【正文】 制責任，讓員工明確材料管理的好壞，促進項目由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。堅持項目部管理人員現(xiàn)場巡回檢查制度，高度重視現(xiàn)場的安全狀況，建立危險源辨識與事故防范的工作機制，從嚴從細抓好安全工作，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要從崗位抓起，從現(xiàn)場做起，以科學發(fā)展觀推進項目的流程再造，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求，加強員工的培訓，鍛造一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過硬的團隊，確保項目部員工雷厲風行、步調(diào)一致、令行禁止，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我體會到，要搞好項目，必須抓好以下幾個工作重點。二是我有全面組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。承擔這個責任，我有以下優(yōu)點。我競聘的崗位是湘潭分公司經(jīng)理。三、發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢，強化集團營銷戰(zhàn)略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設(shè)上，利用競爭對手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。在城區(qū)市場上，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外，其它代辦點的發(fā)展量極少，如同虛設(shè)，而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在工作以身作則，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內(nèi)部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。在總公司，我們旁邊有員工競聘分公司經(jīng)理演講稿2分公司領(lǐng)導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì)，也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì)，我們要繼續(xù)傳承。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。因此，我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。員工競聘分公司經(jīng)理演講稿1能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn)，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰(zhàn)，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點，通過這次機會鍛煉自我，完善自我！我的優(yōu)勢：有學歷有文憑，善于學習，有很強的耐心和堅毅的品質(zhì)，年輕精力充沛優(yōu)點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較謹慎，敢負責任。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。第二提升服務。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。我有飽滿的工作熱情。做為領(lǐng)導，必須先做好人。今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。這是我工作的主導方向，渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。落實、規(guī)范社會渠道經(jīng)銷商的工號權(quán)限管理，進行嚴格的業(yè)務管理。我很向往渠道管理的工作，也參加過渠道管理崗位的競聘。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。加強聯(lián)系合作通過分銷商的長期緊密合作，保持聯(lián)通的市場占有率制定對各級代理商。具有較強的處理問題能力和溝通能力。我的演講到此結(jié)束，謝謝各位的支持！文章摘選自中國演講網(wǎng)歡迎轉(zhuǎn)載或分享，轉(zhuǎn)載請注明出處，更多精彩內(nèi)容盡在中國演講網(wǎng)，專家執(zhí)筆，值得信賴，歡迎來訪中國演講網(wǎng)，在線：316327876咨詢電話：***第三篇：聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿真正好的職位都是多人競爭一崗，如何才能得到心儀的職位，就需要在競聘報告上下苦功夫了。針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務培訓、思想教育，企業(yè)文化建設(shè)等，增加員工的集體觀念和凝聚力。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協(xié)調(diào)各項目部之間的關(guān)系，做到整個公司一盤棋。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場空間。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成集團下達的各項工作任務。在團結(jié)方面，我要當好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。第四部分、工作思路：各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。目前，我正在自學有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。在xx這么多年，我結(jié)識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。此外，由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及xx近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。xx年x月，我通過競聘擔任xx職務，演講稿《分公司經(jīng)理競聘演講稿》。在這14年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導崗位。工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。第三部分，競聘優(yōu)勢經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。因而一個優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì)，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質(zhì)優(yōu)良，待人寬厚。在工作中，應該嚴格貫徹執(zhí)行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，做好分公司的管理。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏得領(lǐng)導和同事們的好評(如有榮譽，此名可換成榮獲xxxx等稱號)。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：人生能有幾回搏！今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞臺，不僅是要為分公司的發(fā)展，也是為我個人事業(yè)的成功而拼搏！我自信自己完全有能力擔當分公司經(jīng)理這一重任。讓員工真正從內(nèi)心認同企業(yè)，認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團公司整體上升步伐。在其他經(jīng)營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開創(chuàng)拓新。多管齊下，強化全方位管理。找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。我將嚴格執(zhí)行集團的各項有關(guān)規(guī)定，積極管理好分公司?！贝舜胃偲福瑹o論成功與否，我仍將以這句自勉!如果我競聘成功，我將一如既往地做好**分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務目標。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。第四部分：競聘劣勢：俗話說，金無足赤，人無完人。我想，這對我在**的工作將帶來非常大的便利和受益。第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。通過兩年的扎根實干，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解，對施工隊伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長等等都了如指掌。不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。通過一系列的學習，并付諸于實踐，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。首先，我善于學習，具有扎實的理論知識。同時要有較強的工作能力，較強的協(xié)調(diào)管理能力和學習創(chuàng)新能力。工作中嚴格行使職權(quán)，積極做好自己工作職責范圍內(nèi)的工作。第二部分、崗位認識。下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優(yōu)勢，以及工作思路等四部分作競聘演講。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：人生能有幾回搏!今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞臺，不僅是要為分公司的發(fā)展，也是為我個人事業(yè)的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經(jīng)理這一重任。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏得領(lǐng)導和同事們的好評(如有榮譽，此名可換成榮獲****等稱號)。在工作中，應該嚴格貫徹執(zhí)行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，做好分公司的管理。因而一個優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì)，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質(zhì)優(yōu)良，待人寬厚。第三部分，競聘優(yōu)勢經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。在這14年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導崗位。**年*月，我通過競聘擔任**職務。此外，由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及**近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。在**這么多年，我結(jié)識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。目前，我正在自學有關(guān)**、**以及**管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。第四部分、工作思路：各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。在團結(jié)方面，我要當好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成集團下達的各項工作任務。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃