【正文】 體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。在實(shí)施中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使（領(lǐng)導(dǎo)）班子決策有制度遵循。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。這是對同志最合適不過的評價。他離開省城合肥，告別家人，來到小崗村，一干就是六年。這是歷史的經(jīng)驗(yàn)，也是歷史發(fā)展的規(guī)律。因此，對上級的工作要聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地辦；對群眾的訴求要有求必應(yīng)，應(yīng)之必辦，辦之有果，果必滿意，真正從實(shí)際行動中體現(xiàn)出“群眾利益無小事”。要做到“五不”，即不等、不靠、不要、不推、不拖。一方面對同事、對朋友要誠實(shí)，以真情待人、做事，在大是大非面前講原則、不糊涂（不需要太重音）；善于團(tuán)結(jié)他人，才能更好地周圍的社會資源乃至社會各階層的力量，齊心協(xié)力做好工作；另一方面對上級也要誠實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，以工作實(shí)績回報領(lǐng)導(dǎo)，就是對領(lǐng)導(dǎo)最好的尊重和“討好”。這樣的基層干部為官一方，只會碌碌無為“枉為官”，更甚者會損害群眾利益。戰(zhàn)爭年代，革命前輩們面對流血犧牲，仍要勇往直前。對事業(yè)的態(tài)度，我們要堅(jiān)定忠實(shí)。離開執(zhí)行力，所有戰(zhàn)略決策都將成為空談和泡影。那么，什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力是促進(jìn)發(fā)展的推動力。這種精神，讓我們的每個人的心中都積蓄了一種來自感動的力量，這份力量，必將引領(lǐng)著更多的人披荊斬棘，勇往直前。舍小家顧大家，他真正做到了。（語速快點(diǎn)）他幫助村民修建了高質(zhì)量的水泥路，這是一條凝結(jié)著村民汗水與希望的路，緊接著又把被侵占的集體資產(chǎn)收歸公有，辦起了農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)，走農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化道路，統(tǒng)一進(jìn)行了房屋改造工程，讓村民住進(jìn)了新房；建起了“大包干紀(jì)念館”成為新的旅游景點(diǎn)，帶動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，使農(nóng)民的錢袋子真正鼓起來了。是省財政廳選派干部，縣小崗村黨委第一書記、村委會主任。一切革命的政黨，其生命力的根本源泉，都在于人民群眾真心實(shí)意的擁護(hù)和支持。一個有責(zé)任心的干部，對工作的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是有條件要上，沒有條件，創(chuàng)造條件也要上；工作更不能推，不能拖。在我們做到“實(shí)為基”的同時，快速高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，是執(zhí)行力強(qiáng)弱的直接反映。做官先做人，做人首先要誠實(shí)。在對待群眾的時候，感情要真誠樸實(shí)。在貫徹執(zhí)行上級工作要求和任務(wù)時，不搞形式主義，不玩“花架子”，從每一個細(xì)小的工作環(huán)節(jié)做起，踏踏實(shí)實(shí)、一步步地前進(jìn)，進(jìn)而確保政令暢通。我認(rèn)為，就基層干部而言，工作做實(shí)了，做好了，做快了，滿足群眾需要了，執(zhí)行力也就體現(xiàn)了。為政之要，貴在力行，重在履事。第二篇：2016基層領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力演講稿2016基層領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)行力演講稿在黨的十七屆四中全會《決定》中明確的提出了：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)”。要督促領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。有了激勵制度，就有了執(zhí)行的動力。強(qiáng)化自身的執(zhí)行力就要努力塑造清正廉潔的形象，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。六、常亮自律之劍，增強(qiáng)人格魅力提升執(zhí)行力，一個至關(guān)重要的因素是領(lǐng)導(dǎo)干部要有人格魅力。所以說，有責(zé)任感，執(zhí)行力的實(shí)施才有落腳的根基；有敬業(yè)精神，執(zhí)行力的實(shí)施過程才賦有生命力。只要我們善于在學(xué)習(xí)中多加思考，邊學(xué)邊想，學(xué)以致用，就能在思考中提升綜合素質(zhì)，有知識為牽引，其它問題將會迎刃而解。四是要增強(qiáng)自律意識，培養(yǎng)健康的生活情趣切實(shí)做到“四慎”：慎初，慎獨(dú)，慎微，樹立為民、務(wù)實(shí)的干部形象。要樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)五種意識。思想是行動的先導(dǎo)，思想認(rèn)識是否到位是否深刻直接決定行動是否自覺是否堅(jiān)決。3．工作不扎實(shí)，復(fù)雜做人，漂浮做事。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的現(xiàn)狀與成因執(zhí)行力不強(qiáng)有多種表現(xiàn)形式，即：1．只抓其表，不抓其實(shí)。新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的水平和能力集中體現(xiàn)在執(zhí)行力上，要把執(zhí)行力建設(shè)作為最基本的政治職責(zé)、最主要的工作思路、最有效的工作方法去貫徹和體現(xiàn)?！皥?zhí)行力”，顧名思義，就是“做事”的能力。新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的水平和能力集中體現(xiàn)在執(zhí)行力上，要把執(zhí)行力建設(shè)作為最基本的政治職責(zé)、最主要的工作思路、最有效的工作方法去貫徹和體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實(shí)黨的理論、路線、方針、政策和上級組織決策部署的能力。執(zhí)行，通俗地說就是貫徹力度，從最高層領(lǐng)導(dǎo)一直貫徹到最底層，統(tǒng)統(tǒng)都要有執(zhí)行力。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)、增強(qiáng)自覺性、創(chuàng)造性和實(shí)效性?！泵绹邔W(xué)家艾利森認(rèn)為，“政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，方案確定只占10%，而其余的90％取決于有效的執(zhí)行。如有的對工作的落實(shí)是表里不一，往往決心在嘴上，行動在會上，落實(shí)在紙上。那么，如何提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力呢？一、著力增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行的自覺性為政之要，重在執(zhí)行，貴在自覺。二、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)五種意識切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，關(guān)鍵在人。三是要增強(qiáng)民主意識，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的良好氛圍?？梢哉f，形勢逼人，不學(xué)則退，學(xué)習(xí)不僅是責(zé)任，是內(nèi)在需要，更是提高執(zhí)行力的根本。責(zé)任是支撐執(zhí)行力的“筋骨”，責(zé)任意識的強(qiáng)弱，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)度，也直接影響到上級政策和規(guī)章制度的落實(shí)。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實(shí)際，調(diào)查研究，反對主觀主義，用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)理清工作思路