醫(yī)療對口支援工作總結1011[精選合集]-全文預覽
【正文】 民健康狀況進行動態(tài)監(jiān)測，真正發(fā)揮健康檔案的作用，保進居民整體健康水平的提高。（五）各科室主任是本科室對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作第一責任人，全面組織實施相關工作，并對有關問題承擔領導責任。二、組織機構及職責（一）醫(yī)院成立“對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作領導小組”，對有關對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，由主管醫(yī)療院領導任組長，以加強對此項工作的組織領導。加強對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。未盡事宜，由甲、乙雙方按相關規(guī)定共同協(xié)商解決。及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。優(yōu)先安排乙方醫(yī)護人員到甲方進修、學習、培訓。承擔常見病、多發(fā)病、疑難病的診療，組織查房、手術、會診及疑難死亡病例的討論。進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔、促進農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強農(nóng)民素質、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。大家相互交流經(jīng)驗及教訓，做到邊學習，邊交流，邊思考，在相互學習中提高醫(yī)療技術水平。每周和住院醫(yī)師進行一次大查房，并根據(jù)工作體會，為其提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策。二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進行技術培訓6次，業(yè)務講座培訓人數(shù)達100人次。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，總結如下：一、醫(yī)療任務完成情況：以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎，建立科學的醫(yī)療質量管理體系，全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎醫(yī)療管理水平。第一篇：醫(yī)療對口支援個人工作總結為貫徹響應國務院《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據(jù)省衛(wèi)計委關于《關于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術職務任職資格評審工作的通知》的實施方案，我于****年*月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援，為期*個月的工作已結束。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的培訓，提高基層醫(yī)療機構的業(yè)務水平。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構的醫(yī)療管理水平的提高。在這*個月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務工作者及院領導的一致好評。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。派遣中級以上（含中級）的專業(yè)技術骨干人員到乙方工作。對乙方的醫(yī)院、科室管理提出合理化建議。為開展支援業(yè)務工作提供必要的人力、物力及財力支持，確保項目按期完成。四、其他事項五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。通過有效對接，實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設，提高服務能力和管理水平。一、指導思想：加強領導，結合實際，科學組織，優(yōu)質服務，注重帶教，力求實效。領導小組人員名單如下： 組 長：冉友松（院長）副組長：鄭家強（業(yè)務院長）成 員：黃廷才（醫(yī)教科科長）幸波（質控科科
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