【正文】 理論知識的理解與實(shí)際脫軌，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢，隨波逐流意識漸強(qiáng)。尤其在接待一些上級部門和兄弟單位的時候，有時存在變相提高標(biāo)準(zhǔn)。工作中抱殘守缺，總是習(xí)慣于老思路，老做法，安于現(xiàn)狀、不求有功但求無過的思想滋生。工作中，一方面對員工壓擔(dān)子多、交任務(wù)多、看結(jié)果多，教方法、重過程的少，有時指導(dǎo)工作耐心不夠，對員工關(guān)心體貼不夠；另一方面，存在好人思想，認(rèn)為合作共事不易，還是多表揚(yáng)、少批評。（二）官僚主義方面1．宗旨意識談化。3．抓落實(shí)不夠到位以會議落實(shí)多，抓思想認(rèn)識、抓實(shí)際落實(shí)督查相對較少。2．工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠少數(shù)干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)還不適應(yīng)公司加快發(fā)展的需要，面對困難，缺乏攻堅(jiān)克難的意志；完成任務(wù)時，缺乏高度負(fù)責(zé)的態(tài)度；對待工作，缺乏精益求精的精神。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好。在征求意見的基礎(chǔ)上，黨政主要負(fù)責(zé)人親自動手撰寫對照檢查材料。領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入項(xiàng)目部及一線班組征求意見。旗臶鮮明的堅(jiān)持黨的基本準(zhǔn)則，保證各級指令執(zhí)行暢通。一、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)等情況（一）作風(fēng)建設(shè)情況我分公司把作風(fēng)建設(shè)作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，重視黨性修養(yǎng)，無論是在言行、立場觀點(diǎn)，還是在方向路線上，都與黨中央、省公司、公司黨組織保持一致。充分利用最近一個時期內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件，加強(qiáng)警示教育，使干部職工主動在思想上畫出紅線，在行為上明確界限。積極踐行馬上就辦、辦就辦好的作風(fēng)，增強(qiáng)效率意識，大興落實(shí)之風(fēng)，確立“今天再晚也是早，明天再早也是遲”的理念，聞令即行、立說立行、雷厲風(fēng)行，一抓到底，對所有工作做到早謀劃、早推動、早見效，以高效能贏得高速度，以快落實(shí)贏得快發(fā)展。組織發(fā)改系統(tǒng)內(nèi)專題業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高干部職工業(yè)務(wù)水平。系統(tǒng)學(xué)習(xí)發(fā)改工作的前沿理論和知識，國家新政策、新文件，挖掘資金項(xiàng)目信息，整理項(xiàng)目開發(fā)思路，把學(xué)習(xí)活動與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，著力做好經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目投資、政策預(yù)研等工作，使工作有實(shí)效，舉措有亮點(diǎn)。加強(qiáng)重大課題謀劃，抓緊謀劃儲備一批全局性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的重大項(xiàng)目。借助外腦，加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，協(xié)同開展項(xiàng)目調(diào)研。（二）真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，以深入唯實(shí)的態(tài)度開展“大調(diào)研”活動，堅(jiān)決抵制“假”的問題。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)，針對項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目建設(shè)等方面，優(yōu)化服務(wù)，主動作為、主動靠前。二是創(chuàng)新思維不夠活躍。部分老干部憑借工作經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏對業(yè)務(wù)知識的鉆研，工作形式化、教條化，而年輕干部過分依賴?yán)细刹恐笇?dǎo)，缺乏業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動性，造成工作能力不足。還有單位上部分女同志，有時為了接送小孩，存在晚到早退的現(xiàn)象。比如今年，國家出臺了《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，而我們有些老同志疏于對文件的學(xué)習(xí)，造成工作的不便。（四）“庸”字方面。一是涉及固定資產(chǎn)統(tǒng)計，沒有督促有關(guān)單位事實(shí)求是填報數(shù)據(jù)，而是一味要求項(xiàng)目單位按照統(tǒng)計部門的“指導(dǎo)”數(shù)據(jù)填報。三是工作激情減退。一是工作落實(shí)慢。二是攻堅(jiān)克難方法不多。第二篇：區(qū)發(fā)改委黨支部班子對照檢查材料發(fā)改委黨支部班子組織生活會對照檢查材料根據(jù)文件要求，區(qū)發(fā)改委黨支部班子認(rèn)真對照“怕、慢、假、庸、散”等方面，對發(fā)改委班子在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行深刻剖析，具體情況如下：一、存在的問題（一）“怕”字方面，存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。四是健全廉潔自律制度。二是健全機(jī)關(guān)管理制度。圍繞查找出來的問題，在做好整改的同時，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度，完善措施，用制度鞏固學(xué)習(xí)教育和整改落實(shí)的成果。積極開展黨的組織生活，定期不定期組織召開支部民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。嚴(yán)守黨紀(jì)國法的底線，不插手工程項(xiàng)目、不接受下級請吃、不收受禮品錢財和土特產(chǎn)。建立機(jī)關(guān)關(guān)愛機(jī)制，幫扶家庭有困難的職工。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，進(jìn)一步完善干部考核評價體系，推進(jìn)干部輪崗交流，積極向市委推薦優(yōu)秀干部，促進(jìn)干部交流提拔使用。對已下放的事項(xiàng)，搞好銜接、加強(qiáng)監(jiān)管，做好跟蹤問效，對資金使用、項(xiàng)目建設(shè)、價費(fèi)管理等加大監(jiān)管力度。（四）堅(jiān)持以改革促發(fā)展。四是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。二是提升策劃謀劃水平。堅(jiān)持把群眾路線貫穿于發(fā)展改革工作全過程，建立“一聯(lián)四”制度，每名委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個縣級發(fā)改局、一個對口幫扶戶、一個困難企業(yè)、一個市級重點(diǎn)項(xiàng)目，抓好“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作，努力使全市發(fā)展改革工作立足于群眾、立足于基層、立足于實(shí)踐。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，不斷健全和規(guī)范黨組會、主任辦公會、季度分析會制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，提高黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對普遍性、頑固性問題我們通過開展專項(xiàng)整治解決，對遺留問題創(chuàng)造條件集中攻堅(jiān)解決，對新發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)解決，對反復(fù)出現(xiàn)問題努力從體制機(jī)制上解決。對制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有搞變通、打擦邊球、降低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，沒有完全把權(quán)力、行為關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。對抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)重視不夠，抓得不夠及時有力。根本原因是缺少了黨的事業(yè)第一、群眾利益第一的責(zé)任，缺少了面對矛盾和危機(jī)敢于挺身亮劍的勇氣，缺少了焦裕祿、牛玉儒（商洛的典型有加上最好，省市表彰的都行）等先進(jìn)模范那種“一心為了群眾、一心為了事業(yè)”的奉獻(xiàn)精神，特別是距總書記提出的“以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大群眾迎難而上、銳意改革、攻克時艱”的要求還有較大差距。由于發(fā)改委掌握的項(xiàng)目和資金資源相對有限，與人民群眾的需求和期盼不相適應(yīng)，在優(yōu)選項(xiàng)目時一味按政策、按規(guī)定篩選項(xiàng)目，公開公示的透明度不夠、操作還不夠規(guī)范，難以妥善處理好各方矛盾。（三）宗旨意識淡化，群眾感情有所疏遠(yuǎn)。（二）黨性鍛煉不嚴(yán)格，管理上失之過寬。（一）政治理論學(xué)習(xí)不深入，思想精神上“缺鈣”。對督導(dǎo)組提出的絕大多數(shù)問題，在以上查擺問題時已充分吸納體現(xiàn)。抓項(xiàng)目落實(shí)方面與企業(yè)的溝通聯(lián)系不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中具體困難和問題的力度不夠大，下基層、進(jìn)項(xiàng)目工地少。首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等制度執(zhí)行不夠。培訓(xùn)的方式方法單一，內(nèi)容針對性不強(qiáng)，手段不多，影響了培訓(xùn)的效果。機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)與建設(shè)與幸福商洛的要求還存在不相適應(yīng)的問題，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)亟需加強(qiáng)。比如，編報投資計劃時，較少主動下基層研究群眾需求和當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展需要，而是坐等縣區(qū)和項(xiàng)目單位上門匯報。（四）群眾意識不強(qiáng)。項(xiàng)目審批和申報事項(xiàng)多、程序繁，工作中有管得過多、過細(xì)的問題。各類規(guī)劃銜接不到位，有朝令夕改，資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對10個縣域工業(yè)園區(qū)、18個重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展研究和體制創(chuàng)新不足，沒有切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“載體”“航母”作用。有的人參與賭博，認(rèn)為只要不是大賭、豪賭，朋友之間、同事之間玩撲克、打麻將是人際交往的需要，實(shí)則埋下了奢靡之風(fēng)的種子。二是超規(guī)格接待曾有發(fā)生。有的不愿坐公共車、擠公交辦事，曾有坐好車、坐專車，要求專車專用、上下班接送現(xiàn)象。工作中缺乏積極性和主動性，推一推動一動，不推就不動，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘甚至不撞鐘的現(xiàn)象，滿足于當(dāng)時過得去，不管責(zé)任落得實(shí)不實(shí)。干事情投機(jī)取巧，怕苦怕累，喜歡找客觀理由、講困難、談條件，只想收獲，不想付出。還有的同志明哲保身，遇到矛盾、難題能推就推、能躲就躲。三是大局意識不強(qiáng)。二是深入基層調(diào)研不夠。在官僚主義方面：一是“衙門”習(xí)氣不同程度依然存在。四是會議質(zhì)量不夠高。起草文件閉門造車，主觀性太強(qiáng)，缺乏與實(shí)際情況的緊密結(jié)合。二是存在“貪大求洋”現(xiàn)象。對日常工作生活中的水、電、辦公耗材等儉省節(jié)約做的不到位，下班時有“長明燈”、“長流水”、不關(guān)電源現(xiàn)象，有些科室冬天暖氣、空調(diào)一起開，夏季空調(diào)開放、門窗打開，不能嚴(yán)格執(zhí)行26℃的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，去年有一個月機(jī)關(guān)電費(fèi)高達(dá)9000多元，較平均月份多出一倍。公車超標(biāo)的現(xiàn)象雖然得到了清理，但公車私用現(xiàn)象還偶有發(fā)生，個別人存在喜歡坐好車、坐專車的心理。在廉政建設(shè)上，黨組的主體責(zé)任落實(shí)還不是很到位，管理和教育干部的方式還有待創(chuàng)新。個別領(lǐng)導(dǎo)干部隨心所欲、自由散漫，無視規(guī)章制度，不按時上下班，只要組織照顧不要組織紀(jì)律。重視經(jīng)濟(jì)工作和事務(wù)性工作，對黨組和機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以及有針對性地解決黨建問題重視程度不夠。下基層調(diào)研不深入、不經(jīng)常、不鉆研，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析缺乏深度，推進(jìn)改革的創(chuàng)新性不強(qiáng)，解決問題的辦法不多，方法不活，落實(shí)工作的措施不硬。對科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)把握不夠準(zhǔn)確，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)不夠到位。還有些領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)為學(xué)習(xí)政治理論是“軟任務(wù)”，以抓經(jīng)濟(jì)工作為核心的業(yè)務(wù)工作是“硬任務(wù)”，有“軟任務(wù)”向“硬任務(wù)”讓路的主觀傾向，對自身以及其他同志政治理論的學(xué)習(xí)抓得不嚴(yán)、不實(shí)、不緊、不經(jīng)常。第一篇：市發(fā)改委班子對照檢查材料市發(fā)改委班子對照檢查材料按照市委和市第二督導(dǎo)組的統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將市發(fā)改委班子對照檢查情況匯報如下：一、遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況長期以來，市發(fā)改委班子始終保持堅(jiān)定的政治立場，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅(jiān)定不移執(zhí)行黨的路線、方針和政策，團(tuán)結(jié)一致，聚心凝力推進(jìn)全市發(fā)展和改革工作。有些領(lǐng)導(dǎo)同志片面認(rèn)識共產(chǎn)主義是遠(yuǎn)大理想，“三個自信”是上級領(lǐng)導(dǎo)的事，發(fā)改委的主要職責(zé)是“規(guī)劃引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動、改革推進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)”，班子只要帶好隊(duì)伍、履好職責(zé)、轉(zhuǎn)好作風(fēng)，干好本職工作，執(zhí)行好上級安排的工作任務(wù)就行了。（二）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不夠堅(jiān)決。在主觀上強(qiáng)調(diào)樹立正確的發(fā)展觀和政績觀，但在工作實(shí)際中一味追求縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，有急于求成、脫離實(shí)際過高制定目標(biāo)、在數(shù)據(jù)上下功夫、做等華而不實(shí)的情況還偶爾存在。執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律不夠嚴(yán)格，有的人存在會上不說會下亂說，當(dāng)面不說背后亂說的言行，班子對此制止力度不夠、整治查處不到位，既有“好人主義”的問題，也有“怕家丑外揚(yáng)”影響單位形象的顧慮。機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度也有不健全的地方，很多急事、綜合性事務(wù)分工不分家，使得有的干部整天加班，有的干部無事可做。班子凝聚合力不足，沒有充分發(fā)揮每個人積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)高效務(wù)實(shí)工作。深入基層調(diào)研缺乏深度、廣度，效果不好。作為市政府抓節(jié)能減碳工作的責(zé)任部門，沒有起到應(yīng)有的示范帶頭作用。在這方面，市發(fā)改委雖有指出但未阻止，存在監(jiān)督不到位的問題。三是文風(fēng)不夠扎實(shí)。XX年全年機(jī)關(guān)發(fā)文達(dá)到869號，有些是以文件落實(shí)文件，有些匯報、總結(jié)材料文過飾非、避重就輕，不敢說實(shí)話，怕觸及矛盾。有時以會議落實(shí)會議，重安排部署輕跟蹤問效，把開會當(dāng)落實(shí)。在項(xiàng)目手續(xù)辦理上，項(xiàng)目審批程序和權(quán)限下放上還不到位，還未真正建立起方便項(xiàng)目單位的“綠色通道”，“一次告知”、“首問負(fù)責(zé)”、“限時辦結(jié)”等制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。對企業(yè)反映的問題被動解決的多、直面群眾解決的少。有的同志協(xié)調(diào)配合意識不強(qiáng)，只求過得去不求過得硬，滿足于把自己的工作做好，對于其它需要協(xié)作的事情敷衍了事。事情多一點(diǎn)就覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就滿腹牢騷，總想著少付出，多收獲；轉(zhuǎn)的多，干得少。有的同志領(lǐng)導(dǎo)安排自己下鄉(xiāng)就有想法，安排的不是自己份內(nèi)的工作就有牢騷，表現(xiàn)出一臉的不高興。有的自律性不強(qiáng)，擅自接受項(xiàng)目單位吃請，受贈土特產(chǎn)的現(xiàn)象還偶有存在，黨風(fēng)廉政紀(jì)律不能嚴(yán)格遵守。在這方面存在監(jiān)管不到位，懲戒措施力度不夠的問題。有的人熱衷于個人享受，生活要求越來越高，房子不厭其寬敞，車子不厭其豪華，穿戴講究名牌。比如，XX年的深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見省上10月份印發(fā)各市，11月份我市才出臺具體意見，已流于形式，缺乏時效性。注重規(guī)劃、政策的制定，但具體落實(shí)難。（三）項(xiàng)目實(shí)施管理不到位。專項(xiàng)資金使用過于分散，難于集中財力辦大事。等人上門辦事的多，主動登門服務(wù)的少。對機(jī)關(guān)干部的思想、生活關(guān)心了解不夠，干部的積極性、主動性沒有充分調(diào)動起來，機(jī)關(guān)整體的向心力、凝聚力有待進(jìn)一步提升。人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)比較零散，注重單項(xiàng)工作的完成，缺乏系統(tǒng)的計劃和全面的統(tǒng)籌，全市發(fā)改系統(tǒng)的整體合力發(fā)揮不夠。在為民服務(wù)“最后一公里”方面有7條意見，主要是：行政審批權(quán)下放沒有落到實(shí)處，如商州四辦兩鎮(zhèn)和商丹園區(qū)項(xiàng)目審批權(quán)下放，國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門不同步。招商引資引進(jìn)一些高耗能高污染項(xiàng)目，不符合本地實(shí)際，造成了負(fù)擔(dān)。市委第二督導(dǎo)組對市發(fā)改委班子反饋了條意見建議，都十分中肯，也很客觀，幫助我們進(jìn)一步找準(zhǔn)、找全了存在的問題，市發(fā)改委黨組虛心接受，真誠感謝。三、對“四風(fēng)”問題產(chǎn)生的根源分析市發(fā)改委班子在“四風(fēng)”方面存在的問題，主要原因是班子和班子成員的理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識有所松動，尤其是理論自信、道路自信、制度自信“三個自信”和世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題沒有解決好，距市委“三嚴(yán)三實(shí)”（這是習(xí)總書記提出的，這樣提可以嗎？）的要求還有一定差距。黨內(nèi)政治生活的標(biāo)準(zhǔn)也不高，黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性都有所減弱，對個別同志的錯誤思想和言論抵制、糾正不力，存在好人主義傾向。對日常工作、生活、紀(jì)律上存在的個別問題，缺乏大膽指出的勇氣，缺少有效溝通、商量解決的辦法，沒有及時提醒和糾正，用“一團(tuán)和氣”掩蓋了思想作風(fēng)上這樣那樣的問題，久而久之，也使班子在堅(jiān)持黨性原則、堅(jiān)持從嚴(yán)管理上日漸松懈，給許多工作的科學(xué)有效開展帶來不利影響。因此，撲下身子向基層群眾學(xué)習(xí)的誠意和姿態(tài)少了，不唯上、不唯書，只為民、只為實(shí)的精神不足，問政于民、問需于民、問計于民和解民憂、解民怨、解民困意識有所淡化，在踐行群眾路線、樹立群眾觀點(diǎn)上就會出現(xiàn)偏差，在服務(wù)群眾、造福群眾的態(tài)度、力度和效果上就打了折扣。銳氣日漸消退，為自己考慮多了，敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍窬蜕倭恕ＦD苦奮斗的勁頭不足，無形中產(chǎn)生了優(yōu)越感，對工作生活待遇的追求隨物質(zhì)生活的改善“水漲船高”。政治覺悟還不高，組織紀(jì)律性還不強(qiáng)，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低，沒有嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求。四、整改落實(shí)措施按照邊學(xué)邊改、立行立改的、即行即改要求，市發(fā)改委班子對上述問題已經(jīng)建立臺賬，實(shí)行銷號整改（