企業(yè)文化調(diào)研訪談提綱（共5篇）-全文預覽
【正文】 。如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標還需要解決哪些問題？主要困難是什么？有什么解決問題的舉措？答：如期實現(xiàn)脫貧攻堅需要解決：一是需要轉(zhuǎn)變貧困戶思維方式，二是解決土地分散問題。（三）意見建議脫貧攻堅政策舉措落實過程中，如何防止形式主義和傾向性苗頭性問題？答：制定切實可行的措施，按計劃落實，加大督察力度。產(chǎn)業(yè)扶貧中，如何動員貧困群眾參與？答：成立合作社，采取農(nóng)戶入股分紅，引進大型企業(yè)，用土地入股，按股分紅。積極協(xié)調(diào)資金，為民解決實際問題。危房改造，改善村居環(huán)境。主要有以工代賑資金，財政專項資金，財政扶貧資金，教育扶貧資金，民族發(fā)展資金。危房改造321戶（其中：精準扶貧戶51戶），教育幫扶學生人數(shù)55人（其中：精準扶貧戶55人），北口片區(qū)（北口、板王、許土、民族、嶺崗）2016年初完成核桃種植6000畝，水果800畝，生姜3640畝，落葉新村完成種植葡萄300畝，現(xiàn)落葉、北口共有蔬菜基地5500畝。許土村75畝樹林、價值約25萬元。2017年我辦已落實四類人員貧困戶危房改造112戶，現(xiàn)各村已經(jīng)啟動，工程進度50%。貧困大病慢性病患者醫(yī)療有哪些保障措施？費用報銷情況怎么樣？答：主要體現(xiàn)在基本醫(yī)療保險，大病保險，計生醫(yī)療扶助，民政醫(yī)療救助，由于大部分群眾都是患長期慢性病，未到醫(yī)院進行住院治療，費用報銷比例在75%左右。2016年減少貧困人口119戶432人，2017年新識別110戶352人，現(xiàn)在檔貧困戶712戶2292人(其中新識別110戶352人)，2017年計劃脫貧631人。請問，您是如何理解“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”的？您覺得“團隊健康發(fā)展，不斷學習進步”對企業(yè)地發(fā)展有什么重要的意義？您覺得“團隊健康發(fā)展”的前景、藍圖是什么樣的？“不斷學習進步”呢？您覺得我們現(xiàn)階段的發(fā)展狀況還有什么不足？您作為公司的最高領(lǐng)導人和創(chuàng)始人，您覺得我們現(xiàn)階段應該從哪些方面進行改進。您認為，公司最高領(lǐng)導層的個人信念、人生追求、品質(zhì)特征及領(lǐng)導風格是什么？ 目前，印象比較深的是堅持，平易近人，氣場強大，銷售比編輯重要。這時候的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是一個平臺，提供了特定的工具讓人們能夠多維度的更準確的表達自己的感情，提供了工具讓用戶生產(chǎn)更多的內(nèi)容，只有有了足夠多的內(nèi)容才能產(chǎn)生更多的有效的互動。以前的媒體向大眾傳播某些經(jīng)過自己處理的信息，他們更像生產(chǎn)者。什么是賣期貨：舉例：龍生九子子子不同，三代單傳望子成龍。引進先進的制度，而不是靠人治《優(yōu)秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的》 為什么說優(yōu)秀的人才是免費的，因為盡管那些優(yōu)秀的人才招聘來了以后，我們給予他的待遇很高，但是由于他的回報遠遠高于我們付給他的工資獎金，所以回報減去工資獎金一定會是正值，因而對于企業(yè)而言，雇傭這些人就賺錢了，是很合算的事，故說他是免費的。你認為，ZOL實現(xiàn)更大發(fā)展的關(guān)鍵是什么？卓越的領(lǐng)導 先進的制度 有能力的員工把普通代為優(yōu)秀，但優(yōu)秀變?yōu)樽吭叫枰罅肯冗M科學性的東西了。最重要的是，盡快將自己的核心能力逐步轉(zhuǎn)移到新市場中，形成新的戰(zhàn)略布局，完成自我救贖。在ZOL，有哪些傳說或模范故事，特別是關(guān)于企業(yè)領(lǐng)袖的？ 完全感受不到領(lǐng)袖的存在，不知道領(lǐng)導們都在忙什么呢?？稍O立很多個性化的獎項：創(chuàng)新大獎，助人為樂獎，年度最佳營銷獎，年度最佳文章獎，年度最佳項目獎等等。第一篇：企業(yè)文化調(diào)研訪談提
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