【正文】 產(chǎn)生的根源和形成過程、本質(zhì)和特點(diǎn)，授以戰(zhàn)勝心理的方法，激勵(lì)自我領(lǐng)悟、自我認(rèn)識(shí)和自我矯正，促進(jìn)自身心理壓力的轉(zhuǎn)化，減輕、緩解、消除、改造個(gè)性缺陷，提高主動(dòng)應(yīng)付心理應(yīng)激反映的能力。研究表明,在突發(fā)事件發(fā)生之后的3天到1個(gè)月之內(nèi),幸存者的心理問題會(huì)表現(xiàn)出來，會(huì)出現(xiàn)極度悲觀、絕望等情緒。當(dāng)前，由于金融危機(jī)影響造成的物價(jià)上漲和收入降低的矛盾問題、90后獨(dú)生子女獨(dú)特立行的思想個(gè)性問題，使青年人成為需要關(guān)注的群體。情感疏導(dǎo)。另一種表現(xiàn)為情緒消沉，悲觀厭世，自怨自艾，自我封閉，從否定自己的價(jià)值進(jìn)而否定人生的意義。心態(tài)問題的解決，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是重構(gòu)人們的認(rèn)知。擇業(yè)觀就業(yè)觀疏導(dǎo)。減壓疏導(dǎo)。從小的方面說，心理疏導(dǎo)既是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的內(nèi)容，也是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法，在新時(shí)期只有把心理問題和思想問題的解決有機(jī)統(tǒng)一起來，關(guān)注人們的心理過程和個(gè)性心理，關(guān)注社會(huì)公眾的認(rèn)知、信念、情感、態(tài)度和行為等，關(guān)注和尊重教育對(duì)象的實(shí)踐主體地位及其主觀能動(dòng)性作用，關(guān)注“人”的現(xiàn)實(shí)生存狀態(tài)”，突出“以人為本”。二者雖有交叉之處，但不能簡(jiǎn)單地劃等號(hào)。還有一些職工因?yàn)橹R(shí)水平跟不上企業(yè)發(fā)展速度，產(chǎn)生焦慮情緒；領(lǐng)導(dǎo)要求標(biāo)準(zhǔn)高受到批評(píng)、周邊同事做出了成績(jī)而自己沒有業(yè)績(jī)，有了緊迫感；焦躁疑懼、迷茫失落、憤青思維、拜金主義……在急劇轉(zhuǎn)型中社會(huì)心態(tài)的失衡之勢(shì)，是我們正在面對(duì)的挑戰(zhàn)。其實(shí)，人人都需要心理疏導(dǎo)。同時(shí)，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是相輔相成的，應(yīng)注意二者的有機(jī)結(jié)合、互補(bǔ)互促，才能取得更好的思想政治工作成效。通過開展形式多樣的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文體生活。加強(qiáng)心理健康教育，普及心理健康知識(shí)。劃分黨員責(zé)任區(qū)，就是為了便于黨員更好地觀察、掌握所負(fù)責(zé)群眾的思想狀況，在此原則下，黨員和群眾處于經(jīng)常接觸、彼此熟悉的狀態(tài)，有利于更好地交流，對(duì)于發(fā)現(xiàn)思想上的不穩(wěn)定苗頭或其它異常狀況很有幫助。二是認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的安全知識(shí)等。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，使員工的工作環(huán)境大為改善，員工的素養(yǎng)明顯提高，加油站現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到提升，干凈整潔的工作環(huán)境不僅使員工帶著愉快的心情上班，而且提高了工作效率。即使對(duì)員工“家?，嵤隆钡囊痪浜?jiǎn)單詢問，也是一種實(shí)實(shí)在在的工作。**公司黨委在建設(shè)“職工之家”時(shí)，盡心竭力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。4）加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，提高青工思想素質(zhì)和團(tuán)員的先進(jìn)性。2）積極主動(dòng)與員工溝通。三、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在企業(yè)日常工作中的實(shí)踐運(yùn)用 作為一名基層的黨務(wù)工作者，如何做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)不僅是加強(qiáng)員工心理素質(zhì)，促進(jìn)身心健康的需要，而且也是企業(yè)管理中“以人為本”，促進(jìn)和諧發(fā)展的內(nèi)在需求。而通過制度化干預(yù)，把誘發(fā)企業(yè)不和諧因素解決在萌芽狀態(tài)，增加員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的憧憬和前景期望，可以有效提高企業(yè)的凝聚力和向心力。針對(duì)企業(yè)員工中出現(xiàn)“心理亞健康”的狀況，應(yīng)重點(diǎn)抓好員工的精神需求。同時(shí)，隨著工作和生活節(jié)奏的加快，企業(yè)薪酬分配政策的調(diào)整、崗位的變動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)的激烈等，都是導(dǎo)致員工 的工作和生活壓力增大的重要因素。據(jù)調(diào)查，企業(yè)一些管理者和員工思想處于亞健康狀態(tài)，主要表現(xiàn)為：。然而，如果一個(gè)企業(yè)在管理中只強(qiáng)調(diào)資金、市場(chǎng)、和技術(shù)，個(gè)人的充電仍然只局限于知識(shí)和技能，那必定會(huì)落后于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐。第三篇：如何加強(qiáng)人文關(guān)懷和心里疏導(dǎo)的政研論文以開發(fā)員工“心理資本”為核心，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)員工幸福感的實(shí)踐與探索【摘 要】 緩解基層員工的心理壓力、促進(jìn)員工的心理健康、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新課題。要著力豐富企業(yè)文化生活。積極引導(dǎo)企業(yè)職工樹立人文關(guān)懷的思想觀念、思維方式和行為方式，培育樂觀、豁達(dá)、寬容的職業(yè)精神，使企業(yè)職工以開闊的心胸和積極的心境看待一切，客觀全面地認(rèn)識(shí)事物，認(rèn)識(shí)自我、他人和社會(huì)，用理性合法的方式表達(dá)利益訴求。要致力于提升職工安全感、舒適度，想方設(shè)法讓職工有一個(gè)寬松、溫馨的工作環(huán)境，增加工資收入，切實(shí)保障職工身心健康和合法權(quán)益，充分分享企業(yè)發(fā)展成果。要時(shí)刻關(guān)注職工群眾感受上是否滿意、是否贊成、是否高興的情緒反應(yīng)和承受能力。在思想政治工作中既需要從認(rèn)知角度對(duì)人們思想政治觀念進(jìn)行提升，也需要從情感、意志、行為等多個(gè)層面進(jìn)行培養(yǎng)、升華、塑造，因此，思想政治工作方法是多樣復(fù)雜的。因此，在我們的思想政治工作中必須加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助職工解決思想困惑與矛盾，疏導(dǎo)情緒，保持心理平衡和內(nèi)心和諧，尋求精神歸宿及幸福感?！拔锊黄絼t鳴，人不平則怨。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展使物質(zhì)利益在人民群眾心中占據(jù)了很大地位，尤其是企業(yè)中，拜金主義、利己主義逐漸抬頭。這為我們黨對(duì)在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好思想政治工作提出了新思考和新認(rèn)識(shí)，也為企業(yè)進(jìn)一步有效開展思想政治工作指明了方向。積極探索建立心理危機(jī)干預(yù)、預(yù)警機(jī)制。三、思想政治工作要注重加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)針對(duì)新時(shí)期出現(xiàn)的各種問題和矛盾，思想政治工作要與實(shí)際情況相結(jié)合，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)凝聚力、感染力和創(chuàng)新力。第一篇：人文關(guān)懷心里疏導(dǎo)思想政治工作要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，是思想政治工作應(yīng)對(duì)當(dāng)前心理問題多發(fā)多態(tài)的必然選擇，是人民精神文化需求日益旺盛的客觀要求，也是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。隨著社會(huì)快速發(fā)展，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，人民群眾各種需求日趨旺盛。要積極加強(qiáng)心理健康教育，高度關(guān)注人的心理健康和心理調(diào)適問題，加快建立社會(huì)心理疏導(dǎo)機(jī)制，完善社會(huì)心理救濟(jì)體系。第二篇：政治思想工作實(shí)行人文關(guān)懷和心里疏導(dǎo)政治思想工作實(shí)行人文關(guān)懷和心里疏導(dǎo)探索，提高企業(yè)職工幸福感**（*******）胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出，“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系”。如何引導(dǎo)職工群眾正確認(rèn)識(shí)貧富差距擴(kuò)大問題，防止心理失衡發(fā)展為心理問題，是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。此舉，確保了企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，但同時(shí)，也給企業(yè)的職工增加了很大的壓力。這些對(duì)職工的身心健康、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)的和諧安定都將產(chǎn)生不可低估的消極作用。三者均以“以人為本”為出發(fā)點(diǎn)，都是為了培養(yǎng)人、塑造人，全面提高人民群眾素質(zhì)。企業(yè)政治思想工作實(shí)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，讓職工工作安心、舒心。因此，要關(guān)注每一個(gè)職工自身成長(zhǎng)與發(fā)展的需要，努力為職工搭建成長(zhǎng)路徑和平臺(tái)，創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，使人人都有展示才智、進(jìn)步發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)人的個(gè)性、才智和潛能的充分實(shí)現(xiàn)。大力弘揚(yáng)職工群眾特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，積極選樹典型、表彰先進(jìn)，在企業(yè)上下形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、和諧奮進(jìn)的良好局面，最大限度地消除引發(fā)職工群眾心理失衡、失調(diào)的外部誘因，為培育人的心理和諧提供環(huán)境支持。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間要形成“相互尊重、相互關(guān)愛、相互體諒、相互幫助”的融洽的人際關(guān)系；企業(yè)要多注重培育職工“坦誠(chéng)、大度、寬容、禮讓、開放”的職業(yè)心理，要大力實(shí)施和推進(jìn)人性化管理，在人人都能認(rèn)真負(fù)責(zé)工作的氛圍中，給人以更大的包容；把引導(dǎo)、幫助職工進(jìn)步和提升作為管理的重心，給每位職工最大的自我發(fā)揮空間；真正在企業(yè)中形成自信互信、自主自律、溝通合作、健康向上的氛圍。而要讓每一位干部、職工齊心協(xié)力兢兢業(yè)業(yè)地工作，就有必要企業(yè)政治思想工作實(shí)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，改善職工的物質(zhì)和精神需求，提高職工的幸福感，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。對(duì)于企業(yè)而言，擁有出色的企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)文化、心理資本優(yōu)秀的管理者和員工，就具備了最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。心理問題相對(duì)敏感，容易產(chǎn)生顧慮甚至抵觸情緒。有些員工長(zhǎng)期在同一崗位上，每天從事著同一種工作，時(shí)間久了感到工作和生活的單調(diào)和枯燥無味，對(duì)工作中計(jì)劃不如變化快的狀況感到難以應(yīng)付從而產(chǎn)生了厭倦的心理。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，促使職工需要完成的任務(wù)目標(biāo)增加及崗位對(duì)自身要求提高，從而讓一些員工出現(xiàn)焦慮和緊迫感。二、人文關(guān)懷和職工心理疏導(dǎo)的重要性（一）明確了企業(yè)思想政治工作的方向。企業(yè)發(fā)