【正文】 抽巷閉墻5**=179。對井下的通風設施進行監(jiān)督維護，從而保證了礦井通風的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風、串聯(lián)風、微風、無風現(xiàn)象。最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治，堅持把各項措施落實到位。在今后我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作，杜絕瓦斯等事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作，深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。通風科全體人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。根據(jù)礦井通風及生產(chǎn)需求，礦井應及時對井下報廢采區(qū)、巷道進行密閉處理，最大限度簡化通風系統(tǒng)并有效防止自燃發(fā)火等自然災害發(fā)生。每月上中下旬對礦井進行一次全面的測風，及每月的通風月報、通風作業(yè)計劃的編寫，組織實施每年的反風演習及瓦斯等級鑒定工作，召開“一通三防”例會，編寫“一通三防”措施及制度。二零一六年七月七日篇九：通風科XX年工作總結(jié)XX年通風科工作總結(jié)根據(jù)國家省級文件，6月份省工給于批復為突出礦井。五、今后工作打算和努力方向。開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一、加強理論學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，認真學習研讀各項文件，各項規(guī)定措施，不斷深化學習效果。從事與粉塵有接觸的工作人員個體勞動防護用品必須佩戴齊全。從檢查結(jié)果來看，主、副斜井，進、回風立井，7煤輔運大巷均尚未檢測出瓦斯，數(shù)據(jù)幾乎完全為零。礦井目前各用風地點的風量情況見下表：礦井目前各用風地點的風量情況表單位名稱：國投哈密一礦三、瓦斯管理貫徹執(zhí)行瓦斯檢查、匯報制度。建立了瓦斯檢查、瓦斯報表審批、測風、局部通風管理、通風設施管理、防滅火管理、綜合防塵等二十一項制度，并嚴抓落實。實行分區(qū)通風，消除不合理的“三風”（串聯(lián)通風、擴散通風、老塘通風），合理分配風量，各采掘地點及其硐室的供風量符合規(guī)程要求。所以在今后的工作中，我將努力突破工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看資料，認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，強化不足，希望能在各個專業(yè)中都能完成領(lǐng)導交代的工作。但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。三、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過同事的教導工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破。篇六：通風科個人工作總結(jié)XX年工作總結(jié)暨XX年工作計劃 轉(zhuǎn)眼之間，來到通風科工作已經(jīng)半年多，這半以來，在各位領(lǐng)導、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務。三、XX工作中存在的問題：，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。許貴才XX年12月23日篇五：通風科XX工作總結(jié)山西煤炭運銷集團下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司XX工作總結(jié)通風科二零一五年一月山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司通風科二零一四年工作總結(jié)XX年，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔負的工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：一、健全管理機制、明確管理責任：在各級領(lǐng)導的指導下，科內(nèi)人員認真學習和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關(guān)安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。五、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。為了不辜負領(lǐng)導的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，盡職盡責做好本職工作。XX年經(jīng)郝礦長鼓勵任了通風科長，今年10月份領(lǐng)導抬愛給了通風副總這個平臺。六個不準39。（2）深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。主要有以下幾點：（1）開展39。補充和提高了自己的全面發(fā)展。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風量符合要求。面對紛繁復雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷，我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。③自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。對于學習，我重點從以下幾方面做起：①39。工作總結(jié)常晶二〇一二年七月六日篇三：通風科科長個人工作總結(jié)通風科科長個人工作總結(jié)通風科科長個人工作總結(jié)我叫常晶，現(xiàn)為山西長治聯(lián)盛首**煤業(yè)有限公司通風科科長。（2）深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。安全管理，以人為本。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風地點的要求。三、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。團結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學習推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。對于學習，我重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。在聯(lián)合試運行期間，委外有資質(zhì)單位完成礦井通風阻力篇二：煤礦通風科科長個人工作總結(jié)煤礦通風科科長個人工作總結(jié)我叫，現(xiàn)為山西 煤業(yè)有限公司通風科科長。多渠道定期開展員工業(yè)務培訓，最大程度提升從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。二〇一五年是我礦投產(chǎn)達效的開局之年，也是深化管理的起步之年，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。執(zhí)行標準不細致。制度制定不完善。針對過破壞區(qū)和空巷、舊巷等管理難題及時制訂安全技術(shù)措施，圍繞現(xiàn)場編制作業(yè)規(guī)程，依托技術(shù)指導生產(chǎn)，依托規(guī)程規(guī)范操作，依托措施服務生產(chǎn)，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。礦方與新招員工簽訂了勞動合同，并進行了崗前職業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病的員工，及時調(diào)整工作崗位或進行辭退，并為從業(yè)人員繳納工傷保險費和井下意外傷害保險費等保險，建立了職工個人健康監(jiān)護檔案，全年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生投訴案例和糾紛。三、強化業(yè)務優(yōu)化系統(tǒng)，管理向標準化和可靠性轉(zhuǎn)變（一）對外業(yè)務聯(lián)系主要工作完成情況按照文件要求年初對主要通風機性能進行測試，保證了主通風機的正常使用。讓老職工和新工人結(jié)對子，盡快讓新員工進入到工作角色并能獨立完成自己的本職崗位工作；每月第一個周二由科員利用班后對員工進行集體培訓，所有通風人員業(yè)務素質(zhì)得到了明顯提高；規(guī)程措施到對組親自組織學習，進一步提高了員工的安全責任意識。每月25日由總經(jīng)理主持召開一通三防例會，認真總結(jié)落實本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隱患及時排除，措施及時修訂，管理及時跟進。加強檔案、圖紙和技術(shù)資料管理，及時修改各類圖紙，更新臺賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。第二篇：煤礦通風科科長工作總結(jié)煤礦通風科科長工作總結(jié)篇一：通風科XX工作總結(jié)及XX工作計劃通風科XX工作總結(jié)及XX工作計劃 時光荏然，歲月如梭，XX年已接近尾聲。（2）深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。安全管理，以人為本。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風地點的要求。三、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。團結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學習推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。對于學習，我重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。第一篇：煤礦通風科科長個人工作總結(jié)煤礦通風科科長個人工作總結(jié)我叫常晶，現(xiàn)為山西長治聯(lián)盛首**煤業(yè)有限公司通風科科長。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。作為一名通風技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。2011年9月首**煤業(yè)新回風立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問題，我必須立足于井下現(xiàn)場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風系統(tǒng)改造順利完成。四、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設計和要求的的聯(lián)絡員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀?；趯ΜF(xiàn)場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風系統(tǒng)分析》調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。堅持安全資格培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。根據(jù)體系要求不斷健全管理機構(gòu)，成立了一通三防和職業(yè)衛(wèi)生組織機構(gòu)，明確了各部門和崗位人員的工作職責，先后增加了通風工維修工6名，瓦斯檢查工6名，為一通三防工作開展注入了新的活力，也提供了有力的人員支撐。根據(jù)工作安排，每季度、每月和每周制定工作計劃，分段實施，分期落實，確保了本一通三防主要工作預期完成。積極推行“老幫新”、“科員帶連隊”、“措施進基層”等管理模式。圍繞一通三防安全質(zhì)量標準化達標“三級”，按標準要求逐步完善，分階段、分月份實施，促使一通三防工作硬件、軟件逐步達標。在3月31日前向煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)申報了我礦XX職業(yè)病危害因素，并在市局備案。全年構(gòu)筑密閉共33道，風橋3座，氣動風門1組，普通風門3組，測風站2座，墻調(diào)風窗3道，先后完成巷道貫通8次、安裝隔爆水棚2組。原因為通風管理人員配備不夠，人員少，任務多，一人多用，專業(yè)分工不明確，胡子頭發(fā)一把抓，顧此失彼現(xiàn)象常有發(fā)生。原因為礦井還處于采煤機械化改造階段，許多委外檢測工作條件不具備，不能及時開展，每次檢查按生產(chǎn)礦井對待，存在問題較多急需完善。表現(xiàn)為隊組管理難度大,考核兌現(xiàn)不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連隊置之不理，管理模式急需改變。強化一通三防安全質(zhì)量標注化建設，確保礦井達到三級標準化水平。（一）對外業(yè)務聯(lián)系主要工作完成礦井瓦斯預測預報和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工作，為瓦斯防治提供可行性真實依據(jù)。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。作為一名通風技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。XX年9月首**煤業(yè)新回風立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問題，我必須立足于井下現(xiàn)場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風系統(tǒng)改造順利完成。四、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門設計和要求的的聯(lián)絡員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀?；趯ΜF(xiàn)場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風系統(tǒng)分析》調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。堅持安全資格培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證井下通風系統(tǒng)的合理設計。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多，地質(zhì)情況非常復雜，這對通風技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。進入XX年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。堅持安全資格培訓，做到39。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導致煤礦無法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導背負罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。今年以來，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。全年全礦巷道貫通共計17處；對通風系統(tǒng)進行了2次大的調(diào)整、5次區(qū)域調(diào)整、局部調(diào)整達10余次，每次調(diào)整前都經(jīng)過細致測風、詳細計算、認真分析、現(xiàn)場考證、兼顧行人運輸安全、然后確定合理的調(diào)風設施和設置位置，制定完善的措施以確保系統(tǒng)合理、風流穩(wěn)定，半年來全礦未出現(xiàn)風流紊亂現(xiàn)象，杜絕了瓦斯事故；掘進開窩、搬家數(shù)十多次，局部通風機安裝、更換、移位共計28臺次，風筒安裝、更換達10000余米，10煤巷道掘進取締了600mm以下風筒，全部改用800風筒，使掘進供風有了可靠的保障；構(gòu)筑通風設施48道，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定，杜絕了盲巷、盲硐；定期進行風量測量、并根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)，杜絕了微風作業(yè)；加強瓦斯檢測，杜絕瓦斯超限作業(yè)；加強防塵管理，各巷道都按規(guī)定安裝了全斷面水幕，各轉(zhuǎn)載點全部增設降塵設施，部分區(qū)域安裝了自動噴霧，并按規(guī)定、按標準安設隔爆水棚；加強防火管理，所有機電設備硐室