幼兒園園長培訓總結(jié)報告-全文預覽
【正文】 ，去年我園大膽改革，利用現(xiàn)代化信息平臺，由每周家園信件的方式改為電子信息形式，注重每天面對面的溝通，家長反饋效果較好。業(yè)務(wù)學習。尤其是針對新入園幼兒老師能給與階段性一對一的撫慰。深入學習《36歲兒童發(fā)展指南》。加強日常視導，關(guān)注課程實施及計劃的執(zhí)行，通過隨機、跟進聽課（確保5年以上教師的聽課1次/每學期，2年以內(nèi)教師的聽課2次/每學期）、反饋與交流，提高班級日常教育教學質(zhì)效。各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標，本年無一例責任事故發(fā)生。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利!用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長 的宣傳、溝通、引導工作。有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我以務(wù)實的作風投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上。思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng)。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。幼兒園創(chuàng)建八大體系如下：（園長運營智慧體系）（教師團隊打造體系）（家長工作體系）（國學課程體系）（招生環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)）（教學教研體系）（品牌活動策劃）（全國聯(lián)盟平臺資源共享體系）第三篇：幼兒園園長個人工作總結(jié)報告幼兒園園長個人工作總結(jié)報告【導語】總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結(jié)，避免以偏概全。現(xiàn)場園所診斷：幼兒園品牌運營高手，現(xiàn)場為您的園所“體檢”，找準癥結(jié)，輕松化解?，F(xiàn)如今面對幼教市場上的激烈競爭，我們到底怎么做才能少走彎路，才能減少幼兒園建設(shè)成本？特別是傳統(tǒng)幼兒園升級為品牌幼兒園是一個難題，對于園長來說就有四大難關(guān)：沒平臺，沒方向，團隊疲，不系統(tǒng)?？傊?，這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用，幫我更新了教育，教學的理念，學會了學習，學會了反思，學會了成長，學會了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。在各領(lǐng)導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應(yīng)用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。對同級多看優(yōu)點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作為一名領(lǐng)導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。首先，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個好的園長應(yīng)當以教師作為基礎(chǔ)和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。這次培訓，讓我感悟頗多。再次，幼兒園團隊管理，團隊像家一樣，需要用心經(jīng)營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調(diào)動每個教師的潛能。體貼老師，愛護老師。幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。通過這次的學習，我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點能力：一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有
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