【正文】 風(fēng)險等級準(zhǔn)備工作方案培訓(xùn)不到位配合不到位，延誤檢修時間加強培訓(xùn)，人人都懂E方案制定不完善延誤時間，人員傷害人人參與方案制定C工具準(zhǔn)備不齊全延誤檢修時間定人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工具E停車液位控制不規(guī)范夾套缺水或蒸汽帶水有規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行D停車未按步驟不規(guī)范設(shè)備損壞、人員受傷有規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行D置換不合格人員中毒，爆鳴有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行E爐內(nèi)明火熄滅爆鳴，燙傷按規(guī)程作業(yè)，穿勞保用品C蒸汽置換蒸汽過小中毒有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行D蒸汽過大燙傷有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行D時間過短中毒有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行D空氣置換置換不徹底中毒有有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行D置換時間短窒息有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行D鉗工檢修抽加盲板拆卸法蘭配合不好擠傷、砸傷，燙傷配合好，并按照規(guī)程拆卸E拆卸人孔燙傷有規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行E高空墜物砸傷人，損壞設(shè)備有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行C吊裝設(shè)備傷人，損壞設(shè)備有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行D入塔作業(yè)中毒，墜落有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行E動火作業(yè)燒傷，觸電有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行E檢修人員缺氧、中暑有害健康有規(guī)程，保證置換質(zhì)量E登高作業(yè)墜落有方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行B照明電有問題人員觸電嚴(yán)格使用安全電壓C第二部分檢修專篇本次停車具體步驟如下：由于后工段檢修停一萬五氣柜45機，造氣先停1造氣處理系統(tǒng)存在的問題，同時停1吹風(fēng)氣進行外圍檢修，同時增加中壓蒸汽汽水分離器。、爐內(nèi)明火熄滅、拆卸閥門、管線過程中扳手、工具、螺栓脫落。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。8月份以后，長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。_blank39。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。自我調(diào)控的能力和堅強意志品質(zhì)。善于溝通和合作的能力，有一定的創(chuàng)造思維和實踐的能力。理解、把握和創(chuàng)造性地使用教材的能力。撐握一定的科學(xué)技術(shù)社會知識及教師應(yīng)具備的專業(yè)知識。認(rèn)真總結(jié)反思每一堂課，虛心請教其他教師，不斷積累經(jīng)驗。2教研：加強教育理論的學(xué)習(xí)和進修，彌補自身的不足，尤其是世界上的著名教育專家理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，找機會聽取專家的學(xué)術(shù)報告，將所學(xué)的知識應(yīng)用于教育教學(xué)的工作之中，深入探討具有時代精神的教育課題，提升自己的教科研能力。4業(yè)余閱讀：多看報紙和新聞，了解國際國內(nèi)時事，多看百科全書，多體會日常生活，增大課堂教學(xué)拓展的時空。專業(yè)發(fā)展計劃1師德：熱愛自己的教育教學(xué)工作、熱愛學(xué)生，不計個人得失，對學(xué)生和藹可親，課外活動免費指導(dǎo)，鉆研教學(xué)理論，提高課堂教學(xué)效率。將知識目標(biāo)、技能目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。有決心在地理教研乃至普教研究這塊園地中，更加辛勤地耕耘，用自己的汗水，澆灌出更加豐碩的果實，讓青春在對事業(yè)的追求中煥發(fā)出光華。憑著對教育事業(yè)的摯愛深情，憑著“干什么都要爭第一，樣樣工作爭優(yōu)異”的強烈事業(yè)心，我針對地理教學(xué)中存在的弊端，結(jié)合自己的教學(xué)實踐，進行了大膽的教學(xué)改革，我們認(rèn)為：讀書，是凸現(xiàn)地理教學(xué)邊緣性特征，實現(xiàn)地理教師自我“充電”的最佳途徑。采用“引導(dǎo)式”，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，要巧設(shè)問題，善設(shè)疑點，給學(xué)生一個自由發(fā)揮的天地，說己之欲說，寫己之欲寫，提供其積極參與的思維空間。二是提高學(xué)生的參與意識。在教育學(xué)生時我以培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，造就新型人才為目的。年任教以來，一直以愛國心，事業(yè)心，責(zé)任心“三心”為動力，全身心投入教育教學(xué)工作，以良好的師德形象，獨具特色的教育教學(xué)方法，在廣大師生中贏得了良好的聲譽。從20年九月初開始，我成為了一名教師已經(jīng)有快半年時間了，在這半年時間當(dāng)中，通過自己在學(xué)校的教育的實踐報告，我對教師這一行業(yè)有了全新的認(rèn)識，如果說教師是陽光下最偉大的職業(yè)，那么，作為一名教師，除了要教給學(xué)生課業(yè)知識外，對學(xué)生人生觀、道德觀、價值觀的培養(yǎng)也是起著至關(guān)重要的作用，這就要求我們教師特別要注意師德修養(yǎng)，能否擁有一顆愛心，將自己的全部熱情奉獻給教育事業(yè)，是評價一名教師合格與否的基本準(zhǔn)則，每一名教師都希望培養(yǎng)出德、智、體全面發(fā)展的人才，德育是其核心，古人云：其身正，不令而行。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。回首這一年，我對自己做了如下的總結(jié)。加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。抓好員工培訓(xùn)工作，重點做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊伍，為公司新項目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。工作力度不夠，在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想，工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要努力把工作做細(xì)做到位。嚴(yán)格穿戴勞動保護用品，確保人身安全。堅持以人為本，強化班組、個人安全意識。努力做好大修工作，造氣車間對公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計劃，合理安排人員進行檢修，做到按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造，使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化，同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復(fù)利用，全年累計修復(fù)舊閥門40多只，爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻。通過以上措施，造氣車間工藝運行穩(wěn)定，全年原料煤消耗kg/tnh3，按公司下達(dá)的計劃指標(biāo)kg/tnh3計算，噸氨原料煤消耗下降4kg，累計全年節(jié)約原料煤kg(約噸)，同時機物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化，為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻。③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn)，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。嚴(yán)把粉煤收集、堆放，嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢?，保證原料煤一絲一毫不受損失。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育，重點抓每周一題的培訓(xùn)與測試，并利用實際案例對員工進行教育，使員工明白學(xué)習(xí)的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。造氣車間年終工作總結(jié)1短暫的一年擦肩而過，在新的一年來臨之際，盤點一年來的工作，有成績也存在不足，在此特對這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié)，為下一年工作做細(xì)致的安排。加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。抓好員工培訓(xùn)工作，重點做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊伍，為公司新項目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。工作力度不夠，在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想，工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要努力把工作做細(xì)做到位。嚴(yán)格穿戴勞動保護用品，確保人身安全。堅持以人為本，強化班組、個人安全意識。努力做好大修工作，造氣車間對公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計劃，合理安排人員進行檢修，做到按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造，使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化，同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復(fù)利用，全年累計修復(fù)舊閥門40 多只，爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻。通過以上措施，造氣車間工藝運行穩(wěn)定，全年原料煤消耗1146 Kg/TNH3，按公司下達(dá)的計劃指標(biāo)1150 Kg/TNH3計算，噸氨原料煤消耗下降4Kg， Kg(約200噸)，同時機物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化，為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻。③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn)，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。嚴(yán)把粉煤收集、堆放，嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢?，保證原料煤一絲一毫不受損失。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育，重點抓每周一題的培訓(xùn)與測試，并利用實際案例對員工進行教育，使員工明白學(xué)習(xí)的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。造氣車間20061027第二篇：造氣車間年終工作總結(jié)短暫的一年擦肩而過，在新的一年來臨之際，盤點一年來的工作，有成績也存在不足，在此特對這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié)，為下一年工作做細(xì)致的安排。十、存在的問題（1）員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)還要加強?？梢姡瑪?shù)據(jù)分析工作必不可少。車間是獲得生產(chǎn)數(shù)據(jù)的第一現(xiàn)場，數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性對企業(yè)至關(guān)重要。在工藝上，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，使工藝達(dá)到最佳狀態(tài)，降低各項消耗。車間每周五組織管理人員全面檢查車間各崗位的衛(wèi)生和系統(tǒng)中存在的安全隱患，凡是有安全隱患的地方，車間都要下安全防范措施。因為只有在保證安全工作的前提下，才能使工作順利開展。五、車間積極開展勞動競賽。為使體系文件能夠更好的與生產(chǎn)實際相結(jié)合，真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)實踐的作用，把原來由專工上報的有效氣體一覽表改為由操作工在現(xiàn)場畫，如實的反應(yīng)生產(chǎn)情況，真正做到了為生產(chǎn)服務(wù)。車間技術(shù)員要及時把不合格品記錄在不合格品臺帳上，寫清原因和糾正措施。每項工作都規(guī)定具體，便于檢查，真正做到事事有人負(fù)責(zé)、有章可依、有據(jù)可查。具體總結(jié)如下：一、認(rèn)真慣徹質(zhì)量認(rèn)證體系的工作慣徹執(zhí)行質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，使造氣車間的所有工作都更加規(guī)范化、程序化和效率化。二、千方百計完成生產(chǎn)處下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格控制不合格品年初，根據(jù)生產(chǎn)處下發(fā)的質(zhì)量目標(biāo)分解表，車間把質(zhì)量目標(biāo)分解到各個班組，在生產(chǎn)中對四個班組進行考核，對于班組發(fā)生的不合格品，操作人員要及時記錄到不合格品控制記錄上，并說明產(chǎn)生不合格品的原因。上次內(nèi)審時由于設(shè)備沒有刷油，沒做設(shè)備標(biāo)識，今年大修期間設(shè)備刷完油，在9月份，對所有恩德區(qū)的設(shè)備和主要管道做了標(biāo)識，現(xiàn)場重新噴刷了警示牌。車間在2份根據(jù)生產(chǎn)的實際情況對員工進行培訓(xùn)，目的是使職工更好地勝任本職工作，它的實施應(yīng)該面向?qū)嵺`注重實際能力的培訓(xùn)，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)，以便于為今后的生產(chǎn)提供更有力的保障。六、安全方面。另一方面，我們對生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材分批進行年檢或更換，保證消防器材能夠正常使用提前做好準(zhǔn)備。為了減少能源浪費、降低能源消耗，加強能源管理監(jiān)督工作，車間成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，本著以節(jié)能降耗為宗旨的原則，從造氣車間的生