【正文】 交換至“跨境電商服務(wù)平臺”，作為網(wǎng)購保稅進口模式的基礎(chǔ)信息。專項統(tǒng)計: 報關(guān)放行后，電子商務(wù)出口納入海關(guān)統(tǒng)計。“跨境電子商務(wù)服務(wù)平臺”向海關(guān)發(fā)送，企業(yè)申報時對產(chǎn)品進行預(yù)歸類，海關(guān)審批確定商品編碼集中監(jiān)管: 海關(guān)在指定的電商倉庫或物流倉庫進行集中監(jiān)管。專項統(tǒng)計: 報關(guān)放行后，電子商務(wù)出口納入海關(guān)統(tǒng)計?！翱缇畴娮由虅?wù)服務(wù)平臺”向海關(guān)發(fā)送，企業(yè)申報時對產(chǎn)品進行預(yù)歸類，海關(guān)審批確定商品編碼集中監(jiān)管: 電商貨物運送至特殊監(jiān)管區(qū)入?yún)^(qū)暫存，集中監(jiān)管。特殊區(qū)域出口模式描述：國內(nèi)電商企業(yè)將貨物運送至指定的特殊監(jiān)管區(qū)，產(chǎn)生訂單后，在特殊監(jiān)管區(qū)打包配送。清單核放: 跨境電子商務(wù)交易完成后，電商、支付、物流企業(yè)分別將訂單、支付信息、運單等“三單”電子數(shù)據(jù)通過“跨境電商服務(wù)平臺”向海關(guān)發(fā)送。第四篇：完成中國醫(yī)藥跨境電商模式中國醫(yī)藥跨境電商需求及模式（以廣州為例）跨境電商背景：什么是跨境電商跨境電商流程企業(yè)備案及條件海關(guān)對接跨境電商差異和優(yōu)勢業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式 電商包裹出口模式描述：電商貨物以郵政或快件渠道從空運或陸運口岸出境。如何避免競爭同質(zhì)化，獲得差異化發(fā)展，也是跨境電商亟需思考的問題，進口跨境電商企業(yè)只有跳出同質(zhì)化競爭的泥潭，才能生存下來，才能斬獲這個新興行業(yè)的終極紅利。兩類平臺均有較強發(fā)展?jié)摿?，未來跨境電商行業(yè)發(fā)展更趨繁榮。B2C模式更符合國家政策的監(jiān)管要求，與此同時，傳統(tǒng)的C2C平臺由于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、售后服務(wù)保障不力等因素，逐漸不能滿足消費者的需求，一些規(guī)模較大的B2C平臺正逐漸合并小的C2C平臺，成為最主要的跨境電商模式。在消費升級的背景下，用戶對跨境商品消費需求逐漸明顯，中國海淘用戶規(guī)模有望繼續(xù)擴大。根據(jù)圖可以看出我國進出口交易規(guī)模一直都在上升，同時跨境電商交易規(guī)模也逐年在增加。2014 年 7 月，海關(guān)總署的《關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》和《關(guān)于增列海關(guān)監(jiān)管方式代碼的公告》、即業(yè)內(nèi)熟知的「56 號」和「57 號」文接連出臺，從政策層面上承認了跨境電子商務(wù)，也同時認可了業(yè)內(nèi)通行的保稅模式，此舉被外界認為明確了對跨境電商的監(jiān)管框架；此前「6+1」個跨境電商試點城市開放給予了跨境電商稅收上的優(yōu)惠政策，即通過跨境電商渠道購買的海外商品只需要繳納行郵稅，免去了一般進口貿(mào)易的「關(guān)稅+增值稅+消費稅」；2015 年 4 月 28 日國務(wù)院常務(wù)會議中關(guān)于降低進口產(chǎn)品關(guān)稅試點、稅制改革和恢復(fù)增設(shè)口岸免稅店的相關(guān)政策，表明了政府促進消費回流國內(nèi)的決心。超六成受訪網(wǎng)民認同自己比以前更追求個性化、高質(zhì)量、多樣化的商品和服務(wù)。優(yōu)勢在于天然海外品牌培育基地，流量帶到福利社轉(zhuǎn)化為交易，但長遠還是需要有強大供應(yīng)鏈能力。其痛點在于傳統(tǒng)地靠廣告和返點盈利的模式，服務(wù)體驗的掌控度差，個人代購存在法律政策風(fēng)險。 模式：海外買手制。 模式：保稅自營+直采。本文的跨境電商專指跨境進口電商。與之類似的還有易趣全球集市等?！懊绹徫锞W(wǎng)”是專注代購美國本土品牌商品，涵蓋服飾、箱包、運動鞋、保健品、化妝品、名表首飾、戶外裝備、家居母嬰用品、家庭影院等。分析師點評：對此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青認為，這類跨境的電商平臺因其自營性，供應(yīng)鏈管理能力相對比較強，從采購到用戶手中的整個流程比較好自己把控。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心研究發(fā)現(xiàn)，蜜芽寶貝的供應(yīng)鏈分為四種模式:從品牌方的國內(nèi)總代采購體系采購。從目前來看，55海淘在返利額度上有一定優(yōu)勢，但與商家合作方面的特色還未完全體現(xiàn)出來?！灸Ｊ桨恕俊皩?dǎo)購返利平臺”模式典型案例：55海淘模式概述：55海淘網(wǎng)是針對國消費者進行海外網(wǎng)購的返利網(wǎng)站，其返利商家主要是美國、英國、德國等B2C、C2C網(wǎng)站，如：亞馬遜、eBay等，返利比例在2%—10%之間不等，商品覆蓋母嬰、美妝、服飾、食品等綜合品類。它幫助國外的零售產(chǎn)業(yè)跟中國消費者對接，就是海外零售商應(yīng)該直銷給中國消費者，中國消費者應(yīng)該直購，中間的物流是直郵。唯品會“全球特賣”全程采用海關(guān)管理模式中級別最高的“三單對接”標(biāo)準(zhǔn)，“三單對接”實現(xiàn)了將消費者下單信息自動生成用于海關(guān)核查備案的訂單、運單及支付單，并實時同步給電商平臺供貨方、物流轉(zhuǎn)運方、信用支付系統(tǒng)三方，形成四位一體的閉合全鏈條管理體系。貨物可在5個工作日左右送達。2015年1月9日，順豐主導(dǎo)的跨境B2C電商網(wǎng)站“順豐海淘”正式上線?！灸Ｊ轿濉俊白誀I跨境B2C平臺”模式典型案例：亞馬遜海外購、1號海購、順豐海淘模式概述：亞馬遜要在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立倉庫，以自貿(mào)模式(即保稅備貨)，將商品銷往中國，這種模式目前還在推進中。京東初期可能會依靠品牌的海外經(jīng)銷商拿貨，今后會盡量和國外品牌商直接合作。但值得一提的是，“保稅進口”模式在目前政策還算特別不明朗，因此未來走向還有待觀察。規(guī)避了基本法律風(fēng)險，同時獲得了法律保障，壓縮了消費者從訂單到接貨的時間，提高了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性。對此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青認為，在物流上打速度戰(zhàn)，聚美海外購整合全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，直接參與到采購、物流、倉儲等海外商品的買賣流程當(dāng)中，或獨辟“海淘”“自營”模式。目前，河南保稅物流區(qū)已為聚美優(yōu)品開建上萬平方米自理倉，其進口貨物日處理規(guī)模預(yù)期在年底可達8萬包，聚美優(yōu)品和河南保稅物流中心在2014年9月完成對接。分析師點評：對此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青認為，蘇寧如能利用好國際快遞牌照的優(yōu)勢建立完善的海外流通體系、充分利用自有的支付工具以及眾多門店優(yōu)勢，蘇寧進軍跨境電商市場的前景就更加值得期待。今天小編就帶大家一起來看看2014年跨境電商十大模式盤點!【模式一】“自營+招商”模式典型案例：蘇寧海外購模式概述：“自營+招商”的模式就相當(dāng)于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢，在內(nèi)在優(yōu)勢缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補自身不足。6月，聚美旗下化妝品海淘網(wǎng)站聚美海外購上線。6月，聚美旗下化妝品海淘網(wǎng)站聚美海外購上線。六、內(nèi)容分享/社區(qū)資訊：典型玩家如小紅書，內(nèi)容引導(dǎo)消費，自然轉(zhuǎn)化。五、海外電商直郵。（2）當(dāng)然C2C的模式還是有它固有的痛點，傳統(tǒng)地靠廣告和返點盈利的模式，服務(wù)體驗的掌控度差，個人代購存在法律政策風(fēng)險，買手制平臺的轉(zhuǎn)化普遍目前只有2%不到，早期如何獲得流量，提高轉(zhuǎn)化，形成海淘時尚品牌效應(yīng)，平衡用戶與買手的規(guī)模增長都是難點。tmakemethink。從工業(yè)經(jīng)濟到信息經(jīng)濟，商業(yè)零售的幾點變化是：消費者主導(dǎo)化、生產(chǎn)商多元化、中間商信息化。三、C2C模式：海外買手制。幾款爆品的品牌商如花王等，國內(nèi)無法與其直接簽約供貨。這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類，前線玩家有蜜芽等。同時還有資金壓力：不論是搞定上游供應(yīng)鏈，還是要提高物流清關(guān)時效，在保稅區(qū)自建倉儲，又或者做營銷打價格戰(zhàn)補貼用戶提高轉(zhuǎn)化復(fù)購，都需要錢。二、B2C模式：保稅自營+直采。下圖是跨境進口電商的基本鏈條，以及需要搞定的各路環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點：下面來剖析各類跨境進口電商模式的優(yōu)劣：一、M2C模式：平臺招商。若以2009年跨境電子商務(wù)用戶占全國電子商戶總數(shù)13%來計算，則2011年跨境電子商務(wù)用戶達2369萬戶，從電子商務(wù)發(fā)展速度上分析國內(nèi)跨境電子商務(wù)用戶實際增長額應(yīng)遠高于上述測算額。（2）痛點在于大多為TP代運營，價位高，品牌端管控力弱，正在不斷改進完善模式中。(2)痛點在于品類受限，目前此模式還是以爆品標(biāo)品為主，有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨立的，能進入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制(比如廣州不能走保健品和化妝品)。(3)母嬰垂直品類。痛點在于，母嬰品類有其特殊性，國內(nèi)用戶目前只認幾款爆款品牌，且媽媽們還都懂看產(chǎn)地，非原產(chǎn)地不買。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類，而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑，開始不同方向的差異化競爭。（1）優(yōu)勢：C2C形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式，構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度，電商發(fā)展至今，不論進口出口線上線下，其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費者認知。其次，面對商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀，提高資源分配效率，如何更快地選到我們想要的商品，節(jié)約選擇成本也尤為重要——don39。而移動電商，與傳統(tǒng)PC端電商不同，有消費場景化，社交屬性強的特征，對于豐富的海淘非標(biāo)商品，C2C的平臺效應(yīng)可以滿足碎片化的用戶個性需求，形成規(guī)模。優(yōu)勢在于便捷且無庫存壓力，痛點在于，BBC借跨境電