看援藏干部如何玩轉(zhuǎn)“農(nóng)場(chǎng)企業(yè)”-全文預(yù)覽
【正文】 究同意簽署意見(jiàn)并加蓋公章（縣里干部還需各縣負(fù)責(zé)人簽字），報(bào)援藏干部總領(lǐng)隊(duì)審批同意后，由中心組與地委組織部溝通最終審批，假期結(jié)束要及時(shí)銷(xiāo)假。援藏干部之間要互相關(guān)心和體貼，互相幫助，時(shí)時(shí)、事事、處處講風(fēng)格、講感情。注意與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娙谇㈥P(guān)系，友好相處，生活不搞特殊化，不得以任何理由和借口向當(dāng)?shù)馗刹咳罕娝饕褪帐苋魏呜?cái)物。援藏干部每年要結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持以自學(xué)為主，定期參加中心組組織的學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。1不得利用網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、微博、手機(jī)短信及非保密性電話、電子郵件、傳真等方式傳播涉及國(guó)防軍事、民族團(tuán)結(jié)、宗教社會(huì)等有關(guān)涉密性文件、會(huì)議、政治活動(dòng)方面的內(nèi)容、文字、數(shù)字和視頻。一般性工作由各縣負(fù)責(zé)人審批同意后即可操作實(shí)施。重大事項(xiàng)、重大額度資金的使用、重大項(xiàng)目的實(shí)施都要按照民主集中制的原則，在廣泛征求援藏干部和當(dāng)?shù)攸h委、政府以及省援藏辦意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由中心組集體研究決策實(shí)施。各組組長(zhǎng)、各縣負(fù)責(zé)人每月要向援藏干部總領(lǐng)隊(duì)報(bào)告一次工作情況。要帶著感情做好群眾工作。每位援藏干部每月要向援藏干部中心組報(bào)送1條以上信息，每半年報(bào)送1份工作總結(jié)。周末的時(shí)候，援藏隊(duì)的隊(duì)員們齊聚在這里，一起洗菜、做飯。房子只有一間寢室，要是有一方的妻子來(lái)探親，另一個(gè)就要到隔壁打地鋪……孤獨(dú)的生活，做飯也成為一種樂(lè)趣。更多的時(shí)候，援藏隊(duì)員們聚在一起，吃一頓飯、聊一會(huì)天，就成為最好的慰藉……援藏隊(duì)員高建平和吳川，之前他們生活并沒(méi)有交集。忙還好，可以暫時(shí)忘掉煩惱?！薄翱傉{(diào)”一職，是馬爾康縣當(dāng)?shù)氐母刹克较陆o劉建華“封”的職務(wù)，意思是雖然劉建華職責(zé)多、工作多，但藏區(qū)干部群眾有事找到他，不管分內(nèi)分外，他從不推脫，總是盡心盡力完成每件事情。為了援藏事業(yè)，他們常年在外，家庭不能兼顧，忠孝不能兩全，但他們無(wú)怨無(wú)悔，把對(duì)家人的愧疚化為了工作動(dòng)力。但是，藏區(qū)的工作需要他，他把照顧父親的重?fù)?dān)交給兄弟和妻子，頭也不敢回地回到了馬爾康。曾建國(guó)是一名“替補(bǔ)”進(jìn)藏的援藏隊(duì)員。然而，這一切對(duì)于援藏干部們來(lái)說(shuō)，卻有著更深層次的理解：高寒、缺氧、莫名的孤獨(dú)、無(wú)盡的思念、刺眼的陽(yáng)光、艱難的翻越……在這里，走同樣的路需要付出更多的體力。“祖國(guó)的領(lǐng)土一寸都不能少”這一句錚錚誓言，融進(jìn)了每一位西藏邊防戰(zhàn)士的骨血里。俯首為牛、扎根基層，他們是一群青年駐村干部。第二篇：援藏干部演講稿援藏干部演講稿離鄉(xiāng)萬(wàn)里、異鄉(xiāng)為家，他們是一群青年援藏干部。遠(yuǎn)離故土來(lái)到青藏高原，一心想著農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，帶頭造福一方群眾，肖華鑫無(wú)悔的青春奉獻(xiàn)在這片高原，他說(shuō)：“人生的意義豐富了很多。目前“163”產(chǎn)業(yè)已基本形成，僅育苗基地去年收入100萬(wàn)。肖華鑫說(shuō)：“援藏，個(gè)人認(rèn)為最重要的是理念，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)盤(pán)活的轉(zhuǎn)變，之前很多資產(chǎn)閑置，不出效益，引進(jìn)企業(yè)合作，企業(yè)的固定資產(chǎn)才能發(fā)揮它的作用”。目標(biāo)！扭虧為盈肖華鑫說(shuō)：“近年來(lái)，一批批援藏工作猶如接力賽，薪火相傳，支援的力度不斷加大，支援的領(lǐng)域不斷拓展。我們農(nóng)場(chǎng)已成為西藏最大的高原優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地。從福建來(lái)的技術(shù)員指導(dǎo)我們技術(shù)，學(xué)習(xí)科學(xué)種植管理模式，使這些引進(jìn)高原的瓜果品種長(zhǎng)勢(shì)喜人，每年都在不斷增加收入。職工不愿承包的鼓勵(lì)外面的人承包，外面承包的人有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，能帶動(dòng)職工種植技術(shù)的提高，只需要給農(nóng)場(chǎng)繳納承包金，其余收入則歸承包人所有。同時(shí)，為職工解決了大病補(bǔ)償?shù)暮箢欀畱n（農(nóng)場(chǎng)實(shí)行大病補(bǔ)償制度，職工醫(yī)藥費(fèi)在5000元以下的，在過(guò)年時(shí)，農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)助1000元；花費(fèi)在5000元至8000元的，過(guò)年時(shí)農(nóng)場(chǎng)給職工補(bǔ)貼2000元；大病花費(fèi)在8000元以上的，過(guò)年時(shí)農(nóng)場(chǎng)給職工補(bǔ)貼3000元。探索！科學(xué)管理三年的援藏時(shí)間，肖華鑫是用倒計(jì)時(shí)的方法來(lái)計(jì)算的。還利用引進(jìn)的養(yǎng)雞、養(yǎng)豬企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，使農(nóng)場(chǎng)職工用上了干凈方便的沼氣能源。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的走訪，他決定從抓民生促保障入手――首先改善職工居住條件。而肖華鑫與西藏的故事，就從米林農(nóng)場(chǎng)開(kāi)始。而流淌在每個(gè)人心底的那段西藏時(shí)光，也正是歲月長(zhǎng)河中最珍貴的記憶，濃縮著一個(gè)時(shí)代的夢(mèng)想。每一個(gè)新起點(diǎn)、新跨越發(fā)生的當(dāng)下，都留有一代代與西藏結(jié)緣、有故事的人的印記?，F(xiàn)在提起“米林農(nóng)場(chǎng)”，大家都會(huì)說(shuō)：這里是西藏最大的優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地，2013年企業(yè)收入三百多萬(wàn)，2014年固定資產(chǎn)突破億元??誰(shuí)能想到這里曾是一個(gè)虧損企業(yè)。他一到農(nóng)場(chǎng)，在克服高原氣候帶來(lái)的不適后，便馬不停蹄地進(jìn)行摸底調(diào)研。嘎瑪花園位于306省道旁，花園般的小區(qū)不失民族特色，“小洋房”顯得異常別致。作為普通職工，按我的生活標(biāo)準(zhǔn)，是買(mǎi)不起這花園般的小洋房，這個(gè)歲數(shù)也貸不起款，援藏改變了這一切”。他提出建立健全科學(xué)實(shí)用的規(guī)章制度，讓全體職工去討論究竟建立什么樣的運(yùn)營(yíng)模式，才有利于農(nóng)場(chǎng)今后的可持續(xù)發(fā)展。肖華鑫鼓勵(lì)職工實(shí)行責(zé)任承包果園大棚，萬(wàn)一沒(méi)收成，農(nóng)場(chǎng)將免收租金，這下職工放心了。幾年來(lái)，大棚在援藏干部的幫助下，引進(jìn)了許多好的品種，葡萄、油桃、杏等。由于承包大棚干出了一些成績(jī)，我還被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，獲‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，家里的收入也高了，越干越有勁，除了承包種西瓜、葡萄外，我們還要恢復(fù)以前的西藏品牌‘黃香蕉’蘋(píng)果等，真是越干越想往大的方向發(fā)展。肖華鑫利用短短半年時(shí)間，就探索出了企業(yè)集體經(jīng)營(yíng)、外商承包經(jīng)營(yíng)、農(nóng)場(chǎng)職工領(lǐng)辦、入股合作經(jīng)營(yíng)等多種
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