【正文】 管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。 7) 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。 3) 負(fù)責(zé)認(rèn)真核對建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 12)負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 9) 認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中 發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室，工程管理中心助理總經(jīng)理處理。 5) 負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。 職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理 直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理 直接下屬：施工主管 本職工作：負(fù)責(zé)工程部的工作 工作責(zé)任： 1) 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。 B 工程部 崗位描述 工程部經(jīng)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2) 跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作。 8) 做好營銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業(yè)管理服務(wù)公司的各項(xiàng)橫向配合工作。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟(jì)性，保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時(shí)提供給施工單位，不影響施工進(jìn)度。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 11)完成企業(yè)管理副總經(jīng) 理臨時(shí)交代的工作任務(wù)。 7) 加強(qiáng)本部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，公正、公平地評價(jià)員工的工作和獎懲員工，關(guān)心員工的生活，調(diào)動員工的工作積極性。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 3) 根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，能有效地合理調(diào)用資金。 7) 理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析。 3) 每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 5) 協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí)、解決。 售后服務(wù)員 職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 直接上級：售后服務(wù)主任 本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作 工作責(zé)任： 1) 協(xié)助租后主任為客戶服務(wù)。 2) 協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6) 負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)。 2) 負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會議記錄、通知傳遞。 5) 定期向部門經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 14)積極完成 主管 副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。 10)協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。 6) 督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。 2) 負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 4) 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控。 策劃文案 職務(wù)名稱：策 劃文案 直接上級：策劃助理 本職工作：策劃文案的撰寫。 3) 協(xié)助經(jīng)理制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 11)積極完成上司安排的工作。 7) 負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。 3) 搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 9) 積極完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 6) 主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標(biāo)。 2) 負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。 7) 做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 3) 參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。 8) 負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。 4) 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 營銷策劃中心副總經(jīng)理 職務(wù)名稱：營銷策劃中心 副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：策劃部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理 物業(yè)管理部經(jīng)理 本職工作：主持營銷策劃中心全面工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)助主管 副 總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。 協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。 十八 ） 、 物業(yè)管理部職能 向 營銷策劃 管理 辦負(fù)責(zé)。 執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資 、獎金。 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定 按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。 管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。 組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 十五 ） 、 培訓(xùn)部職能 據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 1做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。 組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政 、法務(wù) 管理運(yùn)作。 協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。 協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。 解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題 . 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。 完成其他工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。 參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。 協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè) 銷 售 、招商 工作。 七 )、 策劃部職能 向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。 與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在 銷 售 、招商 過程中的問題。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 六 )、 銷售部職能 向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。 五 )、 企業(yè)管理中心 向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況， 及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。 1發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。 1審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司 CI 形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。 按既定模式管理公司。 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算 利潤指標(biāo)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理， 根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 二、湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限 責(zé)任 公司各部門職能說明書（草案） 管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會組織，它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系 統(tǒng)的管理技術(shù)體系。 湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 管理手冊 第一部份 組織系統(tǒng) 一、 湖南順天房地產(chǎn)開發(fā)有限 責(zé)任 公司組織機(jī)構(gòu)圖 一個上級原則 ? 責(zé)權(quán)一致的原則 ? 既無重疊，又無空白的原則 總經(jīng)理辦 營銷策劃中心 工程管理中心 企業(yè)管理中心 資金運(yùn)營管理中心 銷售部 策劃部 物業(yè)管理部 工程部 設(shè)計(jì)部 公關(guān)部 培訓(xùn)部 財(cái)務(wù)部 人事行政部 項(xiàng)目拓展部 總工室 裝修部 預(yù)算部 董事會 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。 擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。 負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理 向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 代表 公司對外開展公關(guān)活動。 1決定 公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲 1向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。 1支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。 三 )、 營銷策劃中心職能 對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 深入了解 公司資產(chǎn) 的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究 以及概念性定位審定 工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。 協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)資 產(chǎn)運(yùn)營 計(jì)劃、資 產(chǎn) 調(diào)度和控制管理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。 負(fù) 責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。 收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工 作。 與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。 負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選 擇工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 十一 )、 裝修部職能 向工程管理中心負(fù)責(zé)。 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。 參與工程施工合同的編寫工作。 負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。 協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。 組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。 1配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。 1負(fù)責(zé)日常的接待工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千 個。 組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。 教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。 責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整