【正文】 、浮雕、柱跟、柱帽等）；4）鏡子玻璃類（各種厚度規(guī)格的鏡子玻璃）；5）金屬類（各種型鋼、各種不銹鋼材料、各種鋁板材料）；6）龍骨、石膏板類（天花及隔墻龍骨的主輔件、石膏板材料、礦棉板、天花金屬鋁板材料、架空地板等）；7）墻紙地毯布料類（各種墻紙、地毯、布料、乳膠漆材料等）；8）其他類；制訂材料計劃表時要明確材料的品牌要求、質(zhì)量要求、規(guī)格要求、在數(shù)量欄內(nèi)不要采用箱、桶、盒等不確定的數(shù)量形式；對于墻紙、地毯、布料等材料計劃要考慮材料本身的特性（如：地毯的幅寬、布料的幅寬、墻紙地毯布料的拼花要求等）；對于石材要提供加工圖（如磨邊加工挖孔、拋光有無編號要求）；材料清單一般要提前三天提出，對于有加工周期要求的材料要考慮材料的加工周期；說明材料的到貨時間；不允許項目部不通過材料部直接向供應(yīng)商申請送貨，如發(fā)生此類問題，公司將不予承認(rèn)該批貨款，由項目部具體經(jīng)辦人員自已負(fù)責(zé)處理貨款問題。圖片或文字要求。（如烘手器，皂液器，手紙架，肥皂盒。c）設(shè)計說明；包括綠色環(huán)境保護用材要求；防水、防火、防潮、隔音等使用要求；油漆遍數(shù)；固定家具的做法要求；主要裝飾面的做法。冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。機電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。對勞務(wù)人員進(jìn)行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。挖土運土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運輸?shù)穆飞系袈湓诠罚E公路。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞?，F(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。二、文明保證措施：建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責(zé)任制：①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。抓好安全生產(chǎn)教育：①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：原則①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。對提出的問題及時整改，合格后申請復(fù)驗，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。加強因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。計量器具的管理應(yīng)按照《計量管理工作程序》執(zhí)行。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實行執(zhí)行。四、新工藝、新材料：推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報書：材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項工程完工后檢查。準(zhǔn)備工作：①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。進(jìn)行燈具安裝、連接、并實驗。勘測敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進(jìn)行水壓實驗，確認(rèn)施工焊接是否存在問題。對設(shè)計圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。③、砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm.②、磚砌體砌筑應(yīng)雙面掛線，磚砌體的轉(zhuǎn)角處同時砌筑，對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜搓。③、沙漿配合比有實驗室確定，并嚴(yán)格按重量比計量。四、勞動力準(zhǔn)備：要組織好勞務(wù)隊伍和專業(yè)隊伍進(jìn)場施工。進(jìn)行分項工段技術(shù)交底和安全交底。（2）如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報監(jiān)理工程師同意后方可使用?；旌喜莘N應(yīng)試驗其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達(dá)到90%以上。四、種植材料和播種材料：、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計要求。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計要求。表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進(jìn)行修剪，保持地上底下平衡。（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。（3）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料，這對鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。、樹木扶架：應(yīng)符合施工驗收規(guī)范要求：、植物儲存和保護（1）運出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕，防凍、防止過熱。、栽植時，樹穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計要求。、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施綠化施工收尾工驗收。勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍組成。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會建設(shè)單位，爭取建設(shè)的同意。1施工材料的準(zhǔn)備為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性，由項目部依據(jù)相關(guān)部門下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進(jìn)行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。提出人員及機具計劃，在要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。第一篇：裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作建設(shè)單位：編制招標(biāo)文件，組織工程招標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)工作；首先要確定裝飾設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位；簽訂設(shè)計、監(jiān)理、施工合同；辦理工程相關(guān)報建手續(xù)，包括申領(lǐng)施工許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)和消防等設(shè)計圖紙審查確定裝飾標(biāo)準(zhǔn)、裝飾方案和各種裝飾和水電材料設(shè)備的選定；確定材料采購方式，是甲供還是施工方自行采購；確定工程的工期，明確階段性里程碑目標(biāo)；確定工程質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等；主持召開第一次工地會議，授權(quán)委托監(jiān)理單位對工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理；1組織設(shè)計交底和圖紙會審；1工程正式開工。1施工管理人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與相關(guān)部門溝通現(xiàn)場用工及材料用量。如果工程單項需要分承包方，則由相關(guān)部門負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。1施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。施工部署種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。二、施工要求：、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進(jìn)行施工。、挖穴、槽前應(yīng)進(jìn)行植物的定點、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可進(jìn)行，種植穴、槽定點放線應(yīng)符合設(shè)計要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個體美。、樹木定植后鋪種草皮時，為樹木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應(yīng)整齊美觀，樹木成活后，水盆中補植草坪到樹木根部。（2）多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運輸，保護好根系，這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時應(yīng)裹滿泥土。（5）裸根樹種應(yīng)將包打*，*在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。三、種植前土壤的處理：、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照圖紙布置和要求，進(jìn)行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等