【正文】 ，從而去到我的課堂中實(shí)踐，以完成我教育生涯的一次蛻變。否則就會(huì)像雷夫老師所說(shuō)：“除了基礎(chǔ)讀本之外什么都不讀，只會(huì)走入死胡同?！兜?6號(hào)教室》班主任讀書(shū)心得體會(huì)嘉禾園小學(xué)陳玲莉曾經(jīng)，誓要將新接手的班級(jí)學(xué)生教育得最出色、最優(yōu)秀，滿腔熱情的投入，力圖憑借著師道尊嚴(yán)將學(xué)生左右得服服帖帖，認(rèn)為帶出一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的班集體，就是我作為班主任的最高榮耀。尤其是沒(méi)什么班主任經(jīng)驗(yàn)的，在班級(jí)管理中會(huì)不斷遇到困惑和出現(xiàn)這樣那樣的失誤，這就需要班主任擁有一顆進(jìn)取之心，經(jīng)常反思自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教育得失，與優(yōu)秀班主任多交流多學(xué)習(xí)，不斷提高自己的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。第五，班主任一定要善于閱讀,用知識(shí)充實(shí)自己的大腦,充實(shí)自己的心靈,使自己成為智慧的班主任。因此，不管是課內(nèi)還是課外，班主任要學(xué)會(huì)“與生同樂(lè)”。班主任應(yīng)該不要把選班干部作為一項(xiàng)任務(wù)，一種擺設(shè)或形式，選出后不管“死活”，只是交交作業(yè)的“機(jī)械工具”而已；而是班主任要把班干部成為自己的得力助手，成為自己與其他學(xué)生溝通的另一道途徑，成為了解學(xué)生情況的第一“窗口”，成為其他學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。第一，班主任在開(kāi)學(xué)之初制定一個(gè)全班同學(xué)共同遵守的班級(jí)規(guī)章制度。古人云“開(kāi)卷有益”，確實(shí)，《班主任兵法》一書(shū)，在班級(jí)管理這個(gè)方面給了我一些啟發(fā)，讓我對(duì)班級(jí)管理有了新的認(rèn)識(shí)。因此選拔、培養(yǎng)、任用一批工作能力強(qiáng)、熱情高的學(xué)生干部，組建實(shí)干高效的班委會(huì)就顯得尤為重要。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，教師必須做到：第一，多接觸、多了解學(xué)生才會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上的亮點(diǎn)，不至于將一部分學(xué)生作為“另類”來(lái)看待。班主任對(duì)學(xué)生的教育影響，實(shí)際上是教師人格影響學(xué)生人格的教育過(guò)程，因此，作為班主任要不斷加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，努力錘煉自己，使自己逐漸成為一個(gè)真正的“人類靈魂的工程師”，以自身高尚的人格魅力與良好的師表形象去陶冶學(xué)生的心靈?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有尊重就沒(méi)有教育，實(shí)際工作中常常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:我們一心一意地為了學(xué)生好，卻得不到學(xué)生的理解，學(xué)生對(duì)教師的教育形成“阻抗”，甚至“背道而馳”。作為當(dāng)前學(xué)校的貫徹“協(xié)同教育”理念，加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)之際，班主任特別應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面建立和諧的師生關(guān)系關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，建立和諧的師生關(guān)系，這是做好班級(jí)工作的前提和保障。古人云：“他山之石，可以攻玉。有人說(shuō)，真正的高手在出招之前，對(duì)手已經(jīng)感覺(jué)到了殺氣。對(duì)全班發(fā)火連這些同學(xué)也打擊進(jìn)去是很不公平的。讓我們用最深沉的愛(ài)，滋潤(rùn)學(xué)生的心田，感化學(xué)生的行為，恢復(fù)他們的自信，促使其智慧迸發(fā)，才能讓我們和學(xué)生共贏，讓我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階。我想，教育是復(fù)雜的，沒(méi)有反思就沒(méi)有進(jìn)步。對(duì)于所謂的“差生”，班主任要努力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，并且經(jīng)常予以鼓勵(lì)，從而增強(qiáng)他們的自信心。班主任了解全班每一位學(xué)生的情況，能夠更好的促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展，這就需要班主任要經(jīng)常深入工作第一線，“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去”，關(guān)心疾苦，本書(shū)中的萬(wàn)老師就與學(xué)生一起背《新概念英語(yǔ)》，能夠了解學(xué)生在背的時(shí)候最需要什么：方法？勇氣？毅力等等，能夠第一時(shí)間引導(dǎo)學(xué)生走出困境，同時(shí)老師參與學(xué)生中間來(lái)有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，老師在這里是一股無(wú)窮的精神激勵(lì)。在開(kāi)學(xué)后，班主任要及時(shí)、公開(kāi)、民主的選出一支班干部隊(duì)伍。第三、共同遵守的班級(jí)規(guī)章制度。第二、教育學(xué)生引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生的事要讓他們自己去做，教師不能事事包辦代替，這是育人之道，也是班主任工作的一個(gè)重要原則和方法。一、給學(xué)生理解寬容現(xiàn)在，社會(huì)上有一種提法“理解萬(wàn)歲”，成人需要理解，小學(xué)學(xué)生更需要理解、需要寬容。初看書(shū)名時(shí)，便有一種好奇心，竟會(huì)有人用兵法來(lái)管理自己的班級(jí)。學(xué)生心靈改變的過(guò)程，也是自身體驗(yàn)、自身感悟的過(guò)程。實(shí)踐——學(xué)習(xí)——反思，這既是萬(wàn)緯老師的成長(zhǎng)印記，也是我們教師成長(zhǎng)的共同規(guī)律！要做一名合格的教師，合格的班主任，必須對(duì)教育事業(yè)，對(duì)學(xué)生真心熱愛(ài)。其實(shí)，這樣的“行家”對(duì)學(xué)校、對(duì)兒童、對(duì)日益復(fù)雜化的教師工作感到厭倦了。其實(shí)這是我們錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。但是萬(wàn)老師能有這樣的成長(zhǎng)速度，無(wú)疑離不開(kāi)“教育反思”。美國(guó)的波斯納提出過(guò)“教師的成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思”這樣的一個(gè)公式。另外，要經(jīng)常進(jìn)行教育反思，總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在失敗中汲取成功的營(yíng)養(yǎng)。作為教育工作者，我們要懂得學(xué)生身心成長(zhǎng)、發(fā)展的規(guī)律。只有愛(ài)學(xué)生，才會(huì)想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，才能想方設(shè)法去教育學(xué)生，去引導(dǎo)學(xué)生，去影響學(xué)生，才會(huì)真正關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展。開(kāi)啟學(xué)生心扉的方法除了用激勵(lì)、褒揚(yáng)外還可以采用用言語(yǔ)去試探對(duì)方、故意保持緘默或故意忽視對(duì)方、尋找自己與學(xué)生的共同點(diǎn)等多種方式。我們可以很準(zhǔn)確地知道學(xué)生的真實(shí)情感、動(dòng)機(jī)、意愿等，而一旦了解了真實(shí)情況，就可以對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地制定對(duì)策，及時(shí)解決學(xué)生的心理和思想問(wèn)題。在《激怒制怒》一篇中，那位容易情緒失控的學(xué)生，經(jīng)歷被責(zé)罵的反抗情緒，“受冷落”的委屈，冷靜的反思，成為了一位用功讀書(shū)的好學(xué)生。本書(shū)收錄了許多后進(jìn)生的教育案例，處處體現(xiàn)出作者的睿智，冷靜，果斷，幽默。確實(shí)就像書(shū)中提到的那個(gè)禪里面一個(gè)經(jīng)典的公案叫做《他不是我》的故事一樣的，你不是學(xué)生，學(xué)生也不是你，師生永遠(yuǎn)不能融為一體。他們所抗拒的往往不是我們給他們的內(nèi)容，而是我們給他的方式，因此只需講明要害，一擊即中，這樣更可以起到良好的教育效果。我認(rèn)為當(dāng)一名班主任在處理班上問(wèn)題首先一定要果斷、迅速，切忌優(yōu)柔寡斷，正所謂該斷不斷，反受其亂；其次是說(shuō)過(guò)的話一定要落實(shí)，做到令出必行，不能讓學(xué)生有商量的余地。班主任工作由于對(duì)象是學(xué)生，一個(gè)活生生的群體，這就要求班主任的策略不能一成不變，只有在不斷變化的前提下，我們才能駕馭這個(gè)全體。這本書(shū)從兵法的角度探討了老師與學(xué)生打交道的策略，將老師與學(xué)生比作兩個(gè)不同的陣營(yíng)，里面還講述了很多如何根據(jù)學(xué)生的實(shí)際以及現(xiàn)在的教育形勢(shì)，教育學(xué)生的理論與實(shí)例。一位好的班主任一定是一個(gè)在同學(xué)的心目中很有個(gè)性的老師。其實(shí)高中的學(xué)生大部分已經(jīng)有較強(qiáng)的是非觀念，很多道理學(xué)生都懂。與學(xué)生保持距離，可以彌補(bǔ)新教師經(jīng)驗(yàn)的不足，因?yàn)殡x學(xué)生太近，被學(xué)生一眼就看出虛實(shí)，從此對(duì)你沒(méi)大沒(méi)小，甚至稱兄道弟，這教師的威信可就一點(diǎn)都沒(méi)有了。當(dāng)然作為一名教師，不能對(duì)學(xué)生毫不關(guān)心，冷漠無(wú)情，而是要不斷調(diào)整與學(xué)生間的距離，做到若即若離，偶爾哄哄他們，偶爾又?jǐn)[擺你的威風(fēng)！在嚴(yán)肅中偶爾的一兩個(gè)笑容更能體現(xiàn)其價(jià)值。在《當(dāng)頭棒喝》一篇中，對(duì)待那位課堂上說(shuō)臟話的男生，“變臉絕技”的使用，“咄咄逼人”的氣勢(shì)，以及“放你一馬”的寬容，令學(xué)生心服口服，說(shuō)臟話的現(xiàn)象至此杜絕，甚至讓他們畢生難忘。書(shū)中說(shuō)道：“當(dāng)學(xué)生處于開(kāi)啟狀態(tài)時(shí)，他的心扉是敞開(kāi)的，對(duì)我們是信任的，是不加防備的。因此，在做學(xué)生工作時(shí)，最好的方式就是使學(xué)生處于開(kāi)啟的狀態(tài)。萬(wàn)老師在書(shū)中多次指出，他使用班主任兵法，并不是把學(xué)生看作敵人，而是以愛(ài)學(xué)生為前提的。第三：要按客觀規(guī)律辦事。最重要的是多讀書(shū)，在書(shū)海中與古今中外的思想家、教育家、軍事家等偉人進(jìn)行對(duì)話，從中吸取精華，博取眾長(zhǎng)，增長(zhǎng)智慧，把“大家”的東西融會(huì)貫通，為我所用。這是我在讀這本書(shū)時(shí)的最大感觸。雖然萬(wàn)老師的有些做法不是很到位，或者還可以采用更好的方法，又給我們上了生動(dòng)的一課。就拿我們作為教育工作者的本身來(lái)說(shuō)，我們往往認(rèn)為教齡是成為教育工作行家的必要條件，只要教育工作年限很長(zhǎng)的人就是教育的行家。在他的工作中沒(méi)有疑問(wèn)，沒(méi)有矛盾，他對(duì)新經(jīng)驗(yàn)?zāi)魂P(guān)心，害怕改革，他自始至終的這樣地在學(xué)校工作著，直到退休。萬(wàn)瑋老師就是運(yùn)用這一原料促進(jìn)反思質(zhì)量和結(jié)果。我深深地感受到，教師，與其說(shuō)從事的是傳授學(xué)生知識(shí)的職業(yè)，不如說(shuō)肩負(fù)