【正文】 喬木2200株，灌木5000余株。對浴池的各種需維修設備和不合理建設部位的改造，提出了較好的建議并實施。室內(nèi)外環(huán)境管理加強校園管理，室內(nèi)外衛(wèi)生包干責任到人，管理人員加大檢查和管理的力度，全力抓好室內(nèi)外保潔工作。國慶中秋兩節(jié)，為創(chuàng)造和諧校園氛圍，以成本價出售飯菜，、物業(yè)管理加強對校區(qū)各部門的巡視和檢查，及時維修跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保校區(qū)供水、供電、供暖及通訊設備的正常運行。定期和學生會溝通，召開學生伙食意見信息反饋會，在學生中聘用了學生食堂管理員，使學生參與食堂的管理，盡力滿足和解決教職工、學生的就餐需求。按照校黨委指示精神，我處高度重視，積極行動，與相關部門搞好協(xié)調(diào)。三、安全工作堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全教育管理，做到警鐘長鳴，不斷強化工作人員的安全意識，明確崗位職責和安全責任。以統(tǒng)籌兼顧的方法做好冬季供暖工作，一方面采用科學方法保證進煤的數(shù)量和質(zhì)量，另一方面，采用激勵機制保證供熱時間，節(jié)煤、節(jié)電效果顯著。加強內(nèi)部管理，提高使用效益。在全校公共場所粘貼和懸掛了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧等標識；與學生處、團委合作，利用校園廣播等宣傳平臺在全校范圍內(nèi)廣泛開展了“節(jié)能減耗，和諧發(fā)展，建設節(jié)約型校園”倡議活動，有效地進行節(jié)能環(huán)保宣傳，使廣大師生員工時時處處感悟到節(jié)能的重要性和責任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)閹熒鷨T工的自覺行動。深化分配體制改革，堅持管理創(chuàng)新。在加強管理的同時，我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想，以“感恩的心” 對待人和事，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，提升職工思想道德水平，進而不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量。例如：飲食服務中心對員工進行了食品衛(wèi)生安全知識培訓和服務技能培訓，開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭做文明服務員活動月”活動，進一步推動食堂管理和服務水平提高；園林科對員工進行了綠化技術培訓，衛(wèi)生所對醫(yī)生進行了醫(yī)務知識培訓，這些做法均取得了良好的效果。同時，加強高校后勤政策和法規(guī)、領導學、法律、相關業(yè)務知識的學習，不斷提高領導水平和駕馭能力。結(jié)合我校當前的情況，明年的總務的重要工作將是校園的整體綠化與美化。四、需改進及加強的方面：服務的主動意識和對工作的預見性仍需進一步加強。加強學習，落實學習時間及內(nèi)容，以提高職工自身的業(yè)務水平和全面素質(zhì)，重點是服務意識、服務態(tài)度及如何提高服務質(zhì)量。對房屋、門窗、供電、排水系統(tǒng)等進行了維修改造。（2）對所有安全制度進行定期的修改，以得到不斷的完善，使之達到：職責和分工明確，內(nèi)容詳細、具體、層層負責，使責任落實到每一個人；加大對安全工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。定期修改、完善教育、教學設備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度，并且定期做好對學校設施、設備的檢查、維修、添置等工作（其中房屋、教學、供水、供電等重要設施、設備為重點），在保證其質(zhì)量的同時提高其使用價值和利用率。第三篇：總務處工作總結(jié)總務處工作總結(jié)20102011學第二學期在校長的領導及各部門積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下，總務處所有工作人員能夠團結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè)，較好的完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本學年的工作思路：以上級文件精神為指導。2日常事務繁雜，有時難以脫身，影響自己深入到室，到班。期末學校進行總結(jié)評比，對管理認真負責，成績顯著的集體和個人給予獎勵，對管理失職者導致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以通報批評。三、校產(chǎn)管理全面落實，責任到人在校委會的正確領導下，總務處與各處，室及全體班主任團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，愛崗、敬業(yè)、奉獻為教學服務思想明確，主動服務意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的校產(chǎn)管理工作，下面將本工作總結(jié)如下：開學初我們將對師生員工加強愛護財構(gòu)的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風尚，并制訂切實可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級學習張貼，實行公物使用管理責任制，建立班級和個人承包使用制度。維修面積計4350個平方米，資金20多萬元，維修于9月1日前全部完成。于xx年3月開始進行大規(guī)模的危改。存在的問題是學校負債問題將無從解決。力排眾議，堅決按標準執(zhí)行，改變了過去的隨收隨用，無計劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。學校經(jīng)費收支一月一公示，千元以上的項目支出，先由校委會討論，再向中心學校報告，全體教工會上公布，5千元以上的項目則先由教工會討論通過，支出使用的審核則由工會，后勤校長三級簽字，按上級政策標準編制預算，嚴格按預算支出，杜絕了亂收亂支現(xiàn)象，經(jīng)費使用合理化用在實處。（二）制度把關，陽光操作。我校在黨支部的領導下，開學前認真學習了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機構(gòu)，形成了校長負責，辦公室宣傳，后勤落實，支部督促的一整套，實施落實系統(tǒng)，對文件中的具體規(guī)定進行組織討論，明確規(guī)范。增強后勤服務保障意識,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,提高服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。對學校的電路、電器設備經(jīng)常檢查，注意安全用電。二、校產(chǎn)管理工作：進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。下面我說一下一年來我們的工作：一、常規(guī)工作能及時采購學校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到教師、班級。通一年的工作，我認識到總務后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、有時工作確實很辛苦，有許多工作需要在大家休息時才能去做，但我能克服困難，不怕艱苦，努力做好平凡的工作。堅持為教育教學服務，為師生服務的觀念，除做好常規(guī)工作外及時處理好了應急性的工作，確保了學校教育教學活動的正常運轉(zhuǎn)。努力提高后勤工作的績效，使之更好地為教育教學工作服務，一直是我努力的目標，本學期我們在校產(chǎn)管理、財務管理等方面，做了大量的工作，校產(chǎn)管理、財務管理比以前更規(guī)范、更合理，資金的使用更為科學，較好地滿足了教育和教學的需要，保障了教育教學工作的順利進行。配合政教處完成了學校衛(wèi)生的管理及清掃。三、安全保障工作做好消防設施、設備的檢修，定期檢查，保證完好。今后工作的努力方向努力做好本職工作，協(xié)調(diào)好其它部門工作把各項工作做實、做細、做到位。xx年我市全面實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制的改革。開學前校辦公室就進行組織宣傳，派宣傳車到各村巡回宣傳兩天，在學校周圍村灣刷標語10條，在要道路口掛橫幅4條，開學伊始又印刷義務教育階段收費政策標準文件發(fā)放到每個學生手中，達到家喻戶曉，人人皆知，家長明確了收費標準免費政策。對保險費，住宿費班主任作好宣傳說明，學生自愿交納。凡此種種錯誤的認識，校委會一一的解釋說服，明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。公用經(jīng)費用于學校的提升。進行了大面積的維修與改造。暑假期間，對教學樓，原有的師生宿舍進行全面維修與新建工程同期進行：教學樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬元；教學樓外圍窗戶，衛(wèi)生墻，鐵欄桿，護腳路面等維修，資金約1