審計科工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 12月16日第五篇：審計科工作總結(jié)今年以來，財審科圍繞省廳、市局財務(wù)工作會議和縣局工作會議精神，突出“保障有力、服務(wù)有為、管理有序、監(jiān)督有效”的財務(wù)工作主線，緊扣全年工作目標(biāo)，奮力拼搏，較好的完成了各項既定的目標(biāo)任務(wù)。五是繼續(xù)實行定期督查制度。二是整合審計成果資源。今年8月份,我們積極參加了省局審監(jiān)處組織的培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新事業(yè)單位會計制度,內(nèi)審工作實務(wù)、疑難及技巧,通過學(xué)習(xí),不斷更新完善知識,努力成為“專業(yè)扎實、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟”的工作能手；在實際工作中,我們一直執(zhí)行并不斷檢驗“創(chuàng)新規(guī)范年”制定的工作規(guī)范和工作流程,及時發(fā)現(xiàn)缺陷并補(bǔ)充完善,確保工作開展有據(jù)有序。二是更加注重強(qiáng)化服務(wù)意識。四、2016年工作的基本思路、工作打算及措施（一）2016年，按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求，結(jié)合單位的中心工作和重點工作，我們確定今年審計工作的基本思路是：以服務(wù)全局為目的，以審計創(chuàng)新為動力，以加強(qiáng)審計成果運(yùn)用為核心，以提升審計質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“人、法、技”建設(shè)為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，最大限度地發(fā)揮審計工作的服務(wù)、管理、監(jiān)督和評價職能，為公路事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。在審計項目全部程序結(jié)束后,完成審計項目從審計性質(zhì)、基本情況、賬面情況、審計結(jié)果、存在問題及建議、審計評價、責(zé)任認(rèn)定到整改情況的所有信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三：一是方便快速查閱；二是方便橫向縱向?qū)Ρ?；三是能及時發(fā)現(xiàn)共性問題或現(xiàn)象,便于有針對性的提出解決方案。在工程建設(shè)項目中著力對項目資金來源及到位情況、項目資金的使用情況、項目資金預(yù)算執(zhí)行情況、以及以及工程項目完成情況等重點環(huán)節(jié)的審計，熟悉工程的工藝流程和施工工序，掌握第一手資料，以保證工程數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。無論是財務(wù)收支審計、專項審計調(diào)查還是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,我們對各單位內(nèi)控制度體系的建立健全和是否有效執(zhí)行都進(jìn)行了認(rèn)真梳理,針對各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)處理流程,系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動可能存在的風(fēng)險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進(jìn)完善內(nèi)部控制,達(dá)到消除風(fēng)險、清除隱患、堵塞漏洞的目的。因此，我們在工作中，堅持“從嚴(yán)查賬，從寬處理，完善制度，加強(qiáng)管理”的審計理念，把審計目標(biāo)定位于通過審計，使被審單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，不出和少出問題上，讓審計成為違規(guī)違紀(jì)問題的“防疫站”，注意擺正自己的位置，具體把握和正確處理審計監(jiān)督和審計服務(wù)的辨證關(guān)系，講服務(wù)不是不講監(jiān)督，講監(jiān)督不是只看力度，講力度不是只看處理意見。制定責(zé)任追究辦法，就是要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現(xiàn)象。三是以政績評價為重點，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的臨時工作要求,我們及時開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,以被審單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),通過審計監(jiān)督的積極作用,提高干部隊伍正確履責(zé)的自律性。通過審計，理順了關(guān)系，完善了制度，促進(jìn)了工作，真正做到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的原則。在以后的工作中，我要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身修養(yǎng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、誠實為人、正派做事。通過完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，把管理審計和風(fēng)險審計有機(jī)地結(jié)合起來，有效地從源頭上控制風(fēng)險與提高績效，促進(jìn)單位提高管理水平。真實、全面地反映院長履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況。第三篇：審計科年終工作總結(jié)我叫XX，現(xiàn)任XX局審計科長。按時參加院行政查房、夜查房及科內(nèi)查房。配合設(shè)備科、護(hù)理部等科室對需要報廢的被服、手術(shù)單、醫(yī)療設(shè)備等各批次需要報廢的物品進(jìn)行現(xiàn)場清點，填寫報費(fèi)清單進(jìn)行報廢，并對涉及到固定資產(chǎn)進(jìn)行完善、規(guī)范報廢手續(xù)，并及時進(jìn)行賬務(wù)處理，變賣資金及時交財務(wù)科入賬，廠家回收設(shè)備進(jìn)行及時財務(wù)調(diào)整。及時完成2011全財務(wù)分析報告，分析2011年業(yè)務(wù)收支增長的因素及提供醫(yī)院基本數(shù)字，同比增長5272萬元，%，%，%，給院領(lǐng)導(dǎo)制定2012年工作計劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。1配合財務(wù)科做好日常的財務(wù)工作，如對收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；掛號信息的管理工作，到收費(fèi)處進(jìn)行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動的各項檢查等工作。主要目的是加速資金回籠，預(yù)防、減少逃費(fèi)、欠費(fèi)發(fā)生，此項工作得到了護(hù)理部門的大力支持，達(dá)到了預(yù)期目的。起草醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報告及會前籌備工作；召開了醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會第一次會議，并制定工作計劃、職責(zé)、任務(wù)等。醫(yī)療服務(wù)項目及藥品收費(fèi)都能按照上級物價部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并及時在公示欄中進(jìn)行公示等，醫(yī)、藥收費(fèi)都能按照上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各病區(qū)收費(fèi)公示日清單制度堅持良好等。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動建立了科學(xué)的決策機(jī)制和程序。從分析看，%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫(yī)療收入
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