機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專題心得體會-全文預(yù)覽
【正文】 心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想第二，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部的職責(zé)。之所以有些群眾對腐敗現(xiàn)象深惡痛絕，恰恰是由于我們黨內(nèi)的極個別人背離了“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，他們心里裝的不是群眾，而是用人民賦予的權(quán)力為自己撈取好處，以權(quán)謀私，最終成為人民的罪人，嚴(yán)重地敗壞了黨的形象。盡管經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，競爭意識增強(qiáng)，但是，我們?nèi)f萬不能忘記：我們整個社會的根本政治制度沒有變，全心全意為人民服務(wù)仍然是我們黨的宗旨。六、要實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這不僅是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。二要樹立務(wù)實形象。一要樹立為民形象，多做加快發(fā)展的事。不管你在哪個行業(yè)、哪個崗位，不能僅僅是“過得去”，而必須是“過得硬”，隨時隨地能成為群眾的榜樣，敢于說出“向我看齊”的口號，切實把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。提高黨員素質(zhì)，必須增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。強(qiáng)化干部意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，實實在在地為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)這個宗旨不能忘，吃苦在前、享受在后這個原則不能變；強(qiáng)化黨員意識必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，每一位干部都應(yīng)該明白，組織上入黨只是一生一次，但思想上入黨是一生一世的，必須活到老、學(xué)到老、改造到老，只有思想上保持了先進(jìn)性，才能在行動上體現(xiàn)先進(jìn)性。強(qiáng)化進(jìn)取意識，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實干。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負(fù)的執(zhí)政任務(wù)、歷史責(zé)任，廣大干部就必須始終保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。通過開展干部作風(fēng)整頓教育活動，使我鄉(xiāng)干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。建立績效考評機(jī)制，最大限度地調(diào)動人的積極性。通過***科技信息網(wǎng)和科技簡報公布教育政策、法規(guī)，以及辦事程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督途徑，要按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的基本原則，進(jìn)一步明確政務(wù)公開的基本要求、主要內(nèi)容、方法。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能投訴中心的建設(shè)，要本著”有訴必理，有理必果”、”分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，加大投訴件的辦理力度，提高投訴件的辦理時效、辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。通過建立每周學(xué)習(xí)制度，以及請假制度、辦公交流會議制度等制度來達(dá)到提高政治業(yè)務(wù)水平和約束作用。三、定措施機(jī)關(guān)效能建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾；通過抓黨風(fēng)，促政風(fēng)、帶民風(fēng)。本單位存在的主要問題服務(wù)態(tài)度問題：沒有樹立真正為企業(yè)著想、為基層辦實事的意識，仍然存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。第七、我深知自己肩上的重任，所以盡力認(rèn)真履行副局長的職責(zé)，在我分管的工作中，去年科技項目數(shù)比上年翻了一翻，還獲得全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)單位、全區(qū)科技活動周最佳組織獎、全區(qū)“三農(nóng)”科技服務(wù)網(wǎng)建設(shè)項目優(yōu)秀組織者等稱號。每個周五下午基本上是我最后一個離開辦公室，回到南寧家里已很晚。第五，調(diào)查研究方面，我平時主要與各縣科技局以及企業(yè)、各部門等電話、短信聯(lián)系，有時他們上來，有時我下去。因此，也不存在“工作主動性不夠，遇難而退”的問題。又因本人從國外留學(xué)回來，思維方式已經(jīng)與國際接軌，加上接受能力強(qiáng)，所以也不存在不適應(yīng)新形勢的問題，在實際工作中我已推行了一些新的現(xiàn)代管理方式。二、查問題自查主要圍繞七個方面進(jìn)行自查：查思維方式是否適應(yīng)新形勢，是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情、滿足于當(dāng)“太平官”和做“太平事”；查宗旨意識、服務(wù)群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)，是否存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象；查工作主動性、創(chuàng)新性夠不夠，是否存在遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)頭，工作半途而廢；查工作效率高不高，工作是否雷厲風(fēng)行，速決速辦，是否存在職責(zé)不清、各行其事、相互扯皮、影響整體工作推進(jìn)現(xiàn)象；查工作作風(fēng)實不實，是否存在不注重調(diào)查研究，做表面文章，走形式主義；查能不能遵紀(jì)守法，是否紀(jì)律松散，上班遲到早退，工作時間辦私事，隨意散布不負(fù)責(zé)任的言論；查是不是行政不作為或行政亂作為，是否部門本位主義嚴(yán)重，追名逐利，“吃、拿、卡、要”，損害黨和政府的聲譽(yù)。同時，讓客體能有效地監(jiān)督主體，以獲得滿意的服務(wù)。機(jī)關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體。以效能為基本目標(biāo)，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起，依法履行職責(zé)的管理活動。因此，效能建設(shè)的著力點是要強(qiáng)化對主體行為的約束，更好地服務(wù)客體，寓服務(wù)于管理之中。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)要圍繞加強(qiáng)行政效能、政府執(zhí)行力和政務(wù)環(huán)境建設(shè)這個目標(biāo)，以解決各級機(jī)關(guān)和干部隊伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題為重點。因此，不存在缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情的問題。我從小就養(yǎng)成了不解決問題絕不擺休的習(xí)慣，我所處理的工作任務(wù)基本上都一個一個完成了，工作量大且效果不錯。但免不了與有些同志發(fā)生工作分工上的沖突，造成某些人的心態(tài)不平衡。第六，從不遲到早退，出去辦事能做到請假報告。但上班絕對不做私事，我沒有做到?！澳?、卡、要”不良現(xiàn)象則沒有。工作方式問題：由于本局多數(shù)職工長期在原柳州地區(qū)或本部門工作，工作方式老套，加上年齡偏大，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，不易接受新思維思方法，造成工作被動，達(dá)不到良好的效果。用健全的制度保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)持之以恒。要
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