【正文】 篇一：高校同學會技術部工作總結高校同學會技術部工作總結又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯麗去得也豪邁！每一段時間都有它格外的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許很多多的時間片段是構成時間長河的水滴！在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬敞！下面是我在這學期在技術部的工作總結：三：部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了很多東西！四：與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平常一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！五：我部門主管學院音響設備，在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用！我部門在嫻熟把握音響技術的基礎上應不斷進取，爭取更好的表現(xiàn)！六：在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地呈現(xiàn)了大四師兄的風彩，留下了美妙的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨，不斷提高技術！這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力氣才能為部門的進展有好處！所以最終是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧許多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設計同學會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，擔當責任，做好每一件事！還有祝我學院同學會越來越好，技術部越來越好！篇二：同學會部門工作總結同學會部門工作總結站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中改善眼瞼。質由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有肯定差距，格外市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。施工中對過程掌握還應連續(xù)加強，格外是板筋的成品愛護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。對施工班組的施工質量狀況加大獎罰，避開重復施工。最大的缺點就是造價高，一次性的投入多。其中消防連廊的模板支撐體系格外進行討論，最終決定采納H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的始終好評。但經過項目領導的指導和全體部門全部人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。優(yōu)化施工方案。另一方面，即使了解各項目的進展狀況，并對工作中存在的問題向領導匯報并幫助領導做出有效地整改方案，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點（2021具體工作方案見2021研發(fā)會議商量文件）。明年的工作重點就是統(tǒng)一產品形象，設計方案時努力完善成本掌握盡量不消失缺陷產品，增加產品適應市場的力量。針對當前形勢以及2021年消失的問題，我認為2021年的工作重點有以下幾個方面：一、連續(xù)加強學習。這就要求我們在2021年甚至以后的工作當中連續(xù)加大對產品的持續(xù)改進。有時候還設計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產品，有各種厚度，導致相同的產品相互不通用，鋪張嚴峻。辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，尤其是技術工作，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失?；仡欉^去，成績是有的，但成績屬于過去，將來的任務會更加艱難。然而，市場在不斷的改變，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成，距離我們的目標：“滿足的完成”還有很大距離。有時也由于趕進度或者是馬虎大意，工藝消失了肯定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減工藝中消失不應當犯的錯誤。不過，信任在公司領導的支持下，我們會克服困難，排解問題，使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和把握，包括生產工藝、新品開發(fā)、產品檢驗、銷售策略等都能很好的把握?？傊?，對于技術工作來說，成績只能說明過去，我們將時刻保持清醒頭腦，深刻認識到技術工作與我公司發(fā)展要求的差距，積極處理好技術與安全生產的關系，搞好技術服務。技術創(chuàng)新進行資源共享，共同提高；對基礎較差的技術人員進行現(xiàn)場幫助，基礎較好的技術人員要在落實工作中起到表率作用，帶動工作效率。施工過程中實行旁站制度，對現(xiàn)場進行全過程技術指導工作，給施工隊組及時繪制施工圖紙及施工方案，在施工現(xiàn)場根據(jù)標準規(guī)范施工，消滅問題工程，杜絕事故的發(fā)生。為提倡公司提倡的節(jié)能增效，部門成本控制管理中還需加大力度，配合區(qū)段搞好材料計劃及消耗。技術指導文件（規(guī)程、措施、通知單）與實際采掘情況存在不一的現(xiàn)象，做到文件編制有科學性、規(guī)范性，但缺少實踐操作性；在落實指導中做到了普及性，但缺少強制性。在技術輔助作業(yè)過程中，對于十六點班和零點班的技術指導工作上較為滯后，對井下施工造成一定的影響。3XXX定點貫通測量過程中未考慮底板高差，皮帶安裝前對貫通處進行二次放線工作，增加了施工日期。國土局季度圖紙交換及采礦許可證年檢工作，每季度礦產資源補償費的申報、填報礦井“三率”報盤系統(tǒng)及儲量年報的上報審核。完成掘進工作面每100米一次的物探報告共 次，保證了工作面的安全掘進；每月、每季度完成水情水害預測預報、水情水害預測預報總結份，礦井涌水量與各種相關因素動態(tài)曲線圖、防治水會議記錄、紀要 份；編制完成水災事故應急演練總結和積水積氣調查報告、完成井下聯(lián)合排水試驗報告總結；配合介休市煤管局對100103回風順槽12次、探水鉆孔 米的驗收并留存記錄；陪同上級各級部門對防治水檢查，整改130條對防治水提出的問題。完善回采隊各項記錄管理臺賬（交接班記錄臺賬、隱患排查記錄臺賬、崗位司機交接班記錄臺賬、皮帶運行及檢修記錄）等；1加強了成本控制管理，完成對采掘巷道月度材料消耗及井下材料計劃，技術部內部材料消耗監(jiān)理領取臺賬等；1負責管理井下所有牌板，對牌板進行整理懸掛、日常外觀清理，對417塊牌板邊角進行清點設計最后全部固定；1完成每月部門自檢及質量標準化工程質量檢查并對提出問題進行整改，配合參與質標辦組織的安全質量標準化檢查，礦組織的每月安全隱患排查檢查?，F(xiàn)將2014年的工作做一回顧及總結：一、2014年工作完成情況 ㈠、采掘方面編制下發(fā)了XX份技術通知單；其中加強支護通知單XX份、支護變更XX份、坡度調整XX份、擴幫及壓底X份、掘進方案調整X份、預留口X份、其余各類通知單XX份；編制下發(fā)了XX份安全技術措施；其中掘進施工措施XX份，回采面措施XX份，開口措施X份，貫通措施XX份，過空巷措施XX份，過斷層措施X份，壓底、擴幫、挑頂、維護措施類措施X份，其余鋪軌、噴漿等輔助類措施XX份。為在新的一年我公司更好更遠的發(fā)展，查找我們在過去的工作中的問題和不足。九圖一表表框制作懸掛336，每月完成規(guī)程的復查記錄44次；每日采掘工作面情況上報領導并記錄存檔；編制完成了2014年全年月度計劃，4月份10月份采掘周計劃的編制及考核，完成了11月12月份旬計劃的編制及考核，完成了每月采掘完成進尺及產量的匯總及考核；實行各隊技術員下井現(xiàn)場技術指導工作，做到了對工人的失誤發(fā)現(xiàn)及時、糾正及時，完成每月采掘巷道技術總結，并收集總結編寫了2份回采工作面采后總結，15個掘進完工作面竣工總結，為我公司的后續(xù)工作積累了有據(jù)可查的技術依據(jù)；根據(jù)地質條件的多變性，我們自己大膽設計改造完成了弧形巷道的成形與支護；自行創(chuàng)新煤倉收口和改造、立體貫通、破碎機安裝、皮帶安裝等16處局部施工方案和圖紙設計，并成功實施到位；1完善各掘進隊伍的管理制度；完善補充了光面爆破臺賬，對班組驗收、隱患排查、交接班等臺賬的填寫規(guī)范。㈣、防治水工作 2014年編制了完成了XX份探放水設計，完成編制2015年度防治水計劃；完善防治水21種基礎臺賬，井下掘進工作面進行物探、鉆探記錄；完成30次對井下涌水點涌水量觀測記錄，對各掘進工作面進行下發(fā)停工通知單、探放水安全確認移交單、探放水開工通知單、等臺賬。環(huán)保局排污費每季度申報及繳納，配合環(huán)?，F(xiàn)場筆錄等檢查日常工作，取得了環(huán)?？⒐を炇张鷱秃团盼墼S可證，辦理了礦山生態(tài)恢復治理方案和應急預案的批復，申報年度排放污染物基本信息表。XX煤倉根據(jù)煤（巖）層間距，煤倉約為21m；根據(jù)開口標高和貫通點標高測定，；預計結果與實測結果沒有核實，煤倉進度匯報出現(xiàn)失誤，造成對