擠壓一車間一季度用電量分析-全文預覽
【正文】 們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。經(jīng)過了安全以及工藝的培訓，我們正式被分配到各個班組進行勞動鍛煉，我被分到了運行一班乙組，這個班組主要負責36MN擠壓機的維護操作以及相關輔機的運行。 每天下班后，要清潔機臺后面的地面。，以確定拉伸量，如因調(diào)直不當造成批量廢料的，對調(diào)直人員處以20—50元的罰款。，各班員必須按照擠壓工藝規(guī)程認真操作，對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品嚴格檢驗，要做到輕拿輕放，不能用臟手套接觸產(chǎn)品，以免造成氧化除油困難，違者每次扣罰50元，還要按照一罰十來計算。，頂餅與壓余分離不開時，不能用水或油冷卻，如違反處罰50元。，如發(fā)現(xiàn)違反扣罰開機手50元。，不能拿來玩，使用后放回消防箱里，機臺范圍不得有滅火器，發(fā)現(xiàn)違反罰該員工100元。xxxx限公司擠 壓 車 間 管 理 制 度第 3 頁共 5 頁文件編號：xxxx ，廢棒要放到斗車里拉去熔鑄車間，發(fā)現(xiàn)地面有棒的扣當班每支10元。，造成擠壓桿斷的，600噸機的罰100元，800噸機的罰150元，1450噸機的罰200元，罰開機手個人。，石棉墊條不能超出框邊，發(fā)現(xiàn)每支扣罰20元。違者每次扣罰30元。、質(zhì)檢、班長的，開除出公司，保證金和工資不付，嚴重者送公安部門處理。、不準玩鬧、不準抽煙、不準吃零食、不準亂坐，違者每次扣罰50元。第三篇：20擠壓車間管理制度xxxx限公司擠 壓 車 間 管 理 制 度第 1 頁共 5 頁文件編號：xxxx 本制度規(guī)定了xxxx有限公司擠壓車間勞動生產(chǎn)、生產(chǎn)設備、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生等各項管理標準。十四、車間物品要按標志線擺放，做到整潔有序。十一、員工有事離崗，須向帶班長請假，準許后方能離開。七、機臺人員在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改工藝。四、樹立“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對安全規(guī)定必須無條件服從。嚴禁穿拖鞋上班。據(jù)統(tǒng)計：%，%； %，%； %，%；（四）人員意識 針對節(jié)能生產(chǎn)，車間在例會和班前會上進行了多次的強調(diào)，并對平常存在的浪費現(xiàn)象做了細致的分析，使得車間每位員工都能認識到節(jié)能生產(chǎn)的重要性，進而大大減少了能源浪費的現(xiàn)象。（一）鑄錠合金不同 7系硬合金在擠壓時難度大、速度慢，成品率相對較低，其每噸用電量遠遠高于所有合金每噸用電量的平均值。二、原因分析決定用電量多少的主要因素有四個：鑄錠合金不同、試模所占的比例、設備開機率以及人員意識。據(jù)統(tǒng)計：一月份共投入試模鑄錠47688kg，%； 二月份共投入試模鑄錠75784kg，%； 三月份共投入試模鑄錠139066kg，%；（三）設備開機率連續(xù)生產(chǎn)可以減少因生產(chǎn)準備、設備空運行所消耗的電量，比如預熱鑄錠、擠壓筒保溫、設備維修等。第二篇：擠壓車間
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