【正文】 。電工(空調(diào))安全操作規(guī)程工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。修竣發(fā)動機(jī)起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。五、嚴(yán)格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術(shù)性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴(yán)禁使用不合格的消聲裝置。環(huán)境保護(hù)制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)方針，遵守國家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。加強(qiáng)對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。安全生產(chǎn)管理制度為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。材料及零配件進(jìn)庫前要驗(yàn)收，末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫，不準(zhǔn)使用。年底對培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點(diǎn)提出下培訓(xùn)目標(biāo)。每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。對設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負(fù)責(zé)，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。各班組負(fù)責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。●質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5%，機(jī)動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。信守合同 保證質(zhì)量●承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任?！?確定維修項(xiàng)目時，要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。● 廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場所?！?公開有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。十四、清洗發(fā)電機(jī)、起動機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油，并注意防火。再以初電的充電率充足，充足后安置24小時后方能使用。充電池工作間空氣要流通，室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。汽車維修竣工檢查制度一、按照維修協(xié)議合同內(nèi)容檢驗(yàn)；二、按成都市汽車大修竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；三、檢驗(yàn)所修項(xiàng)目的技術(shù)性能是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；四、作外觀檢查應(yīng)完好清潔；五、整車外觀檢查和試車；六、路試后要填寫試車技術(shù)卡存檔；七、按維修協(xié)議內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向用戶交車。3．不得擅自對外提供和泄露員工個人的的工作記錄、客戶信息、銷售數(shù)據(jù)等各種資料。3．在日常工作和業(yè)務(wù)往來中不得向客戶提出額外要求，在業(yè)務(wù)費(fèi)用方面不允許額外超支。3．嚴(yán)格遵守職場規(guī)范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。3．積極轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)注新生事物，勇于開拓、大膽創(chuàng)新。3．遇到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認(rèn)真排查，積極尋求相應(yīng)的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。3．以培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為核心，積極維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，同事之間和上下級之間要相互理解、相互支持、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。本守則也是評價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)自覺遵守。時代在前進(jìn)，科技在進(jìn)步，傳統(tǒng)的汽車維修企業(yè)必將被現(xiàn)代化汽車維修企業(yè)所代替。正式認(rèn)證待到“維修技術(shù)崗位資格認(rèn)定委員會”每半年一次的集中認(rèn)證時再進(jìn)行。學(xué)員、學(xué)徒表現(xiàn)不好，可根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行處罰。采取“雙向”選擇的形式，從兩個方向上促進(jìn)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體水平不斷提高，一是不斷淘汰落后人員，二是不斷提升先進(jìn)人員。沒有員工愿意加入的組長取消組長資格，車間領(lǐng)導(dǎo)另行安排新的組長組建新的操作組。車間領(lǐng)導(dǎo)可先進(jìn)行各作業(yè)組的組長名單提名，公布上墻讓員工自己報(bào)名選擇組長，員工可同時選擇幾個組長，提名的組長在報(bào)名的人員中確定成員名單。考核認(rèn)證結(jié)論以書面形式發(fā)放。盡量避免頻繁調(diào)整員工分配系數(shù)。作業(yè)組內(nèi)其他人員的分配系數(shù)，由主修（組長）根據(jù)各人的技術(shù)能力及勞動態(tài)度，在其崗位技術(shù)系數(shù)范圍內(nèi)確定具體技術(shù)系數(shù)，并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及車間領(lǐng)導(dǎo)備案后執(zhí)行。每半年組織一次崗位資格認(rèn)證活動。技術(shù)系數(shù)應(yīng)用在分配上也可稱為分配系數(shù)。只能在其他人員指導(dǎo)的狀態(tài)下參與學(xué)習(xí)操作。（3）輔修：輔助主修、副修開展故障處理工作的崗位。是作業(yè)組技術(shù)水平最高的崗位，同時組織指揮協(xié)調(diào)本作業(yè)組各級人員的具體工作。因此工資收入分配的調(diào)節(jié)方式既要有利于企業(yè)“賺今天的錢”，也要有利于企業(yè)“賺明天的錢”。同時要逐步廢除“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)模式，探索企業(yè)有組織、有程序、有期限、有規(guī)劃的培育后備技術(shù)人員的新模式。特別是近幾年新興的維修專業(yè)畢業(yè)的本科生、大專生，在傳統(tǒng)模式下難以結(jié)合其大學(xué)理論學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，通過實(shí)踐活動來發(fā)揮作用，致使很多專業(yè)人員改行去做別的工作。俗話說：教會徒弟餓死師傅。汽車市場的迅猛發(fā)展急需大量的汽車維修技術(shù)人員，但是維修服務(wù)業(yè)普遍存在的“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)模式顯然滿足不了形式的發(fā)展需要。人員調(diào)離時應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室簽署意見，廠長批準(zhǔn)。，服務(wù)3年以上的，培訓(xùn)費(fèi)用由廠方承擔(dān)，不到3年由本人承擔(dān)。技術(shù)等級培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動部門共同舉辦，包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓(xùn)，考核合格由勞動部門發(fā)給技術(shù)等級證書。電工應(yīng)按規(guī)定正確使用和愛護(hù)電器設(shè)備，工作完畢后，要及時切斷電源，避免意外發(fā)生。確保發(fā)電后無異響，無過充電現(xiàn)象。在檢查電瓶電壓時，應(yīng)用儀表測量，并按規(guī)定使用電瓶攀帶，禁止用電線直接連接正、負(fù)檢測量或用鉗夾持電瓶操作。努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，踴躍參加技能培訓(xùn)，不斷提高崗位技能和修車質(zhì)量。作業(yè)中按規(guī)定要求將故障部位、零件拆下，擺放在指定工作臺上，避免混裝、丟失。本提升機(jī)設(shè)置安全保證機(jī)構(gòu)，由保證機(jī)構(gòu)自動止位，此時，必須調(diào)換新螺母，方可正常運(yùn)行。操作時，四叉腳應(yīng)選擇重心合適位置，鎖緊安全位架，然后分別轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤，使支撐盤表面和提升物緊密帖合，即按“上”電鈕升250m/m300m/m，看一下有何不穩(wěn)定現(xiàn)象，如果穩(wěn)定可正常工作。以上規(guī)定從公布之日起實(shí)施。七、嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款100元。一個月內(nèi)曠工一天者扣半個月工資，曠工兩天者扣一個月的工資，曠工兩天以上者，予以辭退，對當(dāng)月出滿勤的人員實(shí)行獎勵制度，學(xué)員獎20/月，后勤及維修人員獎30/月，車間主任（含負(fù)責(zé)人）獎50/月。財(cái)務(wù)堅(jiān)持日清、月結(jié)、年核算，按月公布收、支經(jīng)營狀況，及時進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定次月經(jīng)營計(jì)劃回答人的補(bǔ)充 20090518 14:36 勞動紀(jì)律管理規(guī)定勞 動 紀(jì) 律 管 理 規(guī) 定一、按時上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工及擅離工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。七、現(xiàn)金實(shí)行限額管理，超限額必須及時送存銀行，庫存限額根據(jù)業(yè)務(wù)量大小由常務(wù)副總審核報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。各類支出必須由經(jīng)辦人簽名、分管副總審核、總經(jīng)理復(fù)核后報(bào)常務(wù)董事長簽字。第二篇：汽修廠規(guī)章制度汽修廠規(guī)章制度財(cái)務(wù)管理制度文章引用自: [引用] 20060609 | 發(fā)表者: 車安之家財(cái) 務(wù) 管 理 制 度一、堅(jiān)持增收節(jié)支增加效益的原則，實(shí)行錢帳分管,購、錢分離（即購物的不管錢，管錢的不購物，杜絕錢、物一手清）按權(quán)限審批，相互制約，帳務(wù)公開。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。修理工應(yīng)盡量使用專用工具進(jìn)行分解安裝，盡量避免零件的損壞，確有因不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)而造成零件損壞的，屬于修理質(zhì)量事故，零件所損失費(fèi)用列入班組成費(fèi)用內(nèi)，并將視情節(jié)輕重扣罰獎金。⑤對各班完工車輛進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時退回 班組返修，確保質(zhì)量，檢驗(yàn)合格后簽名交總檢員作最后出廠前檢查。①領(lǐng)班及維修技術(shù)顧問是現(xiàn)場生產(chǎn)指揮及解決技術(shù)難題的關(guān)鍵，協(xié)助班組解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量上的疑難問題，對各班組的維修車輛質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對班組技術(shù)監(jiān)督。⑤必須做好大修車輛在修理前的技術(shù)數(shù)據(jù)測量和發(fā)外加工后技術(shù)數(shù)據(jù)測量，并作記錄存檔。①服從廠和車間的生產(chǎn)安排，帶領(lǐng)和指導(dǎo)修理工、學(xué)徒完成廠和車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。如果由于業(yè)務(wù)部、修理車間、配件部三個部門沒能力協(xié)調(diào)好而造成承修車輛未能及時出廠，并因此而給廠造成不良影響，三個部門負(fù)責(zé)人務(wù)扣當(dāng)月獎金20%，直接負(fù)責(zé)人扣當(dāng)月獎金50%。③根據(jù)送修單位（人）的送修要求和報(bào)修內(nèi)容或自行判斷，確定維修類別、部位和項(xiàng)目。（一）車輛進(jìn)廠檢修制度進(jìn)廠的車輛，必須條例國家和地方的有關(guān)政策和法規(guī)。2 3 4 5 篇二：修理廠申請書尊敬的定邊運(yùn)政：我叫白世榮，隨著定邊汽車用戶的不斷增加，及車主對汽車售后服務(wù)質(zhì)量要求的越來越高，我們本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)方針，積極籌集資金，在定邊縣長城樓板廠巷內(nèi)500米處建了近100平方米的速達(dá)汽車維修有限公司，為了做到合法經(jīng)營，盡快盡好服務(wù)于廣大汽車消費(fèi)者，現(xiàn)特向貴局申請辦理汽車維修經(jīng)營許可項(xiàng)目，請予辦理。申請一類汽車整車維修企業(yè)的填寫一式四份，申請其它類別機(jī)動車維修業(yè)戶填寫一式三份，并附軟盤一張。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修企業(yè)，還應(yīng)填寫危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修。第一篇：汽修廠申請書河北省機(jī)動車維修經(jīng)營許可申請材料表（二類汽車（其他機(jī)動車）維修）申請人名稱： 負(fù) 責(zé) 人： 經(jīng)營地址： 聯(lián)系電話：河北省道路運(yùn)輸管理局制填表須知填表前，申請人應(yīng)當(dāng)詳細(xì)閱讀有關(guān)機(jī)動車維修法律、法規(guī)、機(jī)動車維修規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確知其享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。本表“經(jīng)營項(xiàng)目”一欄，一、二類汽車整車維修企業(yè)根據(jù)所修車型填寫大中型客車、大中型貨車、小型車輛維修；具有兩種以上維修車型時在經(jīng)營項(xiàng)目中并寫。本表除簽字和簽署意見外均應(yīng)使用微機(jī)打印。在汽車維修設(shè)備條件情況中，未列設(shè)備在空白處填寫。包括以下四個方面：一、車輛進(jìn)廠檢修制度二、修理質(zhì)量管理制度；三、車輛完工出廠檢驗(yàn)制度；四、售后跟蹤服務(wù)。②記錄并收存進(jìn)廠維修車輛的資料和技術(shù)檔案。進(jìn)廠檢驗(yàn)和手續(xù)辦理完畢后，應(yīng)立即移交車輛給車間安排生產(chǎn)，并作好協(xié)調(diào)工作，同時將有關(guān)住處反饋給配件部，以便落實(shí)有關(guān)配件和材料的供應(yīng)，縮短修理時間，提高效率。班組長、主修人對質(zhì)量的責(zé)任。④根據(jù)汽車修理手冊或有關(guān)修理工藝規(guī)程對主修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出修理所需的零件材料計(jì)劃。車間檢驗(yàn)由領(lǐng)班及維修技術(shù)顧問負(fù)責(zé)，維修部經(jīng)理進(jìn)行過程監(jiān)督。④根據(jù)生產(chǎn)需要協(xié)助班組試車，找出故障原因，不斷提高修車效率。二、對修理工藝過程的要求和實(shí)施辦法嚴(yán)格按照汽車修理手冊要求維修，保養(yǎng)車輛，絕不允許偷工減料，馬虎蒙混，關(guān)鍵部位應(yīng)由主修工親自檢查或修理，以免出現(xiàn)質(zhì)量上的差錯。篇四：汽車修理廠項(xiàng)目申請報(bào)告汽車修理廠項(xiàng)目申請報(bào)告【項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告】 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告又稱項(xiàng)目建議書，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告主要是國有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請?！镀囆蘩韽S項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。四、嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性開支，壓縮招待費(fèi)，車輛燃料費(fèi)用。六、不按規(guī)定違規(guī)開支的，經(jīng)查實(shí)按支出額的雙倍罰款；購物價(jià)格經(jīng)查實(shí)明顯高于正常價(jià)的，按超出部分的20%罰款。九、嚴(yán)禁出現(xiàn)與公司事務(wù)無關(guān)的借款，違反者除扣發(fā)借款人工資外并按責(zé)任大小給予相關(guān)人員借款額一到兩倍的罰款。一天以內(nèi)有車間主任審批，兩天（含兩天）以上有分管副總審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工處罰。六、凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。十、嚴(yán)禁個人對外承修車輛，撈取好處費(fèi)，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資200元。兩立柱上部及小車各滾輪軸滾道內(nèi)，用黃油槍注入鈣基潤滑脂，每星期注入一次。傳動螺用磨損程度看安全螺母位置，如果按近“NO”位置時，必須調(diào)換新螺母。作業(yè)人員在維修前要為車輛套上座套、把套、鋪上腳墊、墊布等防護(hù)用品，以防刮傷、弄臟車輛。7發(fā)現(xiàn)電源、線路、電器存在事故隱患時，要及時報(bào)告檢修。在檢修空調(diào)或加制冷劑時，應(yīng)認(rèn)真檢查壓縮機(jī)、冷凝器、通控調(diào)等部件及管線路的工作狀況，確保其制冷良好、溫控正常。電工檢修發(fā)動機(jī)、起動機(jī)時，應(yīng)按其工作原理，認(rèn)真檢查故障原因，起動拆下后，應(yīng)用皮套套好火線。對丟失、損壞工具設(shè)備或因違章操作造成損失的要按規(guī)定對所造成的損失、損壞進(jìn)行賠償或處理。：上崗培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門和學(xué)校聯(lián)合主辦，通過對本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的教育，取得上崗資格證。