理問題,必須自覺停止。首先是在班子成員中開展談心活動(dòng),要求全體領(lǐng)導(dǎo)成員立足工作崗位,勤奮踏實(shí)工作,發(fā)揮先進(jìn)作用,帶頭拒絕有償家教。我校也采取了相應(yīng)的措施。這樣我校可以迅速地展開調(diào)查,并在情況屬實(shí)后嚴(yán)肅地作出處理決定。第二步,全體教師舉行拒絕有償家教簽名承諾活動(dòng),以掀起整治有償家教的高潮。同時(shí),希望家長給予積極的配合與支持,并且做到:一、堅(jiān)決不把孩子送到老師家去補(bǔ)課;二、理直氣壯地拒絕老師家教的要求;三、如果發(fā)現(xiàn)我校有教師從事有償家教,及時(shí)向校長室舉報(bào)或反映。為了不讓有償家教現(xiàn)象出現(xiàn)“反彈”,我們將繼續(xù)努力,加大整治的力度,鞏固所取得的成果。三.領(lǐng)導(dǎo)小組及分工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:侯振巖 副組長:周連生成 員:初立凱、董 慧、畢可吉、赫寶金、宋林好、劉春濤具體分工侯振巖校長對此項(xiàng)工作負(fù)總責(zé);周連生同志為分管負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施;所有行政人員根據(jù)分工負(fù)責(zé)師德巡訪慰問工作。自查自糾(1)、全體教師聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真開展自查自糾,有則改之無則加勉。(4)、設(shè)立舉報(bào)電話、投訴信箱等形式,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。暢通舉報(bào)渠道。對于群眾舉報(bào)及時(shí)調(diào)查回應(yīng),對于教育局交辦相關(guān)事項(xiàng)即時(shí)核實(shí)處理,對于發(fā)現(xiàn)的一般違紀(jì)問
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