投資評(píng)審中心年度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 遵循不唯減，不唯增，只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)原則，以規(guī)范項(xiàng)目管理，節(jié)約財(cái)政資金為目標(biāo)，服務(wù)于全縣財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、服務(wù)政府與財(cái)政，努力完成評(píng)審工作任務(wù)2010年我們以服務(wù)于全縣財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn)，積極完成評(píng)審工作任務(wù)。特別是對(duì)隱蔽工程部分應(yīng)采取攝像、拍照取證存檔，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的管理工作。四、2019 的工作計(jì)劃。為確保評(píng)審工作高效規(guī)范運(yùn)行，積極探索，大膽實(shí)踐，建立健全了“制約有效、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范”的工作機(jī)制，全面提升評(píng)審質(zhì)量，促進(jìn)評(píng)審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。二、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤評(píng)審2018 年縣政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有長(zhǎng)白鎮(zhèn)中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程、長(zhǎng)白縣鴨綠江大街升級(jí)改造項(xiàng)目工程、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣縣城區(qū)域老舊小區(qū)改造、長(zhǎng)白縣城城市風(fēng)貌改造工程、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目。確保政府性投資資金的合理使用。做好項(xiàng)目全區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度，確保及時(shí)順利落地。嚴(yán)格落實(shí)招商引資考勤制度，建立健全部門、功能區(qū)、街道主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐外招商工作機(jī)制，幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難問題。積極研究招商引稅政策，科學(xué)評(píng)估六類xxx強(qiáng)等龍頭項(xiàng)目的政策扶持力度，優(yōu)化重大招商項(xiàng)目“一事一議”政策，最大限度釋放政策紅利。廣泛吸收體制外優(yōu)秀人才，科學(xué)制定招商引資專題培訓(xùn)計(jì)劃，集中開展多種形式的輪訓(xùn)活動(dòng)，加快形成專業(yè)化隊(duì)伍架構(gòu)。切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)外資項(xiàng)目“服務(wù)大使”作用，了解企業(yè)訴求，解決實(shí)際問題；持續(xù)組織開展“招商大走訪”活動(dòng)，對(duì)落地招商項(xiàng)目定期回訪；對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)靠前服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在洽談、簽約、落地過程中的困難和問題；加大招商引資激勵(lì)政策的落實(shí)力度。境內(nèi)圍繞京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，境外按照“深耕日韓、提升港澳臺(tái)、突破歐美”的思路，扎實(shí)組織好集中招商引資活動(dòng)，精準(zhǔn)對(duì)接央企、xxx強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、隱形冠軍、獨(dú)角獸企業(yè)以及創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型人才團(tuán)隊(duì)。三是做實(shí)基礎(chǔ)工作。一是落實(shí)政策措施。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，營(yíng)造風(fēng)清氣正的投資促進(jìn)發(fā)展環(huán)境，樹立過“緊日子”的思想，把勤儉辦事、厲行節(jié)約落到實(shí)處。（一）黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。三是重點(diǎn)抓好目標(biāo)工作督導(dǎo)落實(shí)。二是不斷夯實(shí)工作開展基礎(chǔ)。（二）主要工作舉措一是全力開展疫情防控下的招商引資工作。進(jìn)一步探索加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目投資控制的方法和途徑。（三）缺乏專業(yè)技術(shù)人員，待條件和時(shí)機(jī)成熟，需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員。預(yù)審主要解決資料報(bào)送齊全和規(guī)范問題，初審主要是對(duì)規(guī)模、方案、選址、布局、概算中存在的問題進(jìn)行過濾，并通知項(xiàng)目單位進(jìn)行修改，評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)中的一些重大問題進(jìn)行研究論證，考察、詢價(jià)提出評(píng)審意見。第一篇：投資評(píng)審中心年度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃投資評(píng)審中心年度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃投資評(píng)審中心年度工作總結(jié)和來年工作計(jì)劃今年區(qū)財(cái)政投資評(píng)審工作在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持關(guān)心下，在市評(píng)審中心和區(qū)財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政中心工作和財(cái)政管理改革工作，堅(jiān)持以“為政府投資決策和提高資金使用效益”為宗旨，認(rèn)真研究和完善評(píng)審機(jī)制，堅(jiān)持“用制度管人，用制度管事”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，始終保持“客觀、公正、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的評(píng)審工作力度，不斷推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審事業(yè)的發(fā)展，為提高財(cái)政資金使用效益發(fā)揮了重要作用。二、加強(qiáng)了項(xiàng)目評(píng)審的過程管理建立了項(xiàng)目評(píng)審“三審制度”，即預(yù)審、初審和評(píng)審。（二）評(píng)審中心與局內(nèi)各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門的密切合作、信息
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