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7學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2025-10-26 23:18 上一頁面

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【正文】 校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高服務(wù)水平。負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問題。二、工作要點(diǎn)(一)做好計(jì)劃根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。最新學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃參考范文3一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心。領(lǐng)物原則上由各處主任審批,根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取。低值易耗品的管理。(三)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算。加強(qiáng)門衛(wèi)職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。三、具體要求(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好校園環(huán)衛(wèi)工作。二、工作目標(biāo)和任務(wù)在新學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。別外,還接受一些師生的健康咨詢,真正起到衛(wèi)生室的保健功能。四、做好預(yù)防接種工作開學(xué)初做好預(yù)防接種證查驗(yàn),將查驗(yàn)預(yù)防接種證納處新生報(bào)名程序的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生進(jìn)行乙腦預(yù)防接種認(rèn)真核對(duì)記錄,對(duì)有漏種現(xiàn)象,及時(shí)通知家長進(jìn)行補(bǔ)種。二、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作本學(xué)年的各學(xué)期初都組織全校師生進(jìn)行一次全面性的衛(wèi)生大掃除,環(huán)境衛(wèi)生的治理,采取按班分區(qū)包干定時(shí)、定點(diǎn)的打掃,和難掃地段分配小工專門打掃相結(jié)合,以保持校園的環(huán)境衛(wèi)生整潔,并組織“紅領(lǐng)巾督導(dǎo)隊(duì)”,每天對(duì)校園環(huán)境和教室衛(wèi)生進(jìn)行量化評(píng)比,并公布設(shè)計(jì)“流動(dòng)紅旗”對(duì)環(huán)境衛(wèi)生做的好的班級(jí)給予表揚(yáng),校園環(huán)境衛(wèi)生整潔,給師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。爭取教育局專項(xiàng)資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作,使學(xué)校空調(diào)早日使用。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。三、主要工作(一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。第三篇:學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做好基建維修工作⑴抓緊體育館內(nèi)部裝修工作,力爭三月底、四月初竣工投入使用。⑺充值中心要積極努力為師生充值服務(wù)好,認(rèn)真做到帳目清楚。檢查中如有不盡人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罰款100500元?;锸彻ぷ魇菍W(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它涉及千家萬戶,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:⑴把握采購環(huán)節(jié),以新鮮、價(jià)廉物美為原則。學(xué)校地方大,一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支,大力提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。認(rèn)真編制預(yù)算決算,如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化,后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新,才能適應(yīng)新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態(tài)中;第四,要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,做到一篷風(fēng)、一股勁,完成中心工作不打折扣;第五,要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,校興我榮,校衰我恥,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),有利于團(tuán)結(jié)的話多說,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、具體要求、措施抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。積極推行文印室社會(huì)化改革,規(guī)范文印室操作程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低服務(wù)成本。做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書館建設(shè)驗(yàn)收合格。水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。配合學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)校”工作,做好總務(wù)處的材料工作。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。,衛(wèi)生知識(shí)的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。學(xué)??倓?wù)后勤工作面廣量大事雜,但是我們有信心,在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的支持配合下,我們能克服重重困難,排除種種不利因素,分清輕重緩急,辛勤工作,完成所有工作任務(wù)總務(wù)處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),全心全意為教師,教學(xué)服務(wù)的宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),工作,生活環(huán)境。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。、加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。、提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。常規(guī)工作及其它工作恪盡職守,認(rèn)真做好常規(guī)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)圓滿地完成上級(jí)和對(duì)口部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步改善公寓住宿條件,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,使住校生能在整潔、安全、舒適的環(huán)境中生活。教育師生勤儉節(jié)約,愛惜公物。補(bǔ)種增種花草樹木,修枝剪葉,美化校園。后勤管理和制度建設(shè)繼續(xù)執(zhí)行簽到制度,履行請(qǐng)假制度,杜絕無故脫崗;建立校園安全檢查制度;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,倡導(dǎo)大家節(jié)流增效。以改革為動(dòng)力,努力提高管理水平,積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對(duì)損壞、遺失的一律按價(jià)賠償。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè),與教導(dǎo)處、各教研組協(xié)同開展多種形式環(huán)境教育活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)良好的育人的環(huán)境。加強(qiáng)巡視、巡查工作,以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化,學(xué)生在校時(shí)間內(nèi)需離返校的一律要有教師準(zhǔn)許并作情況詳細(xì)記載。牢記安全重于泰山,安全工作常抓不懈。自覺保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài),堅(jiān)持埋頭苦干和艱苦奮斗,扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績展示自身的愛崗敬業(yè)精神。第一篇:7學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃雙岔中心小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃(20132014學(xué)年第一學(xué)期)一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù),以學(xué)校為中心,以教學(xué)為主體,總務(wù)后勤全心全力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作,樹立學(xué)校一盤棋的思想,充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作,為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障,搞好學(xué)校內(nèi)部物資管理,使用、維修工作,促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。從有利教師教學(xué),有利于師生健康生活出發(fā),做到服務(wù)到位。后勤工作面廣、量大,管理中涉及大量資產(chǎn),不是新增就是消耗,在維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持,特別是在當(dāng)前實(shí)施教育現(xiàn)代化的新形勢(shì)下,大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗,為此我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在日常的工作、活動(dòng)、生活中充分節(jié)約水電,盡量節(jié)省用紙,堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi),全力避免管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等維修費(fèi)用支出,制定出一套符合本校實(shí)際的管理辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度。抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境和綠化的管理。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。雙岔中心小學(xué)總務(wù)處2013年8月15日第二篇:學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃(精選多篇)2014年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神,為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù),弘揚(yáng)校園文化,構(gòu)建綠色和諧校園,為辦人民滿意的教育而努力奮斗。二、工作要點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè):繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),樹立社會(huì)主義榮辱觀。校園環(huán)境的美化對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓樓內(nèi)教室進(jìn)行粉刷;對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行修繕并重新油漆;對(duì)建筑物的破損部分進(jìn)行維修。對(duì)全年經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排,合理開支,按預(yù)算運(yùn)作,加強(qiáng)門面房管理,及時(shí)收繳租金、水電費(fèi)。食堂和公寓管理繼續(xù)抓好食堂的食品衛(wèi)生工作及服務(wù)質(zhì)量,形成總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室、食堂管理員和學(xué)生生活部共同監(jiān)督管理的機(jī)制,把食堂辦好,改善食堂就餐環(huán)境,更換餐桌,增加飯菜的品種花樣。安全工作嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,做到每日一小查,每周一大查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,確保校園平安,師生平安。太原十三中、五職中總務(wù)處 2014年1月一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。三、主要工作、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。爭取教育局專項(xiàng)資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作,使學(xué)??照{(diào)早日使用。,做好全面規(guī)劃,積極地,有步驟地改善辦學(xué)條件。,逐步改善教師工作條件和工作環(huán)境,抓好飯?zhí)霉芾?,搞好公共福利。一、指?dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。三、主要工作進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和
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