【正文】 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能僅靠某一個(gè)單位某一個(gè)部門完成，應(yīng)由各相關(guān)單位、各部門系統(tǒng)地、連續(xù)地相互配合。而最終做出的判斷尚需在實(shí)踐中結(jié)合具體的情況變化不斷修正。 三 、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一般方法 識(shí)別項(xiàng)目建設(shè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)之后，應(yīng)分別對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量，從而進(jìn)行比較，以確定各種風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性。這也是當(dāng)前工程風(fēng)險(xiǎn)管理最常用的方法之一。如果某一結(jié)果發(fā)生的可能性為 0，即該結(jié)果的發(fā)生概率為 0，則該結(jié)果不可能發(fā)生。客觀概率則是人們在基本條件不變的前提下，對(duì)類似事件進(jìn)行多次觀察，統(tǒng)計(jì)每次觀察的結(jié)果和各種結(jié)果發(fā)生的頻率，進(jìn)而推斷出類似事件發(fā)生的可能性。 (2) 概率分布表的確立依據(jù) 概率分布表不能憑空設(shè)想或憑主觀推斷建立。 參考?xì)v史資料時(shí)不能局限于本企業(yè)本項(xiàng)目的親身經(jīng)歷，應(yīng)盡量擴(kuò)大參考范圍，特別是由行業(yè)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)公司以及政府部門提供的信息。但推理和分析只能得出抽象的概率，而無法具體化。 一、地基與基礎(chǔ)工程風(fēng) 險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量 序號(hào) 風(fēng) 險(xiǎn) 事 件 名 稱 發(fā) 生 概 率 影 響 目 標(biāo) 影 響 程 度 1 2 3 4 5 質(zhì)量 安全 進(jìn)度 特大 大 中 小 1 基坑塌方 ★ ★ ★ ★ ★ 2 基坑泡水 ★ ★ ★ ★ 3 基土擾動(dòng) ★ ★ ★ ★ 4 地下水位降低深度不足 ★ ★ ★ ★ 5 基坑外地面沉陷過多 ★ ★ ★ ★ ★ 6 積水井，明溝排水不暢 ★ ★ ★ ★ 7 鋼筋混凝土支撐立柱下沉、支護(hù)結(jié)構(gòu)破 壞 ★ ★ ★ ★ ★ 8 拆除支撐時(shí)，臨近建筑物、地面開裂，臨近管線破壞 ★ ★ ★ ★ ★ 9 高壓旋噴樁施工質(zhì)量差 ﹙ 加固體強(qiáng)度不均、縮頸，鉆孔沉管困難、偏斜、冒漿，固結(jié)體頂部下凹 ﹚ ★ ★ ★ ★ 10 深層攪拌水泥樁施工質(zhì)量差 ﹙ 攪拌體不均勻，噴漿不正常，抱鉆、冒漿，樁頂強(qiáng)度低 ﹚ ★ ★ ★ ★ 11 鋼管樁 ： 樁頂變形 ★ ★ ★ 12 鋼管樁 ： 沉樁達(dá)不到設(shè)計(jì)要求 ★ ★ ★ ★ 13 鋼管樁 ： 樁 身傾斜 ★ ★ ★ ★ 14 鋼管樁 ： 接樁處松脫開裂 ★ ★ ★ ★ 15 濕作業(yè)成孔灌注樁 ： 塌孔 ★ ★ ★ ★ ★ 16 濕作業(yè)成孔灌注樁 ： 樁孔漏漿 ★ ★ ★ ★ 17 濕作業(yè)成孔灌注樁 ： 樁孔偏斜 ★ ★ ★ ★ 18 濕作業(yè)成孔灌注樁 ： 樁孔縮徑 ★ ★ ★ ★ 19 濕作業(yè)成孔灌注樁 ： 樁孔斷面形狀不規(guī)則﹙ 梅花孔 ﹚ ★ ★ ★ ★ 20 濕作業(yè)成孔灌注樁 ： 鋼筋籠放置與設(shè)計(jì)不符 ﹙ 鋼 筋籠變形，保護(hù)層不足，深度、位置不符合要求 ﹚ ★ ★ ★ ★ 21 濕作業(yè)成孔灌注樁 ： 斷樁 ★ ★ ★ ★ 22 地下連續(xù)墻：嵌固深度不足 ★ ★ ★ ★ ★ 23 地下連續(xù)墻：接頭漏水涌砂 ★ ★ ★ ★ 24 地下連續(xù)墻：整體滑移，基坑底面隆起 ★ ★ ★ ★ 25 地下連續(xù)墻 ： 機(jī)器卡槽 ★ ★ ★ 26 地下連續(xù)墻：導(dǎo)墻破壞或變形 ★ ★ ★ ★ ★ 27 地下連續(xù)墻：槽壁坍塌 ﹙ 塌孔 ﹚ ★ ★ ★ ★ ★ 28 地下連續(xù)墻：槽壁漏漿 ★ ★ ★ ★ 29 地下連續(xù)墻：槽孔偏斜 ★ ★ ★ ★ 30 地下連續(xù)墻：沉渣過厚 ★ ★ ★ 31 地下連續(xù)墻：鋼筋籠尺寸不準(zhǔn)、變形 ★ ★ ★ 32 地下連續(xù)墻：鋼筋籠難以放入槽孔中 ★ ★ ★ ★ 33 地下連續(xù)墻：鋼筋籠上浮 ★ ★ ★ ★ 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 30 序號(hào) 風(fēng) 險(xiǎn) 事 件 名 稱 發(fā) 生 概 率 影 響 目 標(biāo) 影 響 程 度 1 2 3 4 5 質(zhì)量 安全 進(jìn)度 特大 大 中 小 34 地下連續(xù)墻：混凝土導(dǎo)管中進(jìn)泥 ★ ★ ★ 35 地下連續(xù)墻：混凝土導(dǎo)管內(nèi)卡混凝土 ★ ★ ★ 36 地下連續(xù)墻：混凝土導(dǎo)管隔水塞脫落 ★ ★ ★ 37 地下連續(xù)墻：混凝土導(dǎo)管埋入混凝土槽段內(nèi)拔不出 ★ ★ ★ 38 地下連續(xù)墻：鎖頭管拔不出 ★ ★ ★ ★ 39 地下連續(xù)墻：接頭混凝土坍塌 ★ ★ ★ ★ 40 地下連續(xù)墻：墻體出現(xiàn)夾層 ★ ★ ★ 41 地下連續(xù)墻：墻體酥松、混凝土強(qiáng)度達(dá)不到要求 ★ ★ ★ ★ 42 地 下連續(xù)墻：槽段混凝土接頭滲水 ★ ★ ★ 43 地下室防水工程：防水混凝土裂縫滲漏水 ★ ★ ★ 44 地下室防水工程：變形縫滲漏水 ★ ★ ★ 45 地下室防水工程：混凝土施工縫滲漏水 ★ ★ ★ 46 地下室防水工程：預(yù)埋件部位滲漏水 ★ ★ ★ 47 地下室防水工程：穿墻管、盒部位滲漏水 ★ ★ ★ 48 地下室防水工程：后澆帶部位滲漏水 ★ ★ ★ 49 地下室 防水工程：孔口、坑、池滲漏水 ★ ★ ★ 50 地下室防水工程：混凝土蜂窩、麻面、孔洞、露筋滲漏水 ★ ★ ★ 51 地下室防水工程：混凝土后期滲漏水 ★ ★ ★ 注：地基與基礎(chǔ)分部工程中鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)工程相關(guān)內(nèi)容見主體結(jié)構(gòu)分部工程中相關(guān)部分。 以上介紹了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量的一般方法，當(dāng)然，具體到上海耀江城 風(fēng)險(xiǎn)管理 這一項(xiàng)目上 來， 因 我們 所 掌握的資料還比較少，時(shí)間比較倉促，可以做的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和計(jì)量工作也還 不夠充分 ， 現(xiàn) 主要是通過類似項(xiàng)目的歷史資料結(jié)合專家經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 本 項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了羅列，并對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和產(chǎn)生的后果進(jìn)行了 以下 粗線條估計(jì)。參考時(shí)應(yīng)有所區(qū)分，不可完全照搬。 歷史資料系指在相同的條件下，通過觀察各種潛在損失金額在長期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 28 的次數(shù)，估計(jì)每一可能事件的概率。 在基本條件 不變的情況下，客觀概率是特定結(jié)果在長時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率。 概率包括主觀概率和客觀概率兩種。 (1) 概率與概率分布 與某結(jié)果相聯(lián)系的概率是 該結(jié)果發(fā)生的可能性。例如工程完全毀損雖然只有一次，但這一次足可造成致命損傷。特別是項(xiàng)目實(shí)施的前期，查詢周邊地區(qū)類似項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中的相關(guān)記錄及設(shè)計(jì)、施工情況，對(duì)于提高本項(xiàng)目的建設(shè)成功率，避免因盲目決策導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)尤其重要。這種相互配合可以是各部門有關(guān)人士 集會(huì)共同商討，也可以是各自以書面形式提供有關(guān)信息或敏感因素，并提出自己的傾向性意見。建筑開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘僅能了解一定范圍內(nèi)的地面情況，而對(duì)于超出范圍的或范圍內(nèi)的地下及有關(guān)水文、地質(zhì)情況并不能完全了解。每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)或利弊因素，從而給決策者一個(gè)清晰具體的印象。通過分析項(xiàng)目報(bào)表及 有關(guān)補(bǔ)充資料，可以識(shí)別項(xiàng)目當(dāng)前的所有資產(chǎn)、責(zé)任及人身損失風(fēng)險(xiǎn)?？刹捎孟到y(tǒng)方法： (1) 分析問詢 通過向有關(guān)專家、當(dāng)事人提出一系列有關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作的問題，以了解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，并獲得各種信息。 為了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，必須建立潛在損失一覽表。正確的方法應(yīng)該是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類。曲線距離原點(diǎn)越遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)就越大。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測圖 圖中第一維中，不確定因素的評(píng)價(jià)與其發(fā)生概率相關(guān)，第二維中，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與潛在的危害相關(guān)。建立清單可通過對(duì)一系列調(diào)查表進(jìn)行深入研究、分 析而制定。確認(rèn)不確定性由客觀存在的第二項(xiàng)內(nèi)容就是確認(rèn)這種不確定性是客觀存在的，是確定無疑的，而不是憑空想象的。 確定 不確定性存在 建立初步清單 確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測其結(jié)果 制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測圖 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類 建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要 要 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 24 這 里強(qiáng)調(diào)的是不確定性的客觀存在。這就要求我們必須首先正確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，而后才能制定出相應(yīng)的管理措施。第二種是潛伏的風(fēng)險(xiǎn)。 在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，通常都伴有多種風(fēng)險(xiǎn)，而每種風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 生的概率、頻率及可能造成損失的嚴(yán)重性各不相同。 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 7 第二篇 風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序 一、風(fēng)險(xiǎn)管理工作總流程 簽訂委托風(fēng)險(xiǎn)管理合同 （保險(xiǎn)人、風(fēng)險(xiǎn)管理單位） 委派和確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理 （風(fēng)險(xiǎn)管理單位、保險(xiǎn)人） 成立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu) （風(fēng)險(xiǎn)管理單位） 收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料 （項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位） 編制風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案 （風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理工程師） 第一次工地交底會(huì) （建設(shè)單位、風(fēng)險(xiǎn)管理單位、承包單位） 施工準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)管理控制 （項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)） 竣工驗(yàn)收 （建設(shè)單位、風(fēng)險(xiǎn)管理單位） 質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)管理 安全 風(fēng)險(xiǎn)管理 進(jìn)度 風(fēng)險(xiǎn)管理 設(shè)計(jì)圖紙審核 工程檢測 施工過程中開展風(fēng)險(xiǎn)管理控制 （項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)） 十年責(zé)任階段風(fēng)險(xiǎn)管理工作 （風(fēng)險(xiǎn)管理單位） 風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)資料歸檔 （項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)） 視頻監(jiān)控 信息管理 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 8 二、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部工作流程 風(fēng)險(xiǎn)管理合同簽訂 委派風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì) 風(fēng)險(xiǎn)管理方案編制，確定 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo) （ 項(xiàng)目經(jīng)理組織，專家組參加 ） 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量 （ 分質(zhì)量、進(jìn)度、安全；分工程部位；分專業(yè) ） 風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （ 分質(zhì)量、進(jìn)度、安全；分工程部位；分專業(yè) ） 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施、應(yīng)急預(yù)案編制 （ 分質(zhì)量、進(jìn)度、安全；分工程部位；分專業(yè) ） 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施實(shí)施 收集信息，分析目標(biāo)完成情況 風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境調(diào)查 （ 設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、相關(guān)單位 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)完成，啟動(dòng)保修期風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目成功，整理歸檔資料、進(jìn)行總結(jié)并解散團(tuán)隊(duì) 建立信息 監(jiān)控系統(tǒng) 建立現(xiàn)場視頻監(jiān)控 系統(tǒng) 現(xiàn)場施工 監(jiān)控 工程 檢測 施工圖紙 審核 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 9 三、風(fēng)險(xiǎn)管理工作指令流程 風(fēng)險(xiǎn)管理工作聯(lián)系單 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理指令 施工風(fēng)險(xiǎn)管理指令 風(fēng)險(xiǎn)管理通知單 風(fēng)險(xiǎn)管理工作 聯(lián)系單 工程暫停令 建設(shè)單位 保險(xiǎn)人 承包商、設(shè)計(jì)單位 風(fēng)險(xiǎn)管理指令 主送 上海 某 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 10 注：對(duì)分包單位、材料的選擇由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和總承包單位組成評(píng)委會(huì)共同審定。 本