新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理3-全文預(yù)覽
【正文】 27,?,攻勢戰(zhàn)略和守勢戰(zhàn)略,攻勢產(chǎn)品戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場競爭中，以產(chǎn)品為突破口而制定的主動進攻性的產(chǎn)品決策措施。 產(chǎn)品壽命周期分為引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，它們是以銷售和利潤額為依據(jù)劃分的。,19,?,(2)確定目標(biāo)的依據(jù),1)行業(yè)技術(shù)進步狀況 2)相關(guān)科技發(fā)展水平 3)國家有關(guān)方針政策 4)國外同行業(yè)技術(shù)開發(fā)狀況,20,?,(3)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的單項分析與綜合評價,1)單項分析 指標(biāo)差率=(目標(biāo)值 實際值)/實際值 2)綜合評價是在單項的基礎(chǔ)上，計算和分析企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的綜合值而進行的整體性評價。要考慮企業(yè)之間生產(chǎn)性質(zhì)的同類性、技術(shù)開發(fā)能力評價的可比性等 2)超前性原則。 3）從效果上看，技術(shù)開發(fā)能力是企業(yè)發(fā)展的原動力之一，它對于企業(yè)技術(shù)進步、經(jīng)濟效益的增長，起著巨大的推動作用。它具有以下三方面的特征： 1）從組成上看，技術(shù)開發(fā)能力是一整體性能力，是技術(shù)開發(fā)的資金能力、情報收集能力、設(shè)計能力、試驗?zāi)芰?、檢測能力和綜合表現(xiàn)。技術(shù)方面，從結(jié)構(gòu)復(fù)雜度可分為簡單產(chǎn)品和復(fù)雜產(chǎn)品；從工藝特點可分為裝配性產(chǎn)品和非裝配性產(chǎn)品；從技術(shù)含量可分為傳統(tǒng)產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)處在競爭平緩、市場供不應(yīng)求的行業(yè)時，由于不存在迫在眉睫的開發(fā)任務(wù)，可以按照技術(shù)推動型模式從容地、有計劃有組織地進行產(chǎn)品功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新，通過突破式開發(fā)創(chuàng)造需求，開拓新市場。企業(yè)生產(chǎn)能力、研制能力、投資能力、市場應(yīng)變能力、競爭能力等是制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。產(chǎn)品用戶群的特點決定著企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。新產(chǎn)品開發(fā)與 項目管理 之三,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式,1,?,一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 與內(nèi)外因素分析,2,?,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略，開發(fā)新的產(chǎn)品與市場，撤出不適宜的產(chǎn)品與市場，有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位，是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。,3,?,1.產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定原則 (1) 用戶原則。產(chǎn)品創(chuàng)新必須依托企業(yè)實力進行。如果企業(yè)處在競爭十分激烈的行業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)盡可能做到適應(yīng)市場、技術(shù)領(lǐng)先、成本低廉。產(chǎn)品本身所具有的技術(shù)經(jīng)濟特點決定著企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。如：對于簡單的消費品，則以市場需求為導(dǎo)向，采取快速攻勢戰(zhàn)略，進行漸進式創(chuàng)新；對于復(fù)雜的高技術(shù)產(chǎn)品，可以聯(lián)合多個主體，采取成功率戰(zhàn)略或精益戰(zhàn)略，在技術(shù)的推動下進行突破式創(chuàng)新,7,?,制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的程序,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),信息調(diào)研,產(chǎn)品特點分析 技術(shù)與經(jīng)濟,企業(yè)外部環(huán)境分析 機會與威脅 市場、政策、體制 法制、金融、行業(yè),企業(yè)內(nèi)部能力分析 優(yōu)勢與劣勢 技術(shù)、資金、信息 制造、營銷、管理,戰(zhàn)略初始方案： 單一戰(zhàn)略選擇與多模式組合,方案比較和論證,方案修正,戰(zhàn)略方案決策,8,?,企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的政策體系,科技投資占國民生產(chǎn)總值的比重 科技投資的增長速度 企業(yè)留成比例 企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費占銷售額的比重 折舊率、大修理費提成比例 新產(chǎn)品稅的優(yōu)惠和減免 新老產(chǎn)品差別稅率 新產(chǎn)品定價政策 價格調(diào)整政策 新產(chǎn)品試產(chǎn)中的投入物優(yōu)惠價政策 科技貸款制度 科技開發(fā)與應(yīng)用的資金優(yōu)惠政策 金融市場政策 貨幣政策、匯率政策 職工教育培訓(xùn)政策 知識分子政策 人才流動政策 工資與效益掛鉤政策 技術(shù)引進政策 設(shè)備淘汰政策 產(chǎn)品更新政策 產(chǎn)品開發(fā)政策,財政稅收政策 價格政策 金融信貸政策 勞動工資政策 技術(shù)改造政策 技術(shù)商品化政策 組織管理政策,政策環(huán)境,9,?,企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的市場環(huán)境,市場體系 市場形態(tài) 市場機制 市場規(guī)模 市場秩序,市場環(huán)境,生產(chǎn)資料市場 生活資料市場 金融市場 勞務(wù)市場 技術(shù)市場,產(chǎn)品市場 要素市場 賣方市場 買方市場 價格機制 競爭機制 風(fēng)險機制 需要量 供應(yīng)量 保有量 市場范圍,10,?,企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析,體制環(huán)境,11,?,企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析,金融環(huán)境,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的金融環(huán)境,金融政策 金融體制 融資渠道 科技信貸制度,企業(yè)積累 國家投資 銀行貸款 發(fā)行股票 發(fā)行債券 租賃 買方信貸和賣方信貸 引進外資,12,?,企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析,法制環(huán)境,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的法制環(huán)境,科技法體系 科技法的實施 科技法學(xué)研究,基本法 特別法 其它法律中的技術(shù)進步法 實施監(jiān)督機構(gòu) 科技法知識宣傳,13,?,企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析,行業(yè)環(huán)境,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的行業(yè)環(huán)境,行業(yè)規(guī)模及地位 競爭與協(xié)作 發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 行業(yè)產(chǎn)品供求狀況 產(chǎn)品配套協(xié)作能力 生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作水平 行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平 行業(yè)管理體制,14,?,企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力分析,3.1 企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力的含義 企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力是指創(chuàng)造與應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，開發(fā)新產(chǎn)品的能力。當(dāng)今，科
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