【正文】 次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。我叫xx，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵x局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，08年獲得中鐵x局集團公司優(yōu)秀團員稱號。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發(fā)展作出新貢獻。僅用一星期時間，組織完成核銷小額損失貸款戶，得當省行的好評。我熟悉風險管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規(guī)章，多次被省行抽調(diào)參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷工作。協(xié)助領導組織實施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉股工作，為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營效益提升起關鍵性的作用。我從事資產(chǎn)風險管理及不良資產(chǎn)處置近年了，認為有以下優(yōu)勢：一是我熱愛這項工作，具有豐富的風險管理工作經(jīng)歷。三是推動全面風險管理建設。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實施者，針對其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢服務。完成了戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存萬元。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項目個，涉及不良本金萬元。謝謝領導!管理崗位競聘演講稿模板6尊敬的各位領導，各位評委：大家好!我是資產(chǎn)風險管理部，年入行，先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產(chǎn)風險管理等工作。負責嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內(nèi)。全面負責員工宿舍的管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。全面負責后勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作。三是對xx的職能定位和潛在發(fā)展方向進行調(diào)研探索，在框架范圍內(nèi)積極拓展新業(yè)務，發(fā)展新客戶，總的目標是不斷增強服務意識和質量，把中心經(jīng)濟效益做上去，做到資產(chǎn)的保值增值。第五個方面呢，我覺得作為年輕干部，學習能力和適應能力也是我的優(yōu)勢。第一方面我認為我在政治上還是比較成熟的，從大學時入黨開始，我一直以自己是一名黨員而驕傲，經(jīng)過工作以來長期的學習鍛煉，我覺得自己在黨的意識，黨性修養(yǎng)方面還是比較成熟的，包括目前我還兼任xx。在設備條線工作期間，我參與負責了xx等區(qū)域的安裝施工和調(diào)試開車工作。我今天的競聘陳述主要分為三個部分，第一部分是我個人的基本情況(主要是工作經(jīng)歷)，第二部分是我的競聘優(yōu)勢，第三部分是對于競聘職位的認識和工作設想。三是嚴格要求自我。一是加強自我的政治理論學習。在監(jiān)控崗位上，我更能夠認真履行監(jiān)控崗位職責，認真細致，較好的完成了各項工作任務。20xx年起，我來到線高速公路工作，先后擔任過7年的收費班長，2年的監(jiān)控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個行業(yè)，也愛上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。謝謝大家?？傊?，要內(nèi)外結合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。第三，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。，拓展增值電信領域。擬訂并下發(fā)了《xxxx電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》，針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況，對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學的要求，指導各基層單位做好經(jīng)營分析工作，使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳盡、更具體，制作了多期《xxxx通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進行總體分析，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。我叫xxxxxx，今年32歲，來自省xxxx公司，我于畢業(yè)于xxxxxxxx大學自動化專業(yè)，本科學歷。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責為安全。就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。把安全質量建設作為一項重點工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。結合我局的實際情況，做好以下幾個方面的工作：一是增強創(chuàng)新意識。本人參加工作xx多年來，能夠圓滿的完成了各項工作任務。正文：管理崗位競聘演講稿管理崗位競聘演講稿模板管理崗位競聘演講稿模板1各位領導、同事們：大家好!首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我叫xx，今年xx歲，大專文化。二是求實意識強。按照上級的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線，讓群眾滿意，讓上級領導滿意為目標。二是增強質量意識。三是實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”實行程序化的安全管理?？傊?，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經(jīng)歷。在省xxxx公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變。4年來，我主要做了以下工作。經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。在負責起草相關文件及建議的過程中，為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際，主動深入相關單位了解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關系，又使文件切合實際，保證了文件質量。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規(guī)模、業(yè)務功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了依據(jù)。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。