【正文】 資源成本?！?這是一個(gè)相當(dāng)危險(xiǎn)的“賭徒式”行為，因?yàn)椋坏┻@只籃子發(fā)生了傾覆，我們將會(huì)損失慘重，甚至顆粒無收！也許有人會(huì)樂觀的說，“這是不可能的事，我們關(guān)系鐵著呢！”，“你是杞人憂天吧！”，但是，我們認(rèn)為世上沒有不可能發(fā)生的事情，尤其是人與人打交道的商業(yè)行為，因?yàn)槿诵噪y測(cè)，今天親密無間，明天就可能反目成仇、形同陌路！尤其我們都是生意人，毋庸諱言，商人的天性就是金錢至上、唯利是圖！再則，退一萬步講，即使我們現(xiàn)有的這只“籃子”是無比結(jié)實(shí)的，我們這唯一的客戶也是非常穩(wěn)定的，但他的訂單是否能夠滿足我們?nèi)找鏀U(kuò)大的生產(chǎn)需要？回首一看，不言自明：將所有的雞蛋都放在同一只籃子中只能使我們工作被動(dòng)、受制于人！第二、業(yè)務(wù)訂單量不夠充足。2010年經(jīng)業(yè)務(wù)人員和全廠員工的共同努力，預(yù)計(jì)到年底，只能實(shí)現(xiàn)800萬左右的年產(chǎn)值，公司微利，或者可稱之為盈虧持平。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。無論是年初伊始為了Alice產(chǎn)品的焦頭爛額，還是年中為了擴(kuò)大規(guī)模搬走木盒生產(chǎn)線，或者在即將結(jié)束的寒冷歲末掀起一個(gè)所謂的小高潮，我們都辛勤地忙碌著、期待著，我們期待公司的業(yè)務(wù)量越來越大，我們期待車間的生產(chǎn)越來越順，我們期待公司的效益越來越高，我們期待著老板與員工的皮夾子越來越厚，我們期待著的每一位員工臉上洋溢著滿足、幸福的微笑，閃耀著XX快樂的光芒??然而，對(duì)于江蘇XX來說，2010年注定是持續(xù)、樸實(shí)的一年，是夯實(shí)基礎(chǔ)、解決生存爭(zhēng)議的一年，是一個(gè)痛苦與快樂相伴、淚水與歡笑相隨的一年。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，我一定要端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗(yàn)、克服不足、愛崗敬業(yè)、摸索實(shí)踐。在我前期的工作中，得到了同事們的熱情幫助和精心指導(dǎo)，他們并沒有因?yàn)槲沂切侣殕T而主觀的刁難和排擠我，還有同事之間的通力協(xié)作和相互配合的良好團(tuán)隊(duì)精神也深深感染了我。第三篇：最牛的工作總結(jié)試用期工作小結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到哈爾濱宗邦光電科技有限公司工作已經(jīng)一個(gè)星期了。12月16日，作為科學(xué)實(shí)驗(yàn)課的輔助志愿者，首次參加太陽花周末課堂。11月22日，首次踢踏舞演出at學(xué)生廣場(chǎng)。8月24日，在nike運(yùn)動(dòng)匯現(xiàn)場(chǎng)開通使用微信。6月22日，括蒼山學(xué)會(huì)玩巴基斯坦牌，為小熊貓夫婦舉辦非正式婚禮。2月11日，首次出國，去泰國玩，發(fā)現(xiàn)對(duì)人妖毫無興趣。組織校友看京劇、看話劇、聽高曉松作品演唱會(huì)、一二九決賽，參與組織校友論壇，02屆校友畢業(yè)十周年返?；顒?dòng)、校友跨年晚會(huì)、北京校友文化交流晚會(huì)等。寒假期間玩過一段時(shí)間“憤怒的小鳥”，后來就不喜歡在手機(jī)上玩游戲了。桌游玩的也不多，大概不超過5次吧，包括殺人、狼人殺、矮人礦工、一語驚人、只言片語等。端午假期小熊貓教會(huì)了——巴基斯坦牌，在暑期西部之旅中玩的較多。在電腦上觀看的影片/紀(jì)錄片差不多20部，喜歡的影片包括《奪寶奇兵》系列4部、《面對(duì)巨人》、《日瓦戈醫(yī)生》、《八月照相館》。本沒怎么關(guān)注F1。田耘社的相聲捧場(chǎng)6次。校內(nèi)跑的最多的是相輝堂19次，吳文政報(bào)告廳7次，東區(qū)藝術(shù)教育館3次。校外跑的最多的演出場(chǎng)所依次是：安福路話劇中心8次，上海大劇院6次，上海文化廣場(chǎng)3次，上海少兒圖書館（聽相聲）3次。喜歡的展館還有：國家博物館、首都博物館、中國鐵路博物館、甘肅省博物館、寧夏博物館、熱貢藝術(shù)館（同仁）、朝天宮（南京市博物館）、上海美術(shù)館。五、其他娛樂篇12年共跑展覽館/場(chǎng)所69次，其中校內(nèi)13次，上海以外展館17次，總花費(fèi)73元。【13年計(jì)劃】如果能每周打一次也就不錯(cuò)了。先后學(xué)了10次（10月起每周一次），買了雙舞鞋，還登臺(tái)演出了2回（集體形式）。10月18日，罰球命中數(shù)滿15000個(gè)！上半年?duì)顟B(tài)顯著好于下半年。選擇籃球主要是因?yàn)閳?chǎng)地易找，設(shè)備簡(jiǎn)單（只要一個(gè)球），統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)豐富，NBA的影響等。捐過幾本書，年末才首次參加太陽花周末課堂，擔(dān)任輔助志愿者?！?3年計(jì)劃】把旅游變旅行，放慢速度和節(jié)奏，融入當(dāng)?shù)厣?。足跡如下：1月吳江，2月南京、泰國曼谷、芭提雅（首次出國），3月北京（出差+游玩），4月泰安爬泰山、福建大崳山島（登協(xié)），5月淳安金紫尖，6月臨海括蒼山，7月西寧、拉加鎮(zhèn)、年保玉則、唐克、扎尕那、夏河、同仁、銀川、蘭州，8月祁連、張掖、山丹、青海湖、蘭州、紹興諸暨（出差未玩）、9月杭州、10月杭州、江山廿八都鎮(zhèn)、湖州埭溪鎮(zhèn)。果殼網(wǎng)主辦的萬有青年?duì)Z和稻草人主辦的分享會(huì)都很有意思。今年參加了不少分享會(huì)（6場(chǎng)），聽他者講自己的故事（旅行故事較多）。其中l(wèi)ya老師的課共捧場(chǎng)60次，而哲學(xué)王子wdf以29次排名第二。其他書籍有：《綠皮火車》（周云蓬）、《藏傳佛教文化》（尕藏才旦）。最后兩個(gè)半月因沒有旅行，反而大量閱讀。二、學(xué)習(xí)篇 讀書/報(bào)刊本購書刊費(fèi)用共計(jì)512元，同比增加約77%。公共交通費(fèi)實(shí)際支出1387元，通過刷交通卡換乘節(jié)省共計(jì)約50元（%），其實(shí)相比其他城市，在魔都用公交卡的優(yōu)惠幅度實(shí)在不給力。通過搖一搖還中過一次相聲演出票?！?3年計(jì)劃】雖然從上面找到不少校內(nèi)資訊，不過能少用還是少用吧。【13年計(jì)劃】能少用就少用吧，有些過度依賴了?！?3年計(jì)劃】少掛站，估計(jì)數(shù)據(jù)還會(huì)下降，不過已經(jīng)木有追求了。逛的最多的版面是：校園新聞、復(fù)旦發(fā)展、戶外運(yùn)動(dòng)版、籃球版（參與賽事競(jìng)猜）。博客內(nèi)容主要是旅行總結(jié)和月度總結(jié)。超過8人的朋友、校友、同學(xué)間聚餐共9次。參加2個(gè)充值分期返還的活動(dòng)，獲贈(zèng)話費(fèi)共計(jì)130元。用手機(jī)主叫共466次，占總通話次數(shù)的34%，不太喜歡用手機(jī)打電話。漸漸開始網(wǎng)上購物：主要是火車票、相聲演出票、書本、旅行保險(xiǎn)。 收支收入：連續(xù)第3年增長，突破8w大關(guān)（11年先后突破3w、5w大關(guān)），歷史新高，同比增長近59%，%。晚上平均睡眠時(shí)間為7h0min，與11年基本持平。一、生活篇：，二、學(xué)習(xí)篇：，三、旅行公益篇：，四、運(yùn)動(dòng)健身篇：，五、其他娛樂篇：、六、工作篇七、大事記一、生活篇 作息起床：7點(diǎn)前共104天（比11年增加54天），78點(diǎn)共145天（占40%），89點(diǎn)共49天，9點(diǎn)后共68天（比11年增加8天）。觀看演出、跑展覽館、聽課/講座的熱情尚在。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，我一定要端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗(yàn)、克服不足、愛崗敬業(yè)、摸索實(shí)踐。在我前期的工作中，得到了同事們的熱情幫助和精心指導(dǎo)，他們并沒有因?yàn)槲沂切侣殕T而主觀的刁難和排擠我，還有同事之間的通力協(xié)作和相互配合的良好團(tuán)隊(duì)精神也深深感染了我。為什么營盤鐵打不動(dòng)，兵卻川流不息呢？有人說，江蘇xx工作環(huán)境不好、工資待遇不高，留不住人，所以，一些老兵流走了！我說錯(cuò)！也有人說，因?yàn)楣景l(fā)展了，需要新的血液，所以，一些新兵流進(jìn)了！我說錯(cuò)！還有人說，工廠嘛，有人走就有人來，流進(jìn)流出很正常！我還說錯(cuò)！為什么？因?yàn)?，這都是片面的看法，都是“瞎人摸象”，沒能抓住事情的本質(zhì)！如果說，江蘇xx真如一些人所說，工作環(huán)境不好、工資待遇不高，一無是處，留不住人，為什么有些員工卻沒有流走，篇三：最牛的工作總結(jié) 試用期工作小結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到哈爾濱宗邦光電科技有限公司工作已經(jīng)一個(gè)星期了。只要我們能認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣落實(shí)這三個(gè)“必須”，我們相信生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率會(huì)越來越低，最后會(huì)無限趨近于“零事故”！一年來，我們的車間生產(chǎn)工作經(jīng)歷了幾多艱辛、幾多曲折。如果我們說常年完全杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，那是不現(xiàn)實(shí)的“白日夢(mèng)”，是深度睡眠狀態(tài)下的“囈語”。車間生產(chǎn)是我們所有工作的重中之重，是我們企業(yè)賴以生存、賴以發(fā)展的根本！如果生產(chǎn)搞不順，我們就失去了根本，失去了前途，進(jìn)而會(huì)失去一切！所以，對(duì)于車間生產(chǎn)工作我們必須抱有一種“再怎么認(rèn)真都不為過”的“牛角尖”精神！我們希望生產(chǎn)部門要戒驕戒躁、持續(xù)改進(jìn)：第一、要加強(qiáng)溝通工作。今年，我們的車間生產(chǎn)安全情況，總體上看不算差，但也不算很好，雖沒發(fā)生什么較大的安全事故，但是小事故卻時(shí)有發(fā)生。什么問題？把矩形做成了梯形！再如，產(chǎn)品的著色前后批次存在一定的差異，技術(shù)人員看錯(cuò)圖紙打錯(cuò)了樣品等等?！币荒陙?，盡管我們?cè)谲囬g生產(chǎn)管理工作上取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步和眾所周知的成績，但是依然存在諸多不足：第一、產(chǎn)品生產(chǎn)偶有錯(cuò)誤情況發(fā)生。采購工作目前是我們江蘇xx最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是未來我們必須下大力氣改革的一個(gè)部門，采購工作做得好不好將對(duì)我們公司的成本控制和生廠運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生重大且直接性的影響。二、采購手段要?jiǎng)?chuàng)新?，F(xiàn)在什么行業(yè)、什么工作都打出了創(chuàng)新的口號(hào)，采購工作自然也不例外。計(jì)劃的重要性前面業(yè)已闡述，但是這里我們要強(qiáng)調(diào)的是“定計(jì)劃”并不意味著就是“有計(jì)劃”，日常工作生活中有多少人是“計(jì)劃計(jì)劃，墻上一掛”，然后是“掛著掛著，變成廢話。但是，聊天說話雖然大家都會(huì)，卻不是每個(gè)人都能把話聊到人心坎里，把理聊到人心窩里。除此之外，還要有一顆“老黃牛的心”，仔細(xì)、耐心的跟進(jìn)采購過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這才能確保采購物品價(jià)格合理、到達(dá)及時(shí)、不出差錯(cuò)！第三、供貨商太局限?！蔽粝乱牧系娜藷︽蘖?、呆若木雞，無奈的滿懷愁緒、垂首離去??隨之車間停產(chǎn)，繼之員工放假，再繼之“忽然一時(shí)都到來，白天黑夜忙不開！”第二、很少跟進(jìn)過程?？倸w，2010年對(duì)于xx的業(yè)務(wù)發(fā)展來講，是一個(gè)有得有失、喜憂參半的一年；也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿坎坷的一年；更是一個(gè)銳意進(jìn)取、百折不撓的一年！值得慶幸的是，我們的辛苦努力終歸即將獲得豐盛的回報(bào)：就在這2010年年末的寒冷冬季里，已有數(shù)位歐美大客戶向我們伸出了赫爾墨斯的商神杖，使我們看到了拂曉的東方已露出了魚肚白，我們滿懷喜悅的在拂曉的希望之光中破冰前行！我們有理由相信，在xx跳出海面的一剎那，她的不可阻擋的光芒將會(huì)迅速閃耀在每一個(gè)熱愛生活的角落！采購工作：玻璃瓶中的蒼蠅采購工作對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)的重要性無需贅言，采購成本的控制關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，采購的計(jì)劃性影響到生產(chǎn)是否能有序生產(chǎn)，采購的及時(shí)性影響到我們是否能按時(shí)按量給客戶交貨??但是，縱觀江蘇xx2010年采購工作的開展情況，我們只能遺憾的用一句話概括：“玻璃瓶中的蒼蠅！”這是一個(gè)令人不愉的比喻，但卻又是其逼真的寫照！一年來，我們的采購工作未能取得任何差強(qiáng)人意的成績！采購部門的工作長期缺乏計(jì)劃性，不知跟進(jìn)，不能及時(shí)，難有溝通，采購手段單一??因循守舊，固步自封。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。業(yè)務(wù)部要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖空心思調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的關(guān)系，通過一切可以通過的途徑，利用一切可以利用的手段，尋找更多的“籃子”，建立更多的客戶。一會(huì)是暴風(fēng)驟雨，單量巨大，讓采購和生產(chǎn)手忙腳亂、焦頭爛額；一會(huì)是萬里無云、天朗氣清，大家無所事事、悠哉游哉。一年來，因?yàn)闃I(yè)務(wù)訂單量不足我們享受了不少假期，而根據(jù)我們公司的行政人事制度要求，倘若因?yàn)楣S無事可做給員工放假，是要給員工補(bǔ)助工資的。從2010年年初以來，在將近一年的時(shí)間里，我們業(yè)務(wù)部和經(jīng)營管理層都犯了一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的大忌：只有一個(gè)客戶！將“所有的雞蛋都放在了同一只籃子中。遺憾的是現(xiàn)實(shí)給我們潑了一盆冷水，讓我們不得不承認(rèn)：我們未能實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)。因?yàn)?，我們沒看到老板盈利的喜悅，看不到員工收獲的笑容，更沒有看到xx大放異彩的光芒！那么，我們氣餒了嗎？我們屈服了嗎？我們將要放棄嗎？不，絕不！因?yàn)?，我們還年輕，我們懷揣激情，我們擁有掌控未來的信念！我們堅(jiān)信只要太陽照常升起，xx就永遠(yuǎn)會(huì)折射出不屈的光芒！哪怕它迷霧重重，亦或是烏云密布！過去是現(xiàn)在和未來的基礎(chǔ)，忘記過去就等于背叛未來，總結(jié)過去可以使我們更好的把握現(xiàn)在、開創(chuàng)未來。站在2010年的終點(diǎn)上，穿越時(shí)空的回廊，回首一年來的方方面面，內(nèi)心感慨良多。2010，出獄的許霆發(fā)現(xiàn)什么“女許霆”、“云南版許霆”還在前赴后繼地往監(jiān)獄里去，健全的取款機(jī)法律還是沒有出爐，難怪許父感慨“三年的監(jiān)獄真是白坐了”。新聞版總結(jié)2010，有一種“美”叫“鳳姐”，有一種“帥哥”叫“犀利哥”，有一種“女朋友”叫“小月月”，有一種“爸爸”叫“李剛”?? 2010，有一個(gè)新詞叫“給力”，有一個(gè)群族叫“愛瘋”，有一名中醫(yī)喜歡綠豆和茄子，有一位道長會(huì)水下憋氣??2010，有一種住宅叫“蛋屋”，有一種理財(cái)叫“群租”。詩歌亂，體羔羊，他得魯迅文學(xué)獎(jiǎng)。第一篇：最牛工作總結(jié)篇一：最牛年終總結(jié)是最牛年終總結(jié)是：為了生活幾乎不睡；點(diǎn)頭哈腰就差下跪；日不能息夜不能寐；單位有事立馬到位；屁大點(diǎn)事不敢得罪；一年到頭不離崗位；逢年過節(jié)家人難會(huì)；變更簽證讓人崩潰；工資不高還裝富貴；稍不留神就得犯罪；拋家舍業(yè)愧對(duì)長輩；身在其中方知其味；不敢奢望社會(huì)地位；全靠傻傻自我陶醉。腦袋殘，撞人傷，有人的爸爸叫李剛。徒留你孤單在網(wǎng)絡(luò)，感傷。臨行前他囑咐兒子“好好做人、不要埋怨社會(huì)”，可惜這覺悟來得太晚。2010，老百姓發(fā)現(xiàn)，房價(jià)離白菜價(jià)越來越近———白菜漲價(jià)了；汽柴油漲價(jià)對(duì)生活影響并不太大———地溝油沒漲價(jià)??篇二：最牛逼的工作總結(jié)時(shí)間若白駒之過隙，不知不覺中，2010年的帷幕已悄然合攏。但是，我們說擁有良好的愿景未必就會(huì)有良好的結(jié)果，盡管我們努力了，盡管我們付出了，盡管我們?nèi)找蛊谂?，盡管公司取得了一定的發(fā)展，但這與我們年初的目標(biāo)還是相差太遠(yuǎn)、太遠(yuǎn)。2009年年末時(shí)，公司經(jīng)營層預(yù)計(jì)2010年年產(chǎn)值不低于1000萬，公司實(shí)現(xiàn)盈利100萬，我們也一直滿懷期望：公司銀行賬戶的數(shù)字越變?cè)介L，員工的腰包越變?cè)焦?，我們臉上的微笑越來越多?；厥?010年的業(yè)務(wù)發(fā)展我們認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)問題：第一、所有的雞蛋都放在了同一只籃子中。今天，他下單了，我們就有得做；明天，他不下單了，我們就沒得做，大家大眼瞪小眼，于是放假休息?；仡^看看我們一年來的訂單情況，那是“農(nóng)歷六月份的天氣”，晴雨難測(cè)、變幻無常。一年來，以上三點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)上存在的主要問題，現(xiàn)在既然問題找到了，我們?cè)撛趺刺幚?？我們認(rèn)為應(yīng)該從這幾方面入手解決：第一、想方設(shè)法擴(kuò)充客戶量。此外，在我們還沒有尋找到更多客戶的前提下，業(yè)務(wù)部要絞盡腦汁擴(kuò)大我們目前僅有的這只“籃子”的容積量，“威、逼、利、誘”這唯一的“上帝”賜予我們更多的訂單！第三、千思百慮實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性。對(duì)于那些特別重要、不按常規(guī)出牌而又不可放棄的客戶，要竭盡全力勸說、引導(dǎo)、逼迫其“從良”。生產(chǎn)上沒催材料時(shí)，大家閑來無事、昏昏欲睡；生產(chǎn)需用材料時(shí)，先是滿臉疑惑、表